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我倒覺得,無法從蛋塔效應中獲得什麼思維,做為未來行動與思考的方針,才是損失。因為過去有蛋塔、KITTY熱,今年有海角七號熱,意味我們根本沒有在生活、思維上前進過。
當然,「熱」、「擠燒」這種東西是一種社會過程,連詹副主筆朗朗上口的「個性化」、「製造業」都可以變成熱,甚至,應該還有人在刻意的對這種「熱」在推波助瀾,只是手法很巧妙而已。

詹的討論,小弟的解讀認為,它是一個主張個性化,並且將創意產業跟製造業時代斷然告別的思維。

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這兩天看到這個新聞,包括後續的投書。有趣的是,他們都是大頭,對縣市升格的議題,投書者還是文建會前主委。
整個看下來,一些文化單位最高主管,常常在離開之後會投書,然後認為現況的文化環境不佳、不滿,有話叫說。這真是有趣,在就任時期,怎麼不推一下,提出這個想法,縱使被打槍(被長官打、被立法院打)無所謂,至少先提了,讓政策落實規劃與執行看看,就算不在任內完成,後續也讓其他主管繼續試看看。
不過似乎文化政策「維持現況」常態,不滿,總是在卸任後。是當的時候才給他靈感,卸任後才能振筆急書嗎?還是有其他原因?

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我上民生E報看看一些新聞或評論,剛好給我看到這篇討論海角七號的。看了一下,感到失望。于記者是長期觀察表演藝術的記者,當然,聯合報系大舉投入太陽劇團,成為獅子王後猛攻媒體的狀況,不用說了。
倒是要談談海角七號。
于記者的觀點是:海角是因為部落格紅,但是他後來又說,為啥其他國片沒成功呢?茲附上最近也有演出波麗士大人張榕容的渺渺的BLOG。

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最近廣為開始討論消費券問題,在一片叫好之中,總感覺有詐騙的感覺。雖然你我,都有可能領到這個消費券,平白政府給你錢消費,為啥不好?可以去聽音樂會阿,刺激文化消費,兩廳院等機構都可以獲得收益,帶動周邊消費。
但總感覺怪怪,尤其很少聽到反對聲音,今天的中國時報、聯合報,我們通通把讀者投書來看看(包括他們社論如果提到的話)。

小弟反對消費卷的方式去刺激經經濟,當然,如果有朋友對小弟的反對,感到反對,認為刺激消費就可以刺激經濟,也可以來談談。

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今天在UDN上看到漢館長這篇文章,寫的滿好,可惜最後一部份弱掉,也是一個點出問題,但是沒有解決方案的文章。或者,是被報社因篇幅裁減所致,使漢館長或者中間有所推論LOST。

那就集中談談漢館長所提出的「文創產業 豈能包山包海」。
漢館長說的沒錯,在台灣所定義的13項產業裡面,不包括延伸出去的,的確非常多產業,但他有一個前提,他們是因為先有主管機關,才去找對應產業的,而不是先有產業需求,跟著由政府去配合。這個先決條件理解了,後續包括推動機關、法案、政策規劃、計畫施行等,或者才會通,不然一直問不到問題核心點。

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最近聽到王俠軍談創意工作產業,滿有不錯的。也分享一下。
這個對談花比較多篇幅是在談他的創作作品,尤其是玻璃藝術品,從王俠軍的觀點,怎麼看待,以極有什麼價值。
不過中間偶爾提到創意產業,王倒有趣的說,玻璃產業還輪不到他,因為有一個既有的體系存在。

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今天小說家與一位旅歐的出版人對談,由於先前居住在北歐瑞典,所以對瑞典的文化生活有相當感想。
也可帶給我們這個這麼崇美的小島,一些新的觀點。

不過由於有點錯過,所以只有錄到下半部。

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晚上學弟突然來電,要我看53台。打開一看,原來是德國文學博士、前新聞局長謝志偉教授主持的「頭家來開講」(我一直以為叫做謝志偉嗆聲)?

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聽說張小虹教授最近的專文是討論消費。趕快上網看一下。

看了一下,第一個好奇的是,為何一定要把消費跟「女性」扯上關係呢?男性買車,甚至宅男買動漫產品,不是一樣消費嗎?怎麼報導台大體育館動漫季時,沒聽到張教授的感嘆?
其次就是所謂的消費。

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今天看到漢館長文章,跟文創貌似沒有關係。雖然提到一點建築設計。

但是他談到的委員會問題,大哉問。小弟觀點與他差異不大,委員會由於是共識,並非直接透過行政程序施政,所以問題是:

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成功的人有100個媽媽,的確如此。在海角要3億6千萬今天,訪談不斷;不過喜歡的人,只會更喜歡,而不會越看越煩。
週末晚上,中天也作了一個訪問,小弟覺得有趣的是,他比較沒太從文本角度切入,事實上解讀、想像式的湊熱鬧,這一陣子看看報紙投書,連中研院的人都有,可見中研院研究成果沒聽過什麼,倒滿會湊熱鬧,這熱潮有座談會、還要投書。

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今天早上聽到時尚記者EDDIE談奢華、時尚。
其實這一塊有趣的是,奢華、前衛是相對的概念,如果奢華到超過人們一般的經驗,則毫無意義。
要奢華、前衛的剛剛好,才能領導風潮。

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這是今天的自由論壇,馮教授主要是要談公廣集團,不過也不能免俗扯一下海角七號。

公廣集團的問題比較複雜一點,因為他有兩個層面:
1.由於資本來自於公家,一定受到政治影響,而其政治,就是黨派政治,所以最後一段,馮教授的呼籲,也就是在政治面的。

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傍晚聽廣播,聽到陳文茜突然訪談文化局長李永萍。

有趣的是,兩人有時候會雞同鴨講,當陳文茜高談他的理念時,李永萍念茲在茲的是:公務體系的弊病。

李滿強調幾點的,諸如現在的公務體系,多個窗口、防弊心態(如採購法)等。

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我覺得這個編劇談的問題很好,短短幾行字,切中現在美學教育、文化消費等的問題。

首先,我不認為他對雲門、魏海敏等大頭不爽,或者乍看之下,好像有點這麼不同藝術類型彼此嗆聲的味道,但是我認為劉是探討更深的結構:官方作美學教育的心態與手法:胡亂召集、大頭治國。

劉已經直接指出,作舞蹈、京劇的前輩,他們的確有自己的專門,但如果放到「歌仔戲」上面,好像會捉襟見肘,以及,經營劇團的人,與現在戲曲教育的實際生態,可能有落差,但是由大頭來領隊,是否能夠達到效果,尤其,他說:「至今畢業的學生也是大規模的轉行,因為業餘歌仔戲劇團養不起演員」,這話看了小弟相當沈重,因為,我們不是要發展什麼文創產業、旗艦計畫嗎?如果歌仔戲這種台灣土生的藝術種類,尤其是表演人才,還不是周邊協助與行銷的人才,到今天都還是轉行度日,這哪有核心競爭力?

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前兩天有看到這篇,仔細一看;讓我們深思一些問題。體制與藝術發展之間的問題。

有趣的是,站在藝術角度,大多希望多開放、少管制,但是談到補助,就說不夠,政府要多給錢。意思是:要管我的時候,管少一點,最好不要;如果要給資源,越多越好,什麼都政府買單最好。當然這是一種論述的謀略,也不是只有藝文人專門。

漢館長從高捷公共藝術的案例,反思到所謂政府體制,以及請「大師」的問題。乍看之下好像滿順,但事實上有幾個點需要繼續思考。

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最近真是常看到魏導演,一個未滿40歲的青年。各式媒體都搶攻他,據說他相當忙,安排見面還要排隊。今天又找到一個錄音。
「撐過就是你的」這是這次訪談最後我聽到的說法,他從事電影多年,經歷過國片最差的時刻,也跟過很多導演(他們應該想不到自己票房賣不出去,這個小老弟卻莫名其妙的爆紅)

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早上陳鳳馨與「海角七號」的導演對談,滿值得聽的。魏導演說他的海角七號紅的有點莫名其妙,其實拍這部戲,是為了錢,因為先前他推一部原住民的電影「賽德克‧巴萊」失利,連拍攝了一個短片給廠商看,都求不到資金繼續拍攝這個霧社事件的大片。於是只好轉拍海角七號。

 

但拍攝開始時也膽戰心驚,因為一些演員並非專業演員,還要請郎姑幫忙訓練,自己也為了申請補助款,兩次中止拍攝北上進行一些行政程序。

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何康國?好熟的名字,原來很久以前在興文化青年聯盟那,看到他們轉引他的文章。今天他又投書了,談的就是文化消費市場,且用的是崩壞二字,下筆很重。
何教授的觀點,方向小弟大致同意,不過有幾個需要略微討論:

1.他指出金融風暴將席捲消費市場,很快就席捲文化消費市場。該點我覺得因果顛倒了,事實上,台灣本土文化消費市場是衰於金融風暴之前,比如今年獅子王如果光看販售票房,到底好不好?不知道,太陽團為何好?他開賣也沒多久,廣告是作不小拉,但獅子王預售票賣了幾個月仍不太好,為何太陽這麼好?是不是澎風?

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