前陣子有個醫師投書,談台灣需要科技部。今天又有科學月刊總編輯投書,意見完全相反。
對科技部到底要不要設立?這個不是小弟關心的。事實上就最近行政院的規劃,也沒有科技部,仍是維持國科會。但是,從這個對科技部的辯論,顯出一個問題,科技政策討論的內容。
就這兩位科學人而言,各自提出自己的論點,比如林基興提出「誰」才是科技部的主幹?科學人未必是好的科學行政人。這個觀念就滿值得去思考。
反過頭回來看,文化部呢?文化部在這一波行政院組織改造,要從文建會+新聞局合併。我上網搜一下文化部的討論與資料,真的很少。
最近新聞反而是4/21翁金珠委員談到,文化部的組織法草案要過了,那,文化部下屬什麼業務?有哪些功能。
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其實昨天就知道這個消息,因為鬧的很大。這不是一則關於文創的消息,不過在下面關於政府施政、法案審理與產業狀況,我們要看進去,思維我們未來自我定位,以及對政府的定位。
去年馬政府上台,第一個喊的是節能減碳,並且也尋求幾個替代性產業,諸如生物科技、節能產業,當然,偶爾會碰一下文創。
一年快過去了,德商的評價是這樣,一如下面報導。而我們的經濟部長,回應也是這樣,一併附錄在後面。
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今天看到這則投書,倒注意到這個問題。
公務員一直是我國很大的問題,不只是非公務員的朋友吃過苦頭,連當公務員的朋友,恐怕心中也抱怨連連(為了退休金,是敢怒不敢言)。
如果,我們國家的文官體制,不管是任用制度,到實際執行面有問題,甚至有很大問題、結構性的問題,則,這個國家不會發展,因為大多得能量,都耗在這個體制上,猶如癌細胞,吃掉正常細胞的能量。
下面這個江院長的意見,我倒注意到他提到諸如「智庫」的問題,再仔細想一下現在行政體系的作為。老實說,現在台灣社會發展這麼發達,分工與需求這麼多、細,政府職能是遠遠不足的,一定要有民間力量協助。
則,我們現在用的方式,大多是委外、外包的方式,但是委外,政府當店東,也自有其問題。其中一個問題是,如果猶如一個契約、工程案外包,「延續性」是什麼?
尤其諸如像文化這種事務,又不是鋪馬路,鋪完驗收完就結束,先前的理念、經驗,遭遇的問題,如果不是同一個單位持續去作,新的、被委託的單位,又要當一次菜鳥,甚至再委託出去時,又要再菜一次,那我們不是一直在「菜政策」下面生活?
這還不談,公務員是否頻繁輪調,甚至約聘公務人員人數越來越多時的問題。
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他山之石可以攻錯。生技產業,完全外行,但是有趣的是,過去幾年發展生技產業的口號,是跟文創一樣熱的,甚至優先性,還超過文創產業。
不過看到朱敬一今天的文章,其實已經發展30年,而且跟科技產業一起發展,但是一龜一兔的發展結果,生物科技產業現在還等國家挹注。
台灣自然科學、醫學發展、資源遠比人文社會科學豐厚,生物科技的基底、資源,政府重視度遠比文創多,但是,看到下面朱敬一的分析,「產業結構」的確自有問題,的確值得參考,思考,文創是否在產業發展上,也有長期、結構性問題?
以及我們要思考:如果我們搞不起來、落後,會怎麼樣?是否還有東山再起的機會?還是只有一次?
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今天看到這篇文,想談的不是環保拉,所以把這歸納到「不是文創」裡面。
想探的是台灣人的民族性。
不過,首先要談的是,德國在再生能源(erneubare Energie)的研究與投入,領先世界其他國家,特別是愛消費、耗油的美國。
在德國,成效卓著的是西南小都市Freiburg,那邊只有20萬人,太陽能利用率比全台灣還高。先前TVBS、遠見等雜誌,都前進過柏林,那邊利用熱能轉冷氣、雨水回收等,都是現在進行式。相較之下,台灣好像搞些什麼樂活、慢活,似乎還在「三民主義統一中國」的口號階段。
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看到今天經日的社論,雖然表面上跟文創無關;但仔細一想,有兩層意義:第一個,如果台灣大環境不好,文創也好不到哪去。
第二個,文創也是一個需要強出口的產業,光靠內需市場,尤其台灣,根本很難存活;在歐洲的一些探討上,大概也指出,像英國等國家,強勁的外銷能力,核心創作力兩個配搭,才能發展出強勁的創意產業。
如果賣不出去,賣出國去,則,創意產業光本土市場,很難存活。 下面的攝錄是比較總觀的,台灣幾個也屬於先前強勁的產業:電子、資訊、機械及電機等,開始向下衰退,這幾個產業有幾個特色,屬於加工、代工為基礎,所以台灣設計者不多。
這樣的產業特色,當面對兩種因素時會產生危機:第一個是消費,諸如美國需求衰退,我們就會倒楣;第二個是生產,當諸如中國崛起,技術能力漸漸可以達到接近台灣水準(價格可能只有1/3),則台灣優勢也會喪失,不是出走大陸、就是結束。
看來下文,這兩個原因可能都存在。
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今天看到這篇,想說什麼清廉小故事,但小弟卻看到一個百思不得其解的問題:政策與產業。 王記者已經括號起起來:計畫經濟。
而且還用到圖利這些字眼。 這其實是長期台灣過去經濟奇蹟、政策挹注很重要的一個大思維基礎。
或許,在過去物資缺乏時代,計畫經濟是不得不然,不然任由發展,或許台灣沒有發展。但是,這卻成為台灣經濟政策基礎,透過法律、給特殊產業特殊優惠,,不禁讓小弟想到對岸發展的一句口號:「先讓一部份人富起來」。是阿,富起來了後,然後呢?
開始過奢華生活?還是把資源分享出來給其他人。看來是前者。或者,前者還是搞創意產業的基礎。
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我們總有很多名詞,新的作法,每隔一段時間就會從歐美社會傳過來,第三部門也是,曾經也是熱談的一個話題。
但真的下去幹,才知道所謂的非營利組織,大多不是人幹的,必定超時的工作、薪資始終無法上漲,連如工廠工作的勞工的福利,都沒有。
熱情,成為了實質被剝削的唯一理由。於是,真正有才能的人不願意投入第三部門,因為報酬過低,也沒聽說過孩子不去某基金會、協力組織工作,父母以死相逼,但聽過孩子不讀台大醫科的,父母寧可自殺。
或許因為人數不夠多,或許大多都是小團體、弱勢,也難以統整,於是第三部門不要說長期發展了,連基本的勞動條件都不佳,下文清楚剖析,尤其對第三部門勞動條件的探討。
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我今天倒聽到一個消息,上網找了一下,給我找到。其中是中間的第三段,這位不動產投資的老先覺,指出他認為台北市的都市更新應該在西區,尤其是萬華、大理街一帶,總體連同龍山寺
形成一個區塊,並且比照上海新天地去處理。對於上海新天地,如果西區完全照抄,則不可能脫出他們的格局;但是吳的意見,過去本站也提出類似的想法:西門町一帶、連同老中正區,其實是台北建城以來最老、繁榮的地區,當然隨著台北市軸心翻轉,把整個重心往忠孝東路四段以東跑以後,諸如SOGO、乃至於到101整個泛東區,可以說80年代後期新起的新品味,成為台北人主要的核心,西區的沒落其實有象徵意義,因為台北的娛樂、文化核心集中到泛東區一代,西區是最大、最早被東區擊敗的,而且凋蔽速度很快,消費族群有明顯區隔;
除非像台大或師大夜市這種時在難以遷移(比如東區不是大學城、也不是夜市區),如果東區有、其他地區也有的店,其他地區大概很快會被擊垮,比如書店、百貨公司等。西區妙就妙在他是有歷史風味,同時交通也非常方便的地區,而且凋蔽意味的是後續成長空間還很大。而且如果有國際性的建設,打造出個新的模式的話(諸如當代+古典風格重新塑造該區),吸引國際焦點後,就可以一舉對東區逆轉;如果東區吸引的是台北人的目光的話,西區若能吸引到兩岸、世界的目光,地位或許可因此蹲低跳高。=======
吳家錄:萬華大理街 都更潛力大
2008-08-08 工商時報 【彭禎伶、孫彬訓/台北報導】
不動產投資「老仙覺」、新光金控及人壽副董事長吳家錄下一波看好的土地區域,即萬華大理街到西門町商圈的都市更新,以及台北市大安區、中正區、內湖及士林等,吳家錄說:「房地產不能進口,就算下跌也不大,未來還是會漲!」
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很久沒有針對非文創、政策面碎念了,最近行政院端出牛肉,針對地方建設;最高的數字我記得編到千億元以上。今天中時的特刊,花了近600億元,成效如何?不知道,但知道的是,已經有違法之虞,尤其,先打再畫靶的意味濃厚,往往,先編列預算,在要下面的人趕快送計畫上來。馬團隊上台後相當重視的政策是:第一個兩岸(諸如會談、包機、直航);第二個是人事,比如誰去做監察院。
民生政策其實還好,漲價後也就混過去,包括農業損失(雨災)、是否有物資囤賣現象,好像也不甚關心,列為目前緊急以待的策略。
馬總統更是不沾鍋,印象中只有去看米勒、準備划龍舟,或他太太到底要不要退休吵翻天,但對民生、包括下面的地方建設、預算分配等,以及他老人家提出愛台12建設幾乎跳票的事情,屁都不放一個。還有,連帶著物價飛漲,其實環保與能源政策,包括產業轉型,馬英九也提都不提,選這個總統要幹嘛?很多人會說,這是劉內閣的事情,不是『馬上』就準備好嗎?以及,劉又做了多少?如果努力過、仔細研究過,政策實在力有未逮(比如國際情勢影響),人們應該會諒解,不過現在的態勢似乎是:管你的,我們愛做什麼做什麼,下面還只是編列預算,其他諸如交通政策、教育政策、環境政策,當然,文化政策也是。幸好他們文創支票跳票,不然交給這個政府,亂成立機構、亂花錢...台灣已經沒多少錢好花,昨天的消息,主計處公布,台灣中央總負債超過10兆(10年政府預算數字),每年台灣約要花1000億元還債(編列在政府預算內),多沈重的負擔?歲入固定10%要還債,發展的壓力多沈重?=======
2008.06.06
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