觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

昨天看到這個新聞，自由時報的。兩廳院明年又要增加場租了，撇開錢多錢少、或者是對表演團體是否能負擔的問題。
兩廳院自己決定場租，是否合理？下面有一些爭論，包括陳女士還斥員工提出「沒有義務幫助表演團體說法」，陳女士還是稟持他做過文建會主委的精神，要服務表演團體。

兩廳院小弟認為是可以決定自己的場租的，第一個，他不是全然國家的機構，而有其獨立性。猶如一家企業，決定自己販售商品的價格，只要消費者能接受，當然可以定價。
第二個，高階同仁說沒有義務幫助表演藝術團隊，也不能算錯，因為沒有這種強制力，要兩廳院一定要為誰服務；陳董事長不以為然、堅持服務，可以算是主事者自己的選擇、意願、方針。

比較好奇的是，可惜報導沒有多探討，兩廳院『績效評鑑委員會一直認為兩廳院的觀眾培養重複率太高』，這句話所指為何？是不是去兩廳院的人，都是這些的意思？如果是，那台灣其實推美學教育並不成功嘔。
我又想起前陣子謝志偉的電視節目，九歌（我沒記錯的話）指出，當看鐘樓怪人的時候，大家搶著去，但是當提到在戲劇院演出歌仔戲，敬謝不敏。
藝術，是有其觀賞習慣，說比較正式一點，叫作品味選擇；這種不是市場機制可以片面決定（雖然可以透過一些媒體造勢行銷影響），則，美學教育、美學推廣，到實際的表演戰場，問題也是一堆，在現在表面上大呼美學教育的同時，這些細膩的問題並未被注意到。

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漲場租 增服務 兩廳院自求平衡 

自由時報2008.10.30

記者趙靜瑜／專訪

針對金融海嘯，兩廳院拿公務預算，該如何幫助民間的表演藝術團隊？兩廳院董事長陳郁秀昨天表示，明年1月起的表演團隊檔期申請已經漲價，而且也已簽約，要重新作業有些困難，不過兩廳院以服務為目的，「未來會想辦法從各層面幫助表演藝術團隊。」

面對經濟不景氣，兩廳院今年的自籌款依照現在的成績看來，可以達到預期目標，光是陳郁秀自己就有募款能力，如果場租沒有調降，表演藝術團體仍然苦哈哈，「我們兩廳院是硬體，如果軟體不夠好也會垮。」陳郁秀說，雖然場租不調降，但是兩廳院會在別的方面幫助表演藝術團隊，「比如說合辦或協辦等，詳細辦法已經請藝術總監去規畫。」

對於有高階同仁認為兩廳院不是文建會，沒有義務幫助表演藝術團隊的說法，陳郁秀相當不以為然，「明年文建會就要增加表演藝術扶植團隊的預算，兩廳院要服務團隊的不只是硬體，還要協助戲迷跟樂迷的培養，這些都是環環相扣。」績效評鑑委員會一直認為兩廳院的觀眾培養重複率太高，陳郁秀說，這些都是兩廳院同仁要努力的目標。

面對外界對於陳郁秀是「政治人」的看法，她笑笑不以為意，「時間會證明一切。」她表示，現在文化總會已經在交接業務，即將結束，現在除了師大外，她還有在台北教育大學跟交通大學任教，「未來會有更多時間留給兩廳院。」