今天中時、UDN藝文方面相關新聞,應該這個最大條:故宮院長公開批評Alessi合作的設計產品不及格。

下面附了一張UDN的圖與說明,有很多意義。對於周邊商品的外型,被批評是「東方人的刻板印象」,你覺得呢?
第二個,尤其是文字說明,點名到了上一屆故宮院長,且說故宮+設計,是源自於林院長的時代....

對於各些產品是否「東方味」?我沒興趣討論,這也見仁見智,或者周院長反擊是大功一件,或者,那根本不是丹鳳眼,只是一種風格而已,是台灣小題大作。

比較感興趣的是,故宮這次的授權代理、設計,不管是否是跟外國公司合作,其實先前風評還不錯,是一個文化與創意產業合作的案例。
但是,這個事件反應的是什麼意義?

就先前合作來看,故宮有傳統歷史底蘊、設計師有創意加工的IDEE,各盡所能。但現在,為何彼此對立、不可置信?我們該思考的是,差異,可以產生合作,更可以產生對立。

我們該如何看待文化創意產業內的「差異」、「多元化」這個現象?在國外,他們認為「多元化」、「差異」是文創立身的關鍵,尤其在歐洲、或美國這些多種族地區。

台灣呢?隨時都可能產生「品味戰爭」。我們對「欣賞」、「融合」,作了多少?還是嘴砲型的融合?

可想的,未來故宮、Alessi還有一場美學鬥爭...

在UDN方面,還有一個影音檔:
http://mag.udn.com/mag/reading/storypage.jsp?f_ART_ID=182636

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「設計」故宮 周功鑫批Alessi太表象
 
吳垠慧/台北報導  (20090313)

     近三年來,故宮授權義大利時尚品牌Alessi以故宮文物為主題,設計各種產品,在國際市場上獲得熱烈迴響。不過,故宮院長周功鑫說:「義大利設計師的設計太過表象,Alessi顯然對中國文化並不了解,未來無論國內外的設計品牌在和故宮合作之前,得先到故宮的育成中心來上課。」

     十二日周功鑫與品家家品總經理蔣友常,出席明基電通(BenQ)舉辦的「兩元相容」座談會,主題是文創產業的設計起源。周功鑫與蔣友常分別從國內博物館龍頭的角度及年輕設計師的角度,與科技人士分享心得。故宮豐富的典藏早就成為國內外設計品牌最想合作的對象。明基電通曾將故宮院藏《仙萼長春圖》等,運用在自家生產的液晶顯示器上,開發出全球限量產品。而蔣友常目前也在和故宮洽談品牌授權的可能性。

     兩元相容座談 周指應先上課
     周功鑫在這場座談會中,直言批判Alessi與故宮合作的設計。故宮與Alessi雙方以品牌授權方式,二○○七年由Alessi旗下設計師吉歐凡諾尼(Stefano Giovannoni)設計的第一系列「清宮家族」問世,銷售成績良好,雙方再度合作,二○○八年發表第二系列「東方傳說」。打前鋒的「清宮家族」系列發行至二○○八年六月,據估計市值超過台幣六億元,在歐洲也相當受歡迎。

     將中國文物引入現代設計時,怎樣才算是「好」的產品設計?周功鑫說,「文創產品的設計要兼具深度與文化內涵,創意如果沒有文化支撐,內容是枯竭的。」即使Alessi是全球知名的設計品牌,周功鑫仍認為,產品設計也只停在表象,未深入華夏文化精髓。

     「郭熙的《早春圖》為什麼好?汝窯美在哪裡?如果沒有充分了解這些,就只能捉到形貌,不能深得精髓。如果Alessi未來與故宮有更長久的合作,應該會有進步的空間。」

     代理商認雙贏 對周不可置信

     故宮與Alessi的合作,當時希望藉由Alessi豐富的設計經驗和行銷管道,讓國內設計師有觀摩與學習的機會。另一方面期望透過Alessi的國際知名度,以及全世界五十五家旗艦店的分布據點,讓故宮的國際知名度再提升。

     對於周功鑫在座談會上的發言,Alessi台灣代理冠文公司品牌經理丁威仁的反應是:「不可置信!」

     他說,之前他曾聽故宮內部耳語評論Alessi這些設計「可以代表故宮嗎?」不過他認為,設計商品的重點就是消費者的喜愛與反應,事實證明這兩個系列相當受到歡迎。既然在國際上銷售良好,對故宮的知名度也有所提昇,這樣的合作應是雙贏才對。

     故宮與Alessi的合作,是否還有第三系列?故宮內部人員表示,一切還不得而知。
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周功鑫:Alessi幫故宮設計商品 不及格

2009/03/13 【聯合報╱記者周美惠/台北報導】


 
故宮在前院長林曼麗時代,曾與義大利名牌Alessi合作設計清宮系列商品,但故宮院長周功鑫昨天說,這批產品在她眼中是不及格的。本報資料照片/記者侯永全攝影
 
故宮博物院院長周功鑫昨天表示,義大利名品Alessi曾與故宮合作開發的商品,但在她眼中是「不及格」的,未來想跟故宮合作的大品牌,必須先到故宮的「文化創意產業育成中心」上課。


周功鑫與蔣家第四代蔣友常昨天一同應明基電通之邀談「創意在兩元相容中」。率先發言的她表示,馬總統在徵詢她入閣時,她即表明想在故宮對面籌設「文化創意產業育成中心」,其上將設置教室、工坊、展示、旅館及休閒庭園等,希望藉此「創造故宮的新價值」。


她話鋒一轉說,Alessi過去與故宮合作開發的產品,是「不及格」的,因為設計師完全不了解中華文化。未來所有想跟故宮合作的大品牌,必須先到故宮上課才行;有意爭取故宮品牌授權的蔣友常連忙說他要報名。


故宮在前任院長林曼麗任內,從二○○五年開始授權Alessi設計「清宮系列」,從乾隆皇帝圖像衍生出椒鹽研磨器、蛋杯、酒塞等商品。去年Alessi一款榨汁器,遭韓裔人士在網路上抗議為「種族歧視」,雖然這是在故宮授權Alessi之前的產品,但外觀頗相似。


曾與哥哥蔣友柏一同創辦橙果設計公司的蔣友常,一年半前另與林安鴻創設品家家品,目前以發展居家用的餐飲用具為主。至於未來會不會再和哥哥合作?他說,兩人「品牌不同,做的也不同,有機會再談合作。」


蔣友常說,品家的設計主軸是ChineseING。全球風行「中國熱」,但中國不只是個主詞,還應該冠以動詞,以凸顯其當今的千變萬化。


品家只有七個人,卻擁有五種不同國籍的護照,開發文創商品時,常試著從多元文化觀點挖掘中國元素從而創新。如:德國設計師就從清代的官帽發展出有圓滾大肚的瓷壺和透明玻璃茶具各象徵貪官和清官。另從中國書法發展出筷匙組和螃蟹組、將鼎轉化為鑄鐵鼎鍋等。


【記者陶福媛/台北報導】

對於周功鑫院長「不及格」的說法,Alessi代理商表示驚訝,三年來雙方合作愉快,推出「清宮家族」、「東方傳奇」也十分暢銷,走到全球五千個Alessi櫃點,都可見到掛著「故宮博物院」招牌的Alessi商品,不明白周院長為何會覺得「不合格」。


Alessi品牌經理丁威仁指出,去年六月Alessi總裁Alberto Alessi特訪台向新上任的周院長道賀,周當時提到「文化創意產業育成中心」計畫時,還當面邀請Alberto Alessi來台擔任客座講師。


沒想到不到一年,周院長竟表示「未來與故宮合作的大品牌,都必須先到中心上課才行」。丁威仁說,Alessi是個相當尊重設計師創意的品牌,因為「創意勝於一切」,不會悍然要求設計師為了迎合某種文化或意識形態,甚至配合商業利益去修改他們的作品,因此周院長要求國際知名設計師來台灣「上課」、「了解中國文化」的想法,恐怕會很困難。


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行銷台灣 故宮是利器
 
【聯合報╱黃育徵/台橡公司前董事長兼執行長(台北市)】 2009.03.13 03:58 am
 
 
在兩岸故宮會面的聚光燈下,外交部表示故宮文物近日有望到義大利展覽,而比利時與教廷也在洽談中。這個消息對於故宮而言無疑是個鼓舞,但如果故宮展品在國際上如此受歡迎,為何我們卻將瑰寶束諸高閣,忽視這些古文物是台灣走向國際舞台上的敲門磚?

台灣故宮可以積極將古文物推往國際,將隱藏在古文物後面的故事,以更生活化且創意的方式呈現給國際友人。在這個理念下,台灣故宮不僅是硬體展示館,更可走進生活,讓它成為台灣的一部分。

在台灣本土之外,可以在全球主要城市建立故宮生活會館,呈現台灣的多元文化的優質美。會館中除了以故宮文物做為長年展示主軸外,更可以規劃一系列的交流活動,與當地的學術、文化或藝術團體等進行持續的互動。並藉由生活會館的運作,向全世界展示多樣性台灣的文化灣。

生活會館中,我們可大力行銷台灣,展出台灣的藝文、教育、人文、產業特色;也可將故宮獨特繽紛色彩的文化內涵,融合嵌入會館裡的每個角落,以吸引全球目光,讓國際注意到台灣文化是如此獨樹一幟。

在執行上,故宮生活會館可做政府施政發展的核心價值。在「行銷台灣」的願景下,讓生活會館成為各部會彰顯身手的政策舞台,讓台灣成為國際目光所在。

思想轉個彎,就以讓世界看見文明的台灣!只要在思維上有所創新,老古董也可以是台灣的行銷利器。

【2009/03/13 聯合報】
 

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