又是文化界的政治消息，也不知道該說啥。先前國藝會也好看不到哪去。
看到第二篇對制度的解釋，怎麼會有一種雙首制長的感覺，幸好總監沒有最大黨組閣問題，是要偏向董事長?還是總監?
難免拉，位置、資源，外加制度，通通都是政治。
當董事長強勢，總監又有自己想法，但是制度不明，各自授權，又有模糊地帶，我看跟憲法增修條文一樣，總監由董事長任命好了，應該就不會有這樣的疑義，或，董事長就一直暫代下去也可。
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兩廳院藝術總監 上任僅9月 楊其文閃人
丁文玲／台北報導 (20080125)
▲兩廳院去年舉行20周年慶祝酒會暨綠牆「綠色交響詩」裝置藝術揭幕啟用時，會中陳郁秀（左）與楊其文（右）共同倒香檳酒為兩廳院慶生。不過如今楊其文辭職，引發外界揣測與好奇。 （本報資料照片/王錦河攝）
兩廳院藝術總監楊其文在兩廳院董事完全不知情的情況下，迅雷不及掩耳地宣布辭職！他的辭職案並在廿四日召開的臨時董事會中獲得通過，去年四月才上任的楊其文，結束了短短九個月的任期。兩廳院董事長陳郁秀則以簡短聲明，宣布將由她自己暫代藝術總監職務。
今年五十五歲的楊其文，原在台北藝術大學擔任教職，擁有建築、舞台設計、劇場藝術管理三種領域的碩士學位。去年四月他由北藝大研發長借調到兩廳院擔任藝術總監的消息公布時，楊其文還對外表示，再兩年就可以從學校退休了，是因受陳郁秀的執著感動，才決定「撩落去」。言猶在耳，楊其文卻已辭職走人，箇中緣由令人好奇。
當初「撩落去」如今完成階段任務
楊其文對辭職相當低調，僅表示辭職案早在去年十二月已經提出，純粹是個人生涯規畫，覺得自己「已經完成了階段性的任務」。
楊其文說，他幫兩廳院規畫了在廣場增建兩座中小型表演中心的計畫，這需要長期推動，自己預期的工作藍圖和願景已經達到，所以亟欲回到熟悉的校園，重拾學術與教育工作。「辭職的原因很單純，我是雙魚座，很隨性，覺得該告一段落了，就離開。」楊其文淡淡笑說。
事實上，近兩個月內楊其文面對壓力不小。像是兩廳院改造工程施工，發生成電鑽干擾音樂廳演出，使得德國指揮中斷演出。又因屋瓦施工，工人使用乙炔切割鋼條產生零星火花，引起屋頂覆蓋的帆布燃燒險釀火災。兩起事件讓他面對不小輿論壓力，也有人揣測是使他提早離開的導火線。
陳郁秀主導性強 發簡短聲明暫代
至於有人私下表示，楊其文走人，是因為陳郁秀對於兩廳院節目的安排主導性過強，藝術總監成了虛位，楊其文表示：「我不予置評。」
對於楊其文的辭職案，陳郁秀一直由秘書以「開會中」為由不發表言論，僅以簡短的書面聲明對外表示：「全體出席董事勉予同意本案，並一致肯定楊藝術總監九個多月來的努力。」聲明中指出，「將由陳郁秀董事長暫代藝術總監一職。」
兩廳院董事之一的唐美雲說，昨天臨時董事會開會之前完全不知道原來是要討論楊其文辭職案。
會中陳郁秀談到她與楊其文溝通了一個多月，也曾表達慰留。唐美雲坦言，昨天董事會中，確有董事提出兩廳院在結構上要好好釐清董事長與藝術總監的權責問題。
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制度不明 總監這位子 誰做都累友善列印
丁文玲、陳淑英／台北報導 (20080125)
兩廳院（國立中正文化中心）改制為行政法人不到四年，卻已換了三任藝術總監，人事風波始終無法平息。兩廳院藝術總監楊其文上任九個月突然辭職，除了讓文化界人士感到訝異，更有不少人直指問題核心，還是在於兩廳院究竟是董事長制還是藝術總監制？如果始終不釐清，只怕永遠是人事上的不定時炸彈。
「兩廳院總監這個位子，不管是誰去做都會十分為難！」新象藝術創辦人許博允直言，「這工作不容易做好的。」
兩廳院藝術總監頻頻更替，關於董事長與藝術總監之間的權責糾葛再度浮上檯面。第一任藝術總監朱宗慶任職半年辭職，中間也曾傳出與當時的董事長邱坤良有磨合問題。第二任藝術總監平珩則完整地做完兩年半任期。楊其文則是做了九個月走人，引發他與董事長陳郁秀之間合作上的諸多揣測。
平珩表示：「我知道的藝術總監，無論是著名樂團舞團，或是國家級的表演中心，好像都是八年、十年沒有換過…。」她苦笑透露，兩廳院藝術總監職務壓力極大。
總監對外，必須面對眾家團體爭取表演空間。許博允表示，國內表演團體數目大增，目前已經超過七百個，國內演出場地嚴重不足，兩廳院是不是該主導節目，還是要釋出給團隊，是最常面對的問題。
平珩也說，藝術總監有如舵手，除了本土表演團體的爭取，還必須兼顧國際與本土比例衡量，「取捨有時真的很難，如何達到世界水準，又能照顧國內相關工作者，沒有一定答案，卻必須不斷面對的課題。」
總監對內的壓力也不小。雖然兩廳院的法人行政規章上頭明文寫著「藝術總監對外代表兩廳院」，但是陳郁秀本身在藝術界經驗與人脈豐厚，對於行政與藝術品味的主導性格強烈，不少藝文圈的人私下開玩笑，當年邱坤良任董事長，完全放手都還有磨合問題，照陳郁秀的「管法」，竟無人置一詞，也是相當奇怪的事。
對陳郁秀將董事長兼代藝術總監，新舞台館長辜懷群指出，一般私人公司會出現董事長兼總經理，但在非私人企業或是基金會，「不要比較好」。「因為基金會的董事長要想的是『錢從哪裏來』，執行長是『執行做事花錢的人』。」兩者角色扮演是不一樣的。
但她也含蓄表示，「兩廳院董事會會做此決定，應該是覺得這是目下最好的因應之道」。何況陳郁秀本身是個藝術家，又有行政經驗，這樣「藝術本事很高的人」，肩負兩個職務「綽綽有餘」。
許博允則坦率地說：「其實，大家都知道，談什麼董事長制還是總監制都沒差，擺明的是，誰強勢誰就當家。」他說，這很明顯的，同樣是總監，朱宗慶在兩廳院就是想法做法很強勢的一位；同樣的，在董事長職位上，陳郁秀也是。
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