觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

真的很矛盾。創意這種東西如菜，要趁熱吃。牛頓與達爾文，往往是早發表，才成為今天教科書的人物。
但是早，有時候就是早夭。Kuro與ezPeer是這個例子，她們似乎幫KKBOX擋了不少子彈，連歌手都出唱片罵ezPeer。
合法化以後，前兩個廠商遭遇轉型，但是黨員回籠，熱潮不再，當然還在繼續回籠與吸引新顧客，不過KKBOX，還是趁著個線上音樂與唱片商對戰的空檔崛起。
雅虎，像拍賣等，稿的有聲有色，但是線上音樂方面卻比較平淡，可能是因為雅虎操作不當，也可能因為台灣（其實要擴大成為華人才對）音樂產業市場還不夠成熟。

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工商時報 2007.02.25　
何處是商機？人人沒把握
何英煒

    台灣線上音樂的發展，近幾年可說是變化巨大。去年是音樂業者走向合法化及密集募集資金的一年。包括飛行網（Kuro）及ezPeer紛紛從音樂著作權灰色地帶的P2P模式，轉向為合法取得授權的業者。這兩家業者原本是台灣排名前兩大的線上音樂網站，卻因為轉型為合法業者的過程，遇到會員轉換率過低的問題，原本的龍頭業者優勢不再，使得台灣線上音樂市場今年度勢必重新洗牌。

    飛行網改為合法平台Kuroom後，第一個月的會員轉換率不到三％；ezPeer在P2P服務時代會員也一度高達三十萬，但現在改為線上串流（Streaming）模式之後，會員轉換率大約也只有全盛時期的十分之一而已。反觀一向強調合法的平台業者KKBOX（願境網訊），在經營了二、三年之後，去年底的會員人數上看二十萬。至於台灣最大入口網站雅虎（Yahoo!）奇摩的音樂服務，據了解，會員也只有數萬人。

    原本落後於飛行網、ezPeer的線上音樂業者KKBOX，如今一躍成為台灣最大的線上音樂平台業者。至於飛行網嫁給驊訊，成立創聯網後，其發展步調明顯落後於ezPeer和KKBOX。

    從會員數目的觀點來看，線上音樂業者的確已經重新洗牌。不過，今年度各家業者均把目標放在異業結盟，及與硬體產品整合，加上各家業者在募資後背後都有強而有力的新股東，要以既有成績來論斷英雄成敗，似乎還太早了些，但可以預見的是，二○○七年台灣的線上音樂市場仍然是處於戰國群雄併起的年代，而且人人有機會，卻個個沒把握。