最近出刊的工商時報文創園區，有點看不太懂。不是3D動畫問題，而是，東拼西湊，又有好萊塢的3D大片、又有國內這麼多業者的經營策略，究竟要報導什麼？
要討論好萊塢最新科技、產品介紹？不只，要介紹國內大廠商的作品、策略？好像也不是很清晰，中間又岔出談IT實力，第二篇報導也談最近的資訊月，應實屬於硬體部分，那究竟是什麼樣的圖樣？
但如我從炒熱氣氛的角度看，大概就懂了，因為東一塊、西一塊，熱熱鬧鬧的，很快就可以把感覺作出來，電子書不就是這樣？
以及，電子書熱的都是硬體廠商，甚至是國外團隊；國內在設計內容部分--尤其是出版人怎麼看電子書？我只聽過老貓談。同樣地，3D動畫，國內究竟那些人具體做出成績？這個好萊塢都還在嘗試的東西，怎麼感覺一夕之間就爆紅了？台灣優勢在哪？
不過「3D熱好萊塢點火 台灣搧風」，這樣的分工關係，大概也就懂了。
還是一樣回到根本問題，那就是發展3D動畫，或許硬體與技術人才不是問題，甚至是可以學習與調整的；但是，內容部分呢？這個一樣在電子書上，載體問題可以很快突破，但要承載什麼樣的出版內容？我們又要製作什麼樣的動畫內容？並且結合什麼樣的廠商，一起構成完整的產業鏈、產業體系關係呢？
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3D熱好萊塢點火 台灣搧風
2009-12-07 工商時報 【邱莉玲／台北報導】
3D自好萊塢點燃產業變革之火，台灣在第一時間「軟」攻「硬」施加入搧風行列！
阿凡達的視覺衝擊和產業關聯
被稱為引領21世紀電影工業技術的3D大片「阿凡達」本月將上映，但早自去年便迫使各地戲院陸續改裝升級為3D影廳，除了看好導演詹姆士柯麥隆是品質和票房保證，也受他起初宣稱只做數位3D版立體本影響，此片費時14年耗資5億美元，將為電影娛樂帶來數位立體變革，接著導演史蒂芬史匹柏也將跟進拍3D大片，都讓戲院老闆看好。
得藝國際媒體公司製作部主任莊啟祥表示，阿凡達最燒錢部分是首部使用3D實拍＋3D動畫，詹姆士柯麥隆團隊發展出新一代「立體攝影機」（Stereoscopic camera）、「表演捕捉技術」（Performance capture）以及「虛擬攝影機」等，攝製技術突破令CGI虛擬角色更逼真，加上3D立體動畫可處理天馬行空特殊複雜場景，都是本片賣點。
這又與觀影行為有關，現代人把看電影當作一種享受、約會的消費行為，追求更好聲光效果，使3D立體電影近年票房屢創新高。拿台灣為例，今年春季3D實拍片「血腥情人節」，傳統膠卷放映影廳雖是數位3D影廳的2倍，但8成票房集中3D影廳，又如「聖誕夜驚魂」6成以上票房也來自3D立體影廳。
好萊塢掀起3D變革風雲，據悉，2010年美國便有近20部3D電影將推出，以往賣座迪士尼電影也有多達17部將重製成3D立體影片上映。2008年全球已有超過5千家DLP電影院可以播放3D電影。
3D電影銷售優於2D，但製作成本、難度也高，少說一部上億元，加上好萊塢獨家掌握3D攝製技術多年，連帶戲院放影技術也由Real d、IMAX等少數美商、組織把持。直到這些年看到所謂「台灣3D之光」，導演侯孝賢為了拍攝2010上海世博台北館宣傳短片，遍訪海外，卻聽到其實台灣已有人會做3D實拍片。
以往在新科技發展和應用上落後的台商，在這波3D熱裡是疾行在亞洲國家的前面，日前在金馬影展發表的吉羊數位電影公司「小丑魚」，是亞洲首部數位3D立體實拍片；太極影音科技自製3D立體動畫「土星之謎」，更與Pixar、Dreamwork、Bluesky等國際A咖動畫公司，同在今年推出。
台灣動畫、電影自立研發是亞洲之最
大病初癒便決心鑽研3D立體動畫紀錄台灣之美的導演曲全立指出，3D實拍片特色是讓人感覺有溫度，即使看到日常熟悉事物也會有驚訝、好奇感，惟3D關鍵技術僅美國八大影業、日本等獨占多年，他只能就僅有相關照片、資訊，用概念土法煉鋼，花4年時間研發、實測並規畫工作流程與配套工具，學習鏡頭擺法和語彙，從最難拍的生物特寫下手，首部生態教育3D實拍短片「酷客任務」，已被美歐亞10國官方博物館指定播放，他帶領的吉羊團隊陸續完成6部短片、2部長片，長片一小丑魚明年4月上檔，絕色、威秀和京華城等戲院業者看好3D電影前景，將把票房所得再轉投資新片；另一部長片「幻之光」，曲全立將與導演侯孝賢合作。
吉羊從企畫到合成完全自製，讓日、韓與中國等由大型企業或國家出資研發3D的部門嚇一跳。據悉，新加坡首部喜劇動畫電影「功夫梁奶奶」，背後便有新加坡科技局旗下集團子公司J team技術支援，預計3年後完成；北京電影學院一度因為3D關鍵技術無法克服而暫停，改跟著外籍兵團做中學3D。
除了軟攻之外，當初試圖出國學習3D技術的曲全立，也被台灣IT業實力嚇一跳，他花50萬元從美國辛苦扛回來的硬碟，竟是台灣的世陽科技製造，鑒於奇美液晶面板、台達電子投影機等都在全球市場占一席地，他正嘗試聯合這些IT企業及影音業者，在明年台北電影節共同造勢推廣3D，硬軟兼施並搶攻市場。
另個台灣3D之光是太極影音，2年埋頭自行研發製作「土星之謎」，加上美國導演、國際演員代言的組合已打進國際市場，明年1月亞洲先上片，邀請太空人阿姆斯壯造勢，2月接著在美國推出。
太極董事長黃寶雲表示，當初太極轉型做CG電腦動畫就設定要做國際級，否則市場不大，將淪為代工，從擴大CG到衝刺3D，太極甚至比有些國際A咖動畫公司還早，直到籌畫土星之謎，NASA要求製作3D立體動畫，太極團隊更積極迎戰，除土星之謎，也製作2010台北花博3D短片、「國寶總動員」3D電影電視片。
歐美是最大影視市場，且目前3D影廳有限，所以太極採取博物館和IMAX影院雙管齊下策略，用知識性體裁所謂「萬年電影」打通關。據悉，博物館租片費價格好且穩定，論獲利，未必比商業片差，目前吉羊、太極及躍獅等台商製作3D片，都重博物館路線。
台灣3D技術共通特色，是用較少成本做出比擬好萊塢、日本等級片子，吸引大陸、香港等各地娛樂圈注意，接下來的關鍵是，看能否順勢把軟硬體3D立體數位產業價值鏈串起，一起搶攻全球3D商機。
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台韓纏鬥從2D打向3D
2009-12-07 工商時報 【邱莉玲／台北報導】
3D變革星火很快燒向3C消費性電子，昨天結束的台北資訊月，Acer推出全球第一台3D影音筆電，Asus新3D筆電隨即應戰，三星、ViewSonic、Asus等液晶螢幕，結合Nvidia顯示晶片、電子眼鏡聯合行銷3D，Sony更喊出明年筆電、電視、PS3都將3D化。如果放眼全球，還有Martell、微軟的Xbox遊戲機等廠商，都積極從3D遊戲玩家切入市場。
就3D遊戲來看，遊戲橘子公司動畫策略發展室總監謝春未指出，遊戲追求刺激、快感，3D視覺震撼、擬真效果佳將是趨勢，但這1、2年只會有3D遊戲零星、試驗性推出，預算和技術都是關鍵，主要由EA、Blizzard等大型遊戲公司帶頭投入，尚不如拍片預算、螢幕都大的3D電影熱。
一般認為，IT品牌急著打3D，宣示意義大過銷售，主要強化創新形象，但長期看3D是趨勢，所以宏碁集團旗下緯創、建碁公司分別負責研發戴眼鏡3D技術、3D裸視技術，因應雙A競爭，據稱惠普、DELL已交由緯創ODM 3D筆電。
就產業變革看，GEEP公司總經理徐治國提醒，IT業將被3D資訊更新，影響層面不只電視、筆電，擴及電子書、廣告、機器人等。
例如，今年美式足球盃爭霸戰電視轉播，球賽上半場終了播出立體廣告，觀眾戴上從住家附近超市免費取得Intel提供1.3億副特製免費紅藍眼鏡，就可看到夢工廠的動畫片「Monsters vs.Alien」卡通人物從螢光幕飛出來，或百事可樂「SoBe Life Water」飲料動畫大蜥蜴伸出螢幕。
3D技術日新，產業從膠捲影帶、類比光學進階到數位檔案，觀影者也從附加顯示卡進階到戴眼鏡3D，未來進步到裸視3D，從電影到電視，市場將有爆炸性成長，連帶新技術、新媒體、新產品、新市場，將演變為3D世界大戰，故多國紛紛擬定3D政策，保持或翻轉技術贏面，又以台韓大戰受矚目！
業界情報，韓國2D電視即因掌握關鍵顯示技術，成功打出品牌，一年銷美1、2千億美元，接著積極發展3D計畫，結合市場的中國、技術的日本，組成世界3D聯盟，拉攏美國3D AT Home聯盟，企圖架構完整價值鏈，特意排除台灣，主宰全球市場；有3D裸視顯示技術IP的歐洲企業，諸如荷蘭飛利浦、匈牙利Holografika、法國Alioscopy、德國NewSight，則積極想結盟台灣面板廠，已知台達電、太極、Alioscopy展開接觸。
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