好久沒上來了，其實文創在台灣相較於開站之前，現在已經普遍被朗朗上口。而且這兩年官方跟民間辦展、投資風氣比以前盛很多。如果你5-6年以前就在關注文創，你會發現，論述到作法，跟以前有差，像文建會對待「文創」這件事，作法上就有差很多。
在這兩天因為綠營批評文建會「夢想家」事件，盛主委甚至多日親上火線（小弟稍微有看到大話新聞那部分），可以說，他以前縱橫在媒體的功力，沒有因為當政務官而消減。
今天他去上了飛碟午餐，不過談夢想家的篇幅不多，主要是談他對文化政策的看法。而且相較於開頭老鄭跟聽眾搏鬥的氣勢來看，盛主委算表達的量與質都滿充分。被打斷機會也不多。
這一次，盛主委小弟認為是在媒體前表達滿清楚、較全面自己擔任文建會主委的看法與觀點：看法就會影響作法與政策。
整個聽下來，盛主委是有做過功課的（只是差在那本功課你是否認同而），他從思維到作法、從文化到教育、從生產到消費，有一套自己完整的體系與看法。那當然，你不見得同意他的看法/作法；或者是你同意的看法，但不見得同意作法，也就是說陳義很高、實行上可能並非如此。
以下是一些紀要：
盛主委的觀察是，台灣跟大陸等地比起來，比文物比不過，唯有「精神」、「生活」才是我們的文化，於是他致力想作的是紮根。這也是他文化政策著重的要點，比如下鄉、認養文化中心、導入專業文化團體（如劇場）。這些文化中心就是通路，是接觸、增加藝文人口的地區，沒有通路就無法生存。然後再讓這些各地選取自己的文化活動，再跟教育體系結合，跟當地學校搭配。
雖然藝文界環境不佳，但是在國外的發展遠超過人口比例。各領域在國際定期巡演約10團左右，尤其法國最愛。主委思考的是，如何透過文化，讓外國人認識我們。但是在國內演出機會不多，所以主委認為要雙頭並進。最後主委說，他要把台灣變成「生活大國」：活的生活自在。而國內觀眾多不欣賞自己藝術，他認為是水準與發展階段還沒到，所以要文化建設，類似還在訓政時期，他的工作就是把訓政期拉入憲政期。（盛主委作為文化/美學導師、辛苦了！）那具體作為就是文創法的通過、藝文體驗券...
對於台灣藝文環境、欣賞藝文的大問題，主委說，他請了施振榮先生來當國藝會，來影響各公司福委會的安排，藉此親近藝文活動。而關於最近大型活動爭議，主委說近幾年剛好有遇到幾個大型活動，比如聽奧、跨年、國慶，他說往前五年去找都沒有，因為剛好這幾年有大型活動可以承辦，而藝文團體可以參與這種大活動，獲得的經驗很可貴，不用憑空想像。比如去年跨年晚會，優人神鼓的創意可以搬去日月潭當定目劇。
夢想家事件，他說他會虛心接受，他完全能諒解大家情緒、要檢討。
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