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今天在聯合上看到焦元溥的專欄，從一個古典樂頻道開始談起。

有趣的是，上次他發表的專欄，也在談類似的問題；同時，上週邱坤良教授的專欄，也在談這種問題。簡單的說，就是對數字與藝術之間作一個反省。

延伸閱讀：
焦元溥：堅持的兩面
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寶島大劇場－經濟Ｍ型化 文化也Ｍ型化
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數字，尤其是結合了商業的數字，一向被藝術界視為仇敵，因為把無可莫名的感覺用清晰的數字表示，不只滑稽，甚至是一種暴力的展現。但在現代社會裡面，數字是人們溝通的唯一管道：貨幣交換、股價指數、BMI、大學聯考成績單.....。

當然現在藝文最大的出資者--政府，也是用這個邏輯在管理/治理/統治願意服從他的生產者（也當然包括文化生產者）。更追本溯源，是因為商業界是用數字在管理他的生產者：想想看前陣子美國想推動的電影期貨，那些投資/投機者，閱讀的是電影文本？還是報表與財報數字？

甚至當一通通的抗議電話、投書，乃至於投票，都是「數字」。當然也根據調查：在美國聽古典音樂的人口不過百分之二點五。

在我們的社會還是無法普遍地談論這個話題，也或許是有種寒蟬，也或許是還不夠嚴重，也或許數字只是表面（有關係才沒關係）？

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焦元溥：失蹤的頻道

【聯合報╱焦元溥】
2010.04.12 03:51 am
 
「列文先生您好，我是美國航空的副總經理，請您回撥這個號碼和我聯絡……」

一日，鋼琴名家與音樂學大師，哈佛教授列文（Robert Levin）返家時，驚訝發現飛機上竟不再提供古典音樂頻道。即使不認為能有什麼改變，想到自己畢竟是音樂家，他還是決定提筆寫給美國航空：

是誰在欣賞精緻藝術

「根據調查，在美國聽古典音樂的人口不過百分之二點五。或許對您而言，這實在不算是個市場。但請您想想，當貝多芬在世時，欣賞音樂的人可曾超過這個比例？」列文持續分析，「當貝多芬想辦一場管弦樂演出，他必須等五年以獲得許可，聽眾不過四百人，而那已叫作『成功』。今日美國主要職業樂團每季演出近百場，樂季開始前半年即售季票，每套曲目重複三至四次，每團聽眾多達萬人———您認為這算失敗嗎？」

若把「古典音樂」換成任何一門精緻藝術，列文的話依然成立：會看戲劇《等待果陀》的觀眾，佔人口比大概最多也不過如此。我不會天真到相信，有一天《八又二分之一》的影迷會和《蜘蛛人》一樣多（兩者我同樣喜愛），但擁抱精緻藝術的群眾始終存在，且比例持續緩慢上升。單就列文所舉的例子，美國樂團在過去五十年間，演出場次其實已成長一倍，而列文繼續要問———是誰在欣賞精緻藝術？為何美國航空不該放棄他們？

「因職業所需，我向來搭乘商務艙或頭等艙。當我，相信也包括其他乘客，願買較昂貴的艙等以換取更佳的身心休憩，我希望旅途中能有古典音樂陪伴———因為莫札特使我平靜、舒伯特給我安慰、巴哈幫助我思考、貝多芬賦予我力量。過去卅年，我都是貴公司的忠實客戶，希望我不致被迫改變我的旅行習慣。」

當列文回撥那通電話時，他還不知道自己會聽到什麼答案。

美國航空副總的道歉

「列文教授，非常感謝您的意見；您是數百封來函者之一，我希望您知道您完全不孤獨。」副總這樣道歉，「很尷尬地向您坦承，這純粹是意外：因為負責人員一時不察，錯把音樂劇當成古典音樂，造成諸多困擾。我和您保證，古典音樂已回到原來的頻道，希望您繼續搭乘美國航空。」

即使是最「民主」的美國，也知道人生不都是票票等值。反觀台灣，掌權擁錢者顯然多無如此認識。辦媒體只求閱聽率而不顧社會責任，廣告主也只看閱聽率，而不問閱聽人究竟是誰。反正會看畫展、觀賞戲劇舞蹈、聽音樂會、參加影展者不過就是那些雞肋人數，於是經費動輒上億，如煙火熱鬧絢爛的藝文活動愈辦愈多，表演場館與文化空間的基礎軟硬體設施卻依然難得改善。

而這樣成天嚷嚷庶民導向，卻不思深耕生活品質與提升素養，還敲鑼打鼓要人生一堆小孩的社會，真的能夠進步嗎？

（作者為倫敦國王學院音樂學博士候選人）

【2010/04/12 聯合報】