觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

宅男在台灣還沒褪流行，因為乾物女還不夠火。
下面的東西，介紹一個東區品牌，我倒覺得相當不重要，重要的是在中間一段，他們談什麼是設計，他們認為現在設計界問題在於定價過高，注重細節，卻忘記消費者需求。
他們走的是通路路線，由市場決定價格，甚至不設計，卻自詡為設計品牌。
當然在既有創作者觀點，這些人是不堪入目，但是，如果他們成功，甚至包過村上隆，都預示一個文創產業的特徵，新的模式，尤其商業模式主導的模式出現。

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中國時報2007.12.15
Plain網路起家服務宅男 高人氣
【陳一姍／專題報導】

    　格子襯衫、睡褲、不修邊幅，外界對理工科男生總是貼上「品味無可救藥」的標籤。但對自創男裝品牌Plain的創業團隊而言，宅男都是人才！

    　「他們其實是一群善良的人，只是大家都消費宅男，卻沒有人服務宅男，」Plain設計師Tim粘丁文眨了眨大眼睛說。

    　在台北東區競爭而殘酷的環境裡，開在小巷的Plain已開了兩年多，算是打穩自創品牌的第一步。從網路起家，Plain創辦團隊有多位網路聞人。六十七年次的Tim，本身就是台大PTT版搭配版的版主。另一位理工科背景的創辦人，更是從二千年就開始玩無名相簿，因為喜歡打扮，加上理工科背景，他的相簿吸引許多想打扮，卻不知道怎麼做的男生，固定瀏覽。很多人在他的相簿留言，問他許多造型的問題，「我覺得解決這些問題，很有成就感，」他說。他的部落格後來成了每日固定有一千人瀏覽的小磁鐵。

    　以Tim為首的創業團隊認為，網路上的人氣，可以做一些事情。他們發現許多人對部落格上的衣服很有興趣，但這些衣服都是打折季，飛到日本去買的，台灣買不到。於是他們興起自創品牌念頭，走日系風格，與歐美做區隔。

    　與服裝設計師創品牌的模式不同，Tim說，他們比較像是統籌，不畫設計圖，而是創造一些概念，與成衣廠的打版師一起，把商品市場化後生產。「台灣設計師品牌定位的問題是太貴，不夠實際，他們不了解一般消費者不會珍惜那些細節，」他說。Plain清楚定位，自己是有設計感的中價位品牌，價位是百貨公司同類型商品的五到六成，終年不打折，所以不用等打折才買。加上少量多樣，款式簡單，比較沒有退流行的問題。

    　五位創辦人在網路上人氣，讓Plain在草創時期，很快有了固定消費族群。Plain的客人組成很有趣，宅男與型男大概是五五比。型男來，很快就知道自己要什麼；而Plain的東西很素面，宅男不會抗拒，當他們想追女友、想找工作，想有些改變時也會來

    　因為是在台灣生產的品牌，Plain能與客戶關係更緊密，Plain的官網如今一天可吸引兩千多人瀏覽。Tim說，進口品牌最多是新貨到時，打電話給客人，請客人來看。但Plain的客人看到雜誌上圖片，會打電話問，會不會出類似款：「我們可以告訴他，何時會出，何時來看，所以客人的黏著度很高。」

    　問Tim為什麼能如此精確掌握品味？他說，因為Plain的五個創業夥伴裡面，有兩位是理工科的，本身也夠宅。譬如其中一位，大學時代為了存每年到日本買衣服的錢，除了生活必要花費，幾乎不花錢。「宅男都是把焦點集中在自己有興趣的東西，」他定義。但因為外界的標籤化，宅男成了被消費的名詞，卻無人服務，成了一個沒有人開發的市場。

    　這個部落客起家的品牌，要用自己的服務證明，男人也是可以很有品味的！