觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

今天在報上看到這則專題報導，其實現在不少叫得出名字要人後代，都在從事類似文創的工作。

裡面諸如郭守正先前也報導過很多次，那台塑、新光的下一代就比較少聽到，但是他們都從事文創類似的工作。

今天在報上看到一則新聞，什麼文創REIT。這是什麼？不知道。什麼是標的IP？會被綠堤封鎖的嗎？

創投早在文創一期的時代，就已經在探詢可能性，政府也都在找可能性，但為何一直到現在不見人下樓？

要先自首，我已經很久沒看漫畫。印象最深的，還是10多年前看的「聖堂教父」，不過，似乎台灣「馬皇」，也出現了長篇的政治漫畫。

但是仔細一想，喜歡看漫畫，跟懂得漫畫這一行其實關係不大。猶如台灣韓劇迷不少，但是懂韓國電視界發展的人，可能非常少。

今天在報紙上看到這個小消息，據說創投對文創感到興趣。

過去創投一直沒有投入文創，因為不瞭解。不過就下面消息來看，似乎看到「海七」的成功案例，有興趣。但是，還是回到一個老問題：他們對諸如電影、音樂市場的瞭解程度？哪幾塊是可以先投資下去的？

以及，過去電影業在台灣不是沒有興盛過，為何會成為現在這樣，被好萊塢片押著走？以及，如果要走好萊塢的路線，在台灣，也有好萊塢片，賣座的都是他們。怎麼走出新的發展策略？好像沒太看到。

這兩天福隆海邊又到音樂祭了。不過有幾個現象倒是值得觀察。
福隆這兩天新聞應該會很多，因為人多，還有什麼心哥的C字褲，有畫面、有話題。

昨天有聽說這個消息，徐委員在立法院休會時才提出來。不過，值得注意的是，這個銀行有別於過去針對大企業、大團體的貸款援助（時常出現掏空或上百億呆帳）的狀況，這次提出的銀行概念比較新穎。

針對小、微型，甚至弱勢進行貸款與銀行補助。這個對文創影響會很大，或者說，文創可以活用這種銀行互動模式。

在文創比較發達的國家已經發現，文創產業是一個小型、微型的特徵，但相對的投資形式仍不充足，比如貸款形式、貸款上限，還有創投等方式，台灣仍然霧薩薩，不過歐洲是試圖想要常識。就小弟所知，柏林的銀行就想要做看看，未來有機會在介紹。

最近看看經濟日報的文創版，發現一個介紹行銷平台的新聞。原來是在華山園區開幕了一家店。
在下面鄭記者的分析，把「文人興業」與「商人從文」區分為文創產業的兩種類型，這個小弟比較感興趣。我是接受這兩個概念架構的，但是會去思考一個更大的架構：文人或商進行文創產業經營，居於什麼樣的地位？
文創產業本身是什麼？如果接受下面的概念，文創產業就是私部門、企業事務，因為有營利的問題。則，相對地，一個社會還會有非營利的部門，則，他們跟下面這兩種主要的文創經營類型，關係為何？比如最大非營利組織--政府的角色？以及俗稱的第三部門呢？他們跟下面的文創園區、「1914 Connection」關係是什麼？

今天其實在聯合的頭版，看到又要抵稅1萬元，是運動。

這個吵的很熱嘔。看來慘敗東京，不見得是壞事，現在搶著要作秀、做人、振興運動、罵一日球迷的越來越多。運動、職棒突然開始熱了起來，不過是不是球場熱，不知道，政界倒滿熱的。

運動如果抵稅有效，早就可以推拉。看職棒或其他賽事，靠抵稅可以振興，那也不會搞到今天這種地步。注意，先前中時社論說「技窮到只剩下減稅」：

昨天的聯合報看到這篇，看到調調，就不是一般那種文創的報導。
周美惠記者有趣的是，除了報導奔牛以外，還作了相當多的反省。比如商業與藝術之間的關係。不過首先要說的是，這個節，我是在大眾流行頻道上聽到的，不是藝術方面的管道或節目。

藝術與商業的結合、合作，其實也不是什麼壞事、見不得人的事情。問題在需求、以及合作方式。台灣應該還沒有找到完整的經營方式，現在好像有很多什麼「節」，大致上不是出自於官方用預算辦，就是特殊的民間活動、公關企業主辦。

台灣體育不是很興盛的產業，也不算是創意產業。這個是一個前提。
至少相較於歐洲對足球的狂熱，美國對籃球或各式體育賽事，台灣相當冷淡，興趣也不高。現在台灣大概剩下追求政治（司法）鬥爭、還有就是名模名媛的生活。

台灣體育最熱的時候，應該是轉播國外賽事，尤其是中華隊會出賽的時候，在中華隊不出賽時，該比賽熱度也不會太高，應該說，國人對「中華隊」比較感興趣，對體育賽事本身，還好。甚至，這下面也不乏有媒體炒作影響；這種熱潮的帶動，海角七號也看的到。

這兩天球團問題又燒起來，矛盾的是，一個多月前，兵敗北京，當時，對國內棒球環境一片撻伐，奧運打完，也就算了，滿符合台灣人特色。
包括出了海角七號，看了一個月的電影，茂伯、友子也沖淡了台灣檢討職棒的契機，因為又有新的熱門話題。

職棒收掉，是好事還是壞事？是要這樣帶病延年？還是長痛不如短痛？職棒產業，問題遠比一般的文化產業更為嚴重。已經到短兵相接時期。

這個活動，上週已經辦，現在講已經太晚。不過可以看看這個由表盟等單位辦理的活動，暢談所謂學校的美學教育。
基本上，讓下一代有更好的美學教育，這不是問題；問題在作法。怎麼作？怎麼在升學壓力下，父母期待孩子上台大醫科下，還推動美學、創意教育？這個問題材要仔細思考。
未來國家的競爭力？也是可以繼續代工阿，只是等現在的科技代工過去後，在找下一波的代工產業，何需發展藝術？

文化創意產業推動的單位、朋友其實不只一系，圈外人的施董前陣子傳出要參一腳，似乎動作頻頻，見了一些創作者，現在又開了這個座談會，探談文創問題。
很多人都直陳文創在台灣未來會有機會，但一直說不出機會在哪，很多空泛口號與言論，談問題更是，施說，現在文創問題在不會行銷、以及沒有把客戶當為中心，這個話一聽就採了某些人的線，尤其要尊重文化、重回文化本質的觀點，『客戶』為中心等於就是商業化，就是犧牲；所以一直傳出所謂公共化、要政府認捐，擺脫資本主義機制。
公共化、應該不會是下文這些座談者的觀點，尤其下面都是『長』級的，甚至都是企業的負責人，則，他們談出來的文創觀點，跟一般談文化政策時不太一樣，經濟面重於文化面，也無怪文創常常要分家，使用語言體系不一樣。

剛剛看到這個消息，滿吃驚的，長期以來我們都一直認為，未來文創看好；也受到一些媒體口號影響。但事實上文化產業在台灣表現如何？不知道，總是介紹幾個代表性業者:吉米、琉梨工房、李安...好像真的有這麼回事。
但事實上大家卻一直很缺產業動態報導。

今天往上看到這個消息，主計處辦的，針對全台灣產業進行調查。

最近逛逛雜誌區，看到光華雜誌上一期有特別報導幾米跟他的助手李雨姍。這個內容其實在先前鄭秋霜的書裡面也可以看到，還有其他設計產業的案例。

稍微看了一下內容，發現一些句子、他們的經驗值得探討。
在開始創業時，幾米說他們的營運藍圖夢想很大，策略很少，也不知道品牌怎麼運作。繼續看通篇，或許這兩人今天闖出一點名號，我認為關鍵在於：他們願意跟市場接觸，為了市場修正自己的走向，迎合市場的的特色後調整自己的戰略位置。

3月1日最重要的新聞，對文創而言，我認為就是這個。同一天，也在聯合，有個劇場從業者投書，大嘆政府給他們的補助太少。但與此同時，施董，開始要搞藝企結合。
施鎮榮關心文化界，不是第一天，以前聽滾石段董提過，施董說有問題可以去找他。今天，雖然站在他旁邊都是台灣大團，我倒不會認為，怎麼都是你們在吃，而會想，當大頭都因為混不下去找他，可見藝文界條件多嚴苛。

這一系列報導，我注意幾個點。

最近的TN雜誌，談到社造。我記得陳其南上台，除了跟高層關係良好之外，帶領文建會走社造風，也是一個特色，所以在他主政那幾年，社區營造的議題很熱，但是現在主委換了，社造就比較少聽到，算是文建會其中一項業務。
當然你上文建會網站去看，還是有社造的補助與業務。

社造，真的是由下而上嗎?理論上是的，包括下文幾個教授(陳本身也是教授)，大聲呼籲，不過，是學者告訴我們該怎麼社造?還是台灣本身自己已經產生社造意識?兩者有所區別。

今天一打該中時，發現這個觀光專題，先要為中時專題報導觀光感到高興，不過可惜沒列出辛苦的記者名稱。以及，08年開始清算觀光與文創，似乎漸漸成為風氣了。
報導本身不錯，但是報導內容通通三條線。台灣觀光缺乏競爭力已經是事實，觀光局下修目標計畫，新訂的計畫，人次上就不敢太囂張，第一篇可以看到。
我自己在往後看，大致上都把台灣幾個自詡的觀光要素點到，參觀的故宮、影視的F4、美食的鼎泰豐等。我認為台灣自傲的這幾個標的型的對象，正是台灣觀光危機所在。

看了這期破報，發現一個小消息。3月開始，先前掀起一陣討論飆節慶討論熱記者---中國時報何榮幸，被政大邀請演講，講的就是節慶語文創產業。
先前他的報導相當完整，從節慶本身，節慶以外探討，我們也在過年時系列介紹。
順代做一個介紹。

觀光局又要公布數字了，我們也相當關心。先前翻譯了Urry的書，算是舊文了，但是文化觀光是有相當啟示的。台灣人也要自己問，我們究竟有啥文化，值得觀光的？
台灣觀光最大客源，來自於日本。但是日本最近經濟疲軟，觀光客減少，於是花9000萬元才吸引4000人，遭到批判。我則更深層的去想，靠日本、南韓、紐澳等地的觀光客，意味台灣的東方風，吸引真正異文化國度者能力不高，當然也有美國人居第三，但是注意，台灣人高度接受美國文化，包括是美國在亞洲的戰略地，美國人數字高市當然的，而間接看出，台灣觀光不過是個地區型，限囿在固定的經濟市場而已，沒有突破，更不是世界性的吸引觀光客。
但是，不少國人，是希望去歐洲玩、去美國玩的，台灣人跑世界，比世界人跑台灣還興盛的。