當然除了嚴肅的勞退制度，還是要談談每週鄭秋霜的文創園區。
創意市集，是創意攤販嗎？注意鄭秋霜提到的：東西大同小異，希望能有新的特色作品出現﹔另外，就是希望台灣的官方能注意提供場地等問題。
場地絕對沒問題，像各地的蚊子館也夠多了，2100這兩天才在追屏東機場的問題（航空公司因為虧損申請退出航線，交通部不准）。不過對一般人而言，是一個總體概念，但是走錯部門，只是浪費時間﹔直覺上這種東西就是文建會可以處理的，但是文建會的業務屬於展場與文物管理，尤其重心在於透過活動推廣文化建設，上述創意市集，應該沒有太大關係？
民間一直有一股文創力量，不管官方或學界搞不搞的下去，都會用某種形式下去，只是這個創意，是否是主流精英認可的而已，像我們談到的西施，也是。不過它能否彼此串聯出一股更總體的力量，也是問題，以及它的走向，是把市集最後搞成創意攤販而已，還是有其他出路？
而關於2004年創意市集的作者王怡穎觀點，拿台灣跟英國比，的確有學習的角度，不過，如果把台灣英國化，是否是條好路子？像珍奶，西施等都是十分台灣味很重的，可能沒有什麼國際觀，但是換個角度看，當具有強烈的本土特徵，在國際上才有立足之地，當台灣創意市集稿的英國一樣，人們只會看英國，而且台灣人，也只會透國台灣的創意市集，去崇拜英國而已。
而關於創新度不足，是否跟這批人出身相同有關？華山的Simple LIfe，背後是有操盤手的，有操盤，意味就有品味界線，所以像春吶喊，野台的團與朋友（隨便舉的例子拉），應該不會進駐simple life吧？
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2007創意市集 進入關鍵時刻
【經濟日報／文／鄭秋霜】 2007.03.03 04:07 am
近年來創意市集在全台快速走紅，有的已闖出名號，有些成了台灣各型活動的「基本配備」，從街頭到社區、從戶外演唱會到大學校慶，只要有足夠場地，就會有創意市集，而且總是吸引人潮的「亮點」，預料這個趨勢在2007年會愈演愈烈。
以誠品書店為例，去年8月在有「誠品夜市」之稱的誠品敦南店外推出「一卡皮箱SHOW自己」創意市集活動後，今年3月起至12月捲土重來，每個月將舉辦一次創意市集活動，且今年的創意市集規模將比去年更大、時間更久、攤數更多。
誠品書店指出，全新的「一卡皮箱SHOW自己」活動，預計3月17日重新登場，徵選攤位從去年的30攤變成100攤，舉辦時間也從去年集中在三個月內舉辦，拉長為十個月、每月選一個周六舉行，且今年申請參與數超過200件，約比去年成長一倍。
誠品創意市集的攤位每次徵選100攤，入選攤位將分五組輪流擺攤，每個月會有三組攤位、60位攤主參與市集活動，讓遊逛的人每回都有新發現。
台灣著名的創意市集，除了誠品創意市集外，還有牯嶺街書香創意市集、CAMPO、寶藏巖等，2006年底的「簡單生活節」，兩天吸引3萬人次的「來客量」，更為創意市集掀起高潮。
延續這股創意市集風，今年農曆春節期間，台東推出「手創藝術市集」，位於南投草屯的文建會工藝所新年活動中也包括工藝年貨市集，由50攤工藝創意攤主組成。
這麼多創意市集，鼓舞許多創意人口，其中很多人的作品愈來愈趨成熟，有些已從創意市集進入百貨公司通路，甚至還有商品成了電玩主角；不過，創意市集其實正面臨發展的挑戰，其中之一是作品「大同小異」。
大同小異 等待更多創新
誠品創意市集總召、台灣首位入圍葛萊美獎的知名設計師蕭青陽觀察，台灣各個創意市集裡很多手作物的同質性頗高，例如許多人都在做包包、布娃娃、胸章、明信片、T恤等，這些不是不好，而是創意應該有更多可能性的呈現。他曾經在台東的藝術市集裡看到酒瓶做的風簾、漂流木加刀子等作品，很有當地特色，讓他感到很新鮮。
「還好，這只是過渡期。」蕭青陽說，由於已有人注意到創意市集同質化這個現象，他相信這會影響下一波投入創意市集的年輕人，必須更去找到自己產品的特色；他並希望創意市集擺攤者要有長遠眼光、不同眼界，不要別人賣什麼，就跟著賣什麼，「不要小看自己，只要產品夠創意，有機會變成品牌。」
蕭青陽表示，創意市集必須更新玩法，才能突破現有的瓶頸。創意，不只是商品化，還可「作品化」、「藝術化」，他期待看見更多元、更具有主題的作品，緊扣著生活，不僅實用，也可觀賞，可能是物品、也可能是一段表演，且不必然全部都是營利行為。
因此，誠品創意市集今年特別規劃每月主題，請評審團每次推薦五個攤位。3月豋場的是「Music Underground／On the ground」，請蕭青陽以音樂為題獨家推薦，目前已邀請「小白兔音樂」、「風和日麗唱片行」，並結合誠品敦南音樂館的黑膠唱片大展，挑選經典黑膠在市集上重點陳列，邀請十位DJ，以一人一小時的接力方式輪番上陣，讓現場洋溢黑膠音樂的迷人風韻。
此外，台灣創意市集還有場地太小、不固定等窘境，在歷經2006年的創意市集高峰後，創意人士呼籲，創意市集發展至今，2007年應是政府重視且拿出政策，在法令、場地上給予協助的關鍵時刻了。
「創意市集」作者王怡穎說，台灣的創意市集比亞洲有些國家如大陸早興起、且較成熟，她還聽說有些國家民眾特別到台灣參觀創意市集，顯見台灣的創意市集頗具亞洲區域名聲。但創意市集如何形成固定據點或變成吸引國外旅客的文化觀光景點，有賴政府願意撥地及意識到這是重要的。
場地受限 亟須政府重視
蕭青陽表示，現在全世界、整個亞洲都在關心創意這件事，以泰國為例，政府積極改裝舊市場或廢棄小學，供作創意市場之用，如果我們政府也可協助提供固定據點，才能有利創意力量的集結。「就像夜市，也是攤販一攤、兩攤愈集愈多後，政府介入，讓它慢慢形成觀光夜市，發揮結市的效果。」
蕭青陽說，台灣很多年輕人願意主動投入創意市集，這是很好的現象，但現在的創意市集的場地需求幾乎都是飽合狀態，有些市集舉辦時間及場地都不固定，使得創意人有點像是逐創意市集而居的遊牧民族，甚至沒入選的創意人如果到創意市集附近擺攤，就會被當成流動攤販，可能被警察開罰單，顯示場地問題若不解決，很難讓人落地生根。
他呼籲，政府要做的事，應是協助解決法規或場地的問題，營造一個環境，讓年輕人認為做創意是可長久經營的，而不是玩個一年、兩年，就該離開去找其他工作了，如此才能有助創意市集的長遠發展。
【2007/03/03 經濟日報】@ http://udn.com/
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觀點頻道》創意，不只是把東西變可愛…
【經濟日報／鄭秋霜】 2007.03.03 04:07 am
創意市集近年來在全台各地走紅，田園城市出版社2004年出版的「創意市集」一書，應是一個催化劑，本書作者設計師王怡穎在書中介紹倫敦市集裡的創意人，不只在書市獲得好評，還促使創意市集在台灣快速蓬勃發展。
王怡穎說，倫敦並沒有以創意市集為名的市集，但很多市集裡都有創意人，讓市集變得很有創意。當初她因為很喜歡逛倫敦的市集，想看看別人有沒有創作新東西，並把這些內容集結以「創意市集」為書名出版，沒想到台灣這幾年卻把「創意市集」做出來，讓她頗為驚訝。
比較倫敦與台灣創意市集，王怡穎說，台灣的創意市集是賦予使命，以創意及設計類作品為主，且屬於「事件」式；但英國市集是融入生活，歷史悠久，已成大家生活的一部分。
她樂見有朝一日，創意市集也能變成台灣人民生活的一部分，但現階段台灣把創意市集以事件來辦，其實也很有趣，只是希望各個創意市集不是一窩蜂地辦，之後很快就沒有了；她也認為，創意市集不必每周舉辦一次，如果一個月或三個月舉行一次都是可行的，但內容應力求豐富有趣。
王怡穎自創一個叫「Noodoll」的品牌。她說，她比較幸運的是，這個品牌圖案是她在英國唸書的碩士畢業作品，一開始就被專業公司看上，使她可以以授權方式，收取權利金，雖然收入不高，但能維持生活，不需從創意市集裡一步步爬，才能被看到。
但她相信，這在台灣是很難發生的，「除非你有名、紅了，否則小小畢業生，不太可能被看見。」因此，她希望台灣人應多幫助自己的年輕人。
她觀察很多倫敦的創意人，都是靠持續堅持下去，才能擁有自己的品牌。雖然很難所有作品，都會讓人家一定喜歡，但市集提供了在第一線直接面對消費者的機會，有助找到品牌的走向，是創意品牌練兵最好的地方。
在倫敦市集中的創意人，能存活下去的，都是做得較成功的，因為做得開心，作品得到別人的認同，再累也要撐下去，有毅力及堅持，才能讓人家看到；他們很多人是把創作當做事業規劃，而非玩票性質，而且若要以此為維生，不能只靠市集，還要靠網路、擺店多管齊下。
創意市集要成功，與年輕人的創作熱情持續度有關。王怡穎認為，台灣創意市集的挑戰，在於國際觀教育還不夠，較不習慣用不同角度獨立看事情，且創新有待再提升。
她指出，台灣有很多東西都很精美、很可愛、很棒，但創意或設計不只是把東西變可愛，而是要再強化創新；台灣創意市集商品有些雷同性頗高，較難讓人看到就忍不住發出「哇！真是創新」的驚喜，或發出會心一笑，心裡想「哇！怎麼這麼好？」「怎麼會有人想到這樣做？」
她表示，雖然每個地方的人都想買便宜的東西，英國也不例外，但創意商品的成敗不在價格，而在如何發揮創意，用什麼呈現創意，不能因為遷就定價，而做出那樣的材質；在國外，消費者覺得你花五個小時，做出全世界獨一無二的東西，是很有價值的，但台灣甚至可能還覺得手工不值錢，這種落差得從教育著手。
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