今天想介紹最近天下這一篇，談微就業時代。其實先前我們也探討過諸如「派遣員的品格」之類的話題（不是討論日劇，是討論社會現象）。
其實這個趨勢已經不可檔，而且你我認識的朋友，甚至就是你我，也就是這個微就業者。而，如果你有點選我們介紹德語系生活、德國文化創意經濟的情形，或者英國也是，文化創意工作者很大都是這種類型，佔的比例非常高，工時也不穩定：時多時短，也沒有什麼朝九晚五這回事。
會想介紹這一篇，是因為這位李雪莉（他應該是副總編吧？如果我沒記錯，反正他在天下地位很高）昨天上了張大春的節目，整集其實可聽性很高，因為他們談了這幾年從美、日一直延續過來的微型工作、兼職工作、不穩定工作的趨勢，而且，短期內是沒有解決方法的，甚至，政府也有意的想放寬，藉以解決帳面上得失業率問題。
現在，有工作的人是做死，另外一批人是沒有工作、或者工作收入很艱辛的度日。日本這樣已經很久了，很多日本人住在非常小的公寓，或者根本睡在網咖（那種一格一台電腦的小空間），每天上網除了娛樂打發時間，更找工作機會--當然大多數只有兼差、短期性質的。
時代所研發出來的新型態工，已經進化。可惜馬克斯/恩格斯都死的太早，沒有看到資本主義如何不斷翻新他的花樣。而台灣、甚至先進國家的勞動保障政策，可能都還停留在二戰/製造業時代的，認定的勞工是在工廠每天工作8小時的，但更多人每天工作不足8小時，在以件計酬/以時計酬下，一般勞工有的勞保、休假、退休等制度，完全沒有。可以說，勞動單位自己劃定了一個範圍，認定他們是勞工，圈外的要靠自己。但是，圈內的人越來越少，同時圈外的人越來越多。
而小弟的觀察，文創產業工作者大多是圈外的。文創從業者應該很少有一週工作40小時、50歲以後可以開始申請退休（因為要跟單位請領退休金）這回事。
文創工作者的工作權益怎麼保障？需要什麼樣的工作保障？
如果你爬過文，我們曾經介紹奧地利做過的創意工作者對工作意見的調查，一般創意工作者時間不固定、也不容易兼顧家庭與工作，因為工作彈性，連放假都有可能要工作。
http://ccindustry.pixnet.net/blog/post/22492258
（看一下斐特烈大帝吧）
在與小說家張大春對談最後，因為談到未來職業的發展，順帶到文化創意產業。小說家最後，突然冒出一句話，大意是，文化創意產業在台灣都是一場騙局。
小弟很震驚。2002年台灣就開始計畫性在推動的東西，看到王建民、李安、海角七號樂不可支的台灣人，如果是個騙局....
我們需要推理小說，活化我們的意識與潛意識。
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征服微薄就業時代 失業率背後 你必須知道的真相
作者：李雪莉 出處：天下雜誌 416期 2009/02
失業率5.03％的背後，有一群被隱藏在統計數字外的工作者。他們薪水低、福利少、缺乏保障，隨時可能丟掉飯碗。他們佔了全體勞動人口的近20％，有將近兩百萬人。在愈來愈彈性化的勞動市場裡，藍領、白領、社會新鮮人，全都被捲進微薄就業大潮。政府的救失業政策，救了誰？又能救多久？新工作年代，個人該如何突圍，累積自己的職場競爭力？
從北到南，自都市到鄉村，有為數百萬的勞動者，已經落入「微薄就業」。
「微薄就業」指的是：收入少、工作狀態或環境不安全、保障不足的勞動。常見的賣場服務員、台北橋下的臨時工、近幾年流行的派遣勞工、以及部份工時者，都是主要的微薄就業者。
台灣究竟有多少微薄就業族群？
如果從主計處的定義來看，每週工時不滿35小時者，為微薄就業者；根據統計，2007年下半年的平均人數有51萬，2008年下半年已增加到76萬人。
若加上工時正常，但工作條件較無保障的契約工、外包工、派遣勞工，文化大學勞動暨人力資源系助理教授李健鴻指出，根據學界的估計，可能高達150到200萬人口，約佔全體勞動人口15％~20％。
勞動彈性化的好處的確不少。只是，當全球經濟陷入長期不景氣，工作機會大幅向買方市場傾斜，多數勞工「被迫」選擇進入中低階的勞動彈性市場，成為微薄就業者。
這群中低階的微薄就業者，薪資與福利常被壓縮。
主計處調查，微薄就業者的經常性薪資僅為全職者的47.6％；其中，佔比重最大的25萬兼職工作者中，有46％沒有勞保。
而這場微薄就業的狂風暴雨，已從藍領吹到白領，數量還在擴大。
包括銀行櫃台行員、各行各業二十四小時客服人員、行政秘書等白領工作也大幅外包；有學者估計，部份科學園區廠商將高達一半以上的工作外包，只留下生產線、設計部門、行銷部門、業務部門。
桃園縣產業總工會理事長毛振飛觀察到的新現象是，企業鼓勵甚至半強迫中高齡勞工優退，優退後再以契約工回聘，等於用一半的價格聘用經驗豐富的員工。
不只私部門，公部門也是微薄就業現象的推手。台灣公營事業運用派遣勞工的比例高達41％。
台灣迎接「打工國度」的到來並非危言聳聽，而這對於個人、社會、國家又有何影響？
因全球產業分工、景氣連動而受影響的微薄就業者，很可能許多人會身陷「工作貧困階級」，甚至失業。
主計處統計，去年一整年，台灣長期失業者（失業超過1年）從6萬2千人增為8萬4千人，是10年來成長最快的一年。在文化大學助理教授李健鴻的訪談研究中，甚至看到為數不少失業4年以上的超長期失業者。
這群人最有可能跌落貧窮線，成為社會邊緣人。
根據工運界的計算，勞工每人養活家庭應有的最低生活費為23870元；而主計處去年的人力運用調查統計顯示，每月薪資2萬元以下的人有113萬8千人。未來一年，隨著失業率暴增，預測將有更多人掉落貧窮線下。
打工維生、逃避就業的怯志青年
除了中高齡勞工，另一個受微薄就業更大衝擊的族群，就是20到30歲的年輕人。
青年勞動九五聯盟執行委員陳柏謙指出，現在沒經驗的畢業生求職不順就回到學校唸書，但這只是遲延競爭的到來。
李健鴻以「YO-YO族」形容這代年輕人。他指出，過去年輕人的生涯發展是從youth（青年）進入adult（成人），但現在畢業生短期進入勞動市場後，又回歸校園或進修，像是生涯的復歸，從youth重回youth階段，他們不視自己為社會上的成年人。
年輕人怯志已讓大學出現兩股現象：一種是過去幾年常見的延畢潮，躲避失業或低薪；而另一種則認為學歷無用，休學賺生活費。根據教育部統計，過去4年大學生休退學比例從9％增為11.5％。
日本：上班族的滅絕危機
鄰國日本其實比台灣更早經歷「微薄就業」的困境。
日本趨勢大師大前研一不久前以「所有的上班族都處在滅絕的危機之中」的強烈語氣，提醒工作者要重新思考在學校所學的職能、技能有多少的安定性？
但相較之下，目前四十歲以下的世代是受到最無情的打擊，而這群人在成長過程中卻無危機意識，未養成思考和突破的習慣。
大前告訴全球的工作者，當活在國家只會思考「預算不夠就增加稅收」、企業「儘量壓榨員工」的時代，個人只能練習「荒野求生術」；最重要的是成為一位知性生產的人，培養語言、財務、問題解決等一整套專業的能力。
中山大學政治經濟系副教授劉孟奇則提出「職涯專案化」的概念，他強調要適應工作是一個個專案，有開始有結束，處於流動的狀態。
他進一步指出，每一個專案都是多種能力的組合，求職者必須累積不同的能力，不論是否在同一間公司，得有從Ａ專案轉進Ｂ專案的能力。
能在職場上勝出的，經常是持續累積個人能力的工作者。
產業變動激烈，勞動者處理的業務內容也不斷在改變；潤泰集團總裁尹衍樑對年輕人的建議是，「要繼續創造被利用的價值。」
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