觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

北歐最近開始熱，而除了風光與人文以外，我們還能看到什麼？
這篇報導提到，北歐是一個向外掠奪的民族，當然不適用搶的，而適用品牌攻佔世界。
台灣的條件跟北歐很像，甚至自然資源非常匱乏，是否需要走北歐的路？還是滿腦袋都是中國的低價？

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中國時報2007.07.14
現代維京人 用商品攻佔世界
【林上祚/台北報導】

    IKEA家具、紳寶、樂高積木等北歐品牌，在全球市場攻城掠地，北歐企業背後的成功秘訣，也引起出版界注目，最近一本名為「維京宣言」的新書，就在討論人口只占全球0.3%的北歐，為何能創造全球3%的出口。

    根據衛報報導，維京人總人口只有2000萬人，人數只有全球的0.3%，他們不再是以海盜落奪方式取得財富，而是靠著品牌進軍全球，從IKEA家具、紳寶、樂高積木到歐洲最大的服飾連鎖店H&M，以及生技藥廠阿斯特捷利康（AstraZeneca），都是北歐征服全球的例證。

    「北歐宣言」（Viking Manifesto）作者史崔德（Steve Strid）表示，英美國家的教育，主張個人可以不計代價達到成功目的，相對地，北歐兒童從小就被教導必須合群、打團體戰，北歐企業起薪很低，當地人也很少拿錢財作為事物衡量標準。

    史崔德說，在北歐員工只要晉用超過九十天，就鮮少有人被開除，這對英美雇主來說有如夢靨，但這樣僱傭制背後，也顯示出北歐員工一絲不苟的工作倫理，由於工作相對有保障，北歐員工也勇於給予公司建言，員工對公司的成敗，有很強的使命感。

    史崔德認為，北歐人對金錢態度的不同，也顯示在當地富豪身上，宜家家具創辦人坎普拉(Ingvar Kamprad)，雖然全球名列全球前十大富豪，但他不僅搭乘大眾運輸工具，家裡的躺椅居然是從1974年用到都不捨得丟，顯示出他儉樸的個性。

    由於北歐資源有限，維京人始終相信，到海外尋找成長機會，是他們唯一的出路，冒險的基因也在他們血液裡，北歐企業不僅勇於冒險，也敢挑戰市場既定成規。

    舉例來說，瑞典絕對伏特加（Absolut vodka）當初進軍歐美市場時，所有顧問公司，都建議它在瓶子上貼上紙作為商標，但它獨排眾議，堅持用完全透明的瓶子，絕對伏特加成功地與其他品牌做出區隔，讓它晉身全球第三大烈酒品牌。