今天看到這篇，想說什麼清廉小故事，但小弟卻看到一個百思不得其解的問題：政策與產業。
王記者已經括號起起來：計畫經濟。
而且還用到圖利這些字眼。
這其實是長期台灣過去經濟奇蹟、政策挹注很重要的一個大思維基礎。
或許，在過去物資缺乏時代，計畫經濟是不得不然，不然任由發展，或許台灣沒有發展。但是，這卻成為台灣經濟政策基礎，透過法律、給特殊產業特殊優惠，，不禁讓小弟想到對岸發展的一句口號：「先讓一部份人富起來」。是阿，富起來了後，然後呢？
開始過奢華生活？還是把資源分享出來給其他人。看來是前者。或者，前者還是搞創意產業的基礎。
則，文創呢？好像也隱隱然想要用這套思維。搞不好只是包裝了什麼政府義務的高調理論，但實際上還是要政府對特殊產業開放，只是，或許支持文化政策的機關不夠強，無法像先前這幾個產業一樣可以獲得御賜黃馬掛。
但是，如果就這麼任由發展，你也看到了，台灣現在在文化消費上產生多大的不均等現象，但是，政府的計畫經濟、政策工具，究竟該怎麼跟產業取得平衡？
是要當火車頭嗎？台灣的公預算全部投入，可能都難以跟好萊塢資本一搏，但反過去想，產業、創作者、從業者也有很多地方需要政府扶他一把，究竟，該扶哪一把？
這樣的討論好像都很少聽到。
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我見我思─尹仲容與王永慶
2008-10-22 中國時報 【王駿】
王永慶猝逝，各路媒體大幅跟進報導，大故事、小故事、作風故事、一二三房族譜故事，連篇累牘，角度繁雜。然而真要講起台塑來源，恐怕知者不多。
民國四十年代，有個人集金融、產業、貿易、美援、外匯所有權柄於一身，卻能秉公辦事，兩袖清風，功在台灣經濟，並決定由王永慶擔綱投入塑膠產業。這人，叫尹仲容。後來台灣經濟發展史上有名人物，像是李國鼎、孫運璿、俞國華，全是尹的後輩。
民國四十年代前半期，尹身兼經濟部長、中央信託局長、工業委員會召集人三大職務。之後，又先後主持過經濟安定委員會、外匯暨貿易審議委員會。
那年頭，資源有限，整個產業政策都走「計畫經濟路線」。該發展哪些產業？如何發展這些產業？全由政府決定。一旦確定，政府即投入稀貴資源，協助特定業者。照現在標準，當時的政府，可謂「以公開政策，圖利特定業者」。當然，這種圖利行為，有助日後經濟發展。王永慶，就是這種特定圖利政策的受益者。
財經耆宿王昭明，當年是尹仲容身邊機要祕書。王昭明曾對筆者表示，當年王永慶賣米、伐林，賺了些錢，想投入工業生產。經濟安定委員會旗下的工業委員會，就替王永慶選了塑膠業。王昭明說，王永慶當時還問工業委員會化工專家嚴演存：「你們替我選的這個Plastic，是什麼東西？」
後來，整個設廠案件敲定，由王永慶與趙廷箴合作，尹仲容還親自為公司命名。這家公司英文名稱為Formosa，中文名稱則由英文名稱直接音譯為「福懋塑膠公司」。王昭明說，公司名稱敲定之後，王永慶有意見，要求改名。
王永慶認為，「福懋」這兩個字筆畫太多，太難寫，他希望換個中文名字。當時就有人對王永慶說：「恐怕不好改喔，這名字是尹仲容取的。尹先生取的名字，是不能改的！」
後來，尹仲容同意王永慶所請，把公司的中文名成改為「台灣塑膠公司」，也就是現在的「台塑」。王永慶很得意，對王昭明等工業委員會同仁說：「你們講尹仲容決定的名稱不能改，可是，我請尹先生改公司名稱，尹先生馬上就答應，尹先生很好講話。」
像台塑王永慶這樣，當年受政府「圖利政策」之惠而起家的企業，可謂不知凡幾。隨便數數，就有裕隆嚴、遠東徐、太平洋焦、大同林、水泥辜、國際洪、新光吳、國泰蔡、味全黃、力霸王、聲寶陳……太多了，數不過來。
五十年後，這些企業家族第二代、第三代，已經嶄露頭角，繼續穩當台灣貴族。至於昔年超級財經大員，後代子弟現在或教書，或當律師，各行各業都有，鮮見家財萬貫者，也鮮見靠著父親當年權柄，公庫通私庫，發財致富者。
想當年，看今日，清廉度超級比一比，實在讓人寒心兼浩歎。
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