觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

看到出版人郝明義的這個討論出版之配方，第一個感覺是，主題是滿清楚的，後續就探討的是「分享」。
不過關於分享的實際作為？包括從哪些地方下手？雖然他提到網路，但那只是一個載體，實際怎麼運作？不知道，討論也滿為抽象。

而且WIKI還算是低度分享的，只是一些資訊或知識而已，強度分享的諸如MP3、影視、軟體等，這個會嚴重損害出版人利益的，不知道閱讀、分享是否願意也這麼做？

小弟也滿喜歡看這些怎麼看待文學、出版、閱讀，比較後設一點討論。這些比較不是談論單一作品內容，而是談讀者、創作者與出版者、出版業之間的關係。
文學，好像很高檔，聽起來板凳都要坐三分之一；事實上，「文」的意思我記得是「修飾」，意思是對一個故事、事件或對象作修飾，用一個語言體系使他更為有趣。
反過去想，如過一個文學作品無趣、本身要描述的東西看不懂，那猶如韓非的一個故事：買櫝還珠：買了TIFFANY，收了盒子卻把珠寶還給老闆。

 UND上面也有些投稿的文章，方向很多，前兩天看到一篇談獨立書店。

很久以前我們也探討過，雖然台灣有誠品之類的連鎖書店，但也有一些散落在各地的獨立書店。比如台大周邊就不少，針對女性、同志等的書店。

但對於獨立書店的要求，跟連鎖書店不同，一如下文所談到的，「特色」、「獨立性」非常重要，不過我看不太懂倒數二段諸如特殊客人的要求，包括退書與維持獨立性的關係。

最近感覺文創新聞淡很多，可能因為奧運開打，昨天一剛子的人除了拜拜，就是看中華隊怎麼輸的，問題很複雜拉，當然現在都推升到國家體育政策層次（滿好），不過更關鍵的是，前一天跟日本鏖戰到近半夜，週五又打延長賽這麼久，體力早就耗盡，而且被逆轉的是最後。
體育政策、職棒、運動問題千瘡百孔，比文創還嚴重，文創就只是散漫而已，體育是甚至黑道介入，打亂整個『需要公平競爭』的競賽本質。

不過本篇是談設計。

今天最大條的新聞該是這個，雖然昨天晚上已經傳出；
中時大幅裁減員工，是相當震撼媒體的消息，現在電視台上很多名嘴，多出自中時報系，小弟看了一下各新聞報導的方向（聯合篇幅好像很大），大多從經營、勞工權去看，但是這個消息，對文化產業有何意義？
新聞是有稍微提到，我們歸結為：

ㄟ我看到這個新聞嚇一跳耶，誠品好讀三月初才宣示要轉型，擴張一些項目，沒想到4月轉型就是結束，而且突然出現，3月，我就是聽蔣小姐說要轉型耶!

陳記者中間也用了一些詞：近年台灣雖積極推動文化創意產業，文化雜誌卻屢傳危機，教人對台灣文創的遠景擔憂。
我三條線耶!

前兩天小說家跟茉莉的店長（應該沒記錯吧!）對談。
談二手書店的變遷趨勢，台北的二手書，最早在枯嶺街，後來改去光華，現在光華轉型電腦化、加上拆遷，但是二手書又轉移陣地。
我的印象在老台北，大約台北南區舊書店會多點，茉莉就在台大一帶(汀州路，對面應該是賣CROCS伯肯鞋)。

書展結束，我對結算比較感興趣。下面新聞我覺得兩個要點。
第一個是，出版新聞可以登上經濟版面，現在藝術界有這個能力者，僅畫廊。設計業也可以，因為設計業過去是商業、工業的一環，轉型經濟與產業比較容易、快速。登上經濟版，也不是什麼了不起，但關鍵在能夠跨界，出版，唯有談到結算才能登上經濟版阿?

第二個，林載爵說了，書展也是賣場。堪為經典，很有勇氣，前兩天報紙都罵翻了，我印象中他好像就是本次書展的主辦單位吧?

工商時報今天還有社論探討文化資產，仔細一看，原來不是文建會，是談出版拉。也好。
不過一開始批判政治，是老生常談了，無力改革，罵再多也沒用。

出版業下面談到數字與現象，首先談重慶南路，那邊人口減少，我覺得跟台北市中心轉軸有關，這10多年來，台北中心已經轉移到101的信義計畫區，或一直延伸到80年代的東區，看中山堂一帶的冷清，以前重慶南路、台北車站是轉運中心，一直延伸到西門町，現在都不復可見。

博客來過去兩年有公布自己的報告，作為一個通路、重要的網路出版通路一個參考指標。
我上網找了一下。發現有個部落格有貼上來。

博客來賣書的種類，比一般通路大；而排行榜看，似乎大眾類的不出，第一名一定是哈利波特、皇冠出版社，其他如天下城邦、、商周與時報，都是TOP SALE，也都是大廠牌。

第二段葉美堯對談者，乃博客來網路書店的經理。
過去一年，出版通路都不好，唯獨博客來一枝獨秀，當然意味著網路的特色。這一點跟廣告一樣，廣告在2006年在動腦的調查，各式傳統媒體都不好，唯獨網路廣告逆勢上揚。
不過這位女經理，後來家世也被披露，原來是誠品出身，這麼看來，出版界人物流轉，在中上層大概也人物圈子不大，『不是一家人、不進一家門』的俗話果然如此。

剛剛上網，聽到誠品好讀報告最近的規劃，以及未來的想法。
誠品好讀過去一直定位在書目介紹上，最近還開始探討中國現象，並且感嘆，出版界過去落失了前進中國最好的機會，兩岸在出版、文學上交流並不熱絡。
誠品好讀最近還宣示，要開始搞文創。所以介紹了諸如創意市集。這一點，我想到誠品其實轉型到複合商場有關。他們也有計畫性的在跟創意市集合作，但不知道是否能吸收到『自認為是創意的創意市集者』，(這些人都流浪擺攤的)。

這是一個座談會記錄拉，刊登在聯合報上。
一般對於寫作、編輯，現在探討的層次大約在實體出版、網路共享之間的矛盾上。
尤其對出版人、報人這點探討尤為尖銳，大多認為，以後部落客會取代編輯。

今天看到誠品攝政女王吳旻潔堅持立場，我倒覺得滿好的，把話說清楚，未來面對各方的意見、批判，甚至支持都好。
誠品不肯退讓，昨天聽小說家非常憤怒，對一魚兩吃非常不滿，銷結制度不止對偷書無法處理，更要讓原本售出記錄轉免費服務為收費。
小說家也說，誠品作為一個文化品牌，跟一般商品不同，具有光環性，但卻玩一般商品的遊戲規則。這點我贊成，從吳旻潔自己強硬、自認委屈的發言看來，她說誠品虧了18年，賺幾年不行嗎?為何不讓誠品『為文化努力?』

繼續小小書房的出版、書店議題。唐山對書市的觀察，就比較更偏向於大眾、排行榜、產業去看。
唐山也會總了過去一年諸如老貓等人看出版產業問題的觀點，以及提出，出版社等為了刺激消費，也出現新的行銷手法。比較可討論的是，面對出版業蕭條，是要促進行銷手法(包括諸如討論折扣、月結制度等)?還是要提出更新的經營方式、經營策略?我認為這是思維上的不同，前這是不顛覆現狀，僅在推銷手法上革新、找新的賣點。後者偏向於作總體體質、根本思維上個改革。
另外，最後提到關於獨立書店等現象，並視之為一種公共空間，不錯的想法，則，我們還可以怎麼去推動，包括以去欲方式去結合觀光、出版、生活空間等更新的創意產業群落概念?

去翻翻這期破報，有幾個文章值得分享，都是談出版業。
我們談到，關於獨立書店、小眾市場等問題，小小書房的老闆，就是從這個面向，以自己的書店為例，我覺得滿有參考性的。下面的書，不是賣上萬冊的，但有看出趨勢、分眾，比如建築與設計業的書相當穩定，但是哲學、社會學這種基礎思想的，過去一年沒有新貨。
而這個小書店的榜單，的確也跟金石堂、誠品不同。比對最近誠品這麼強的通路，小小書房的經營策略，倒作為一個有意思的對照組。

要先說這個誠品新聞，在中時的藝文版，足見文創產業訊息，對一般人而言，不過一個小眾而已，而不是未來台灣總體產業思維的一環。
從媒體的定位，甚至從業者的自我定位，可見文創對台灣其實相當不重要。

其次談誠品。誰在鬧事，我想看得很清楚。有意思的是，誠品企畫部經理李玉華的意思是，誤會、為何在出版寒冬不力挺誠品?尤其在誠品面對網路書店、賣場瓜分零售通路時候。

第一個看這個新聞感覺:都是誠品要求，作為交易的另一方，出版商能要求什麼?

沃爾碼給我們的啟示，當通路強勢後，市場是由通路決定的。上不了通路，等於上不了市場。所以沃爾碼向各項廠商開價。誠品也是，在台灣的電影院也是。

誠品未來要面對兩個，第一個是它們的通路品牌雖然打造，但是如果台灣在出版通路上出現無印良品，諸如網路書店更蓬勃、或是新的無名書店或特色書店崛起，只要比誠品更便宜、更方便，誠品會漸漸喪失影響力，相信出版商應該願意跟它們合作。第二個是誠品內部對自己遠景與規劃的問題，誠品書價幾乎是原價出售，可以買到一些一般書店買不到的書(有些要到特殊的書店才比較好買的國外書籍)，是要走菁英、精緻路線嗎?(很多理論主張誠品就是去消費他的空間氣氛，不是買書而已)

這是上週在台北舉辦的一個座談會，對談的是出版、M化與網路世界趨勢。
我們提過一個問題，什麼是閱讀?很多家長對孩子不讀教科書、語言能力低落非常焦慮，但是，孩子為了打電動求知，理論上也是求知，但不被歸類為閱讀，那當然所謂線上閱讀新聞、資訊乃至於知識，現在也不會被認為是廣義的閱讀，看電視也不會。
台灣出版4萬本書一年，多不多?如果通通都是紙本，那真的太多，但如果有一半以上都上網，省略一些紙本印刷的成本、資源消耗等，多不多?就華語角度看，算還好，

誠品是賣場，這點倒名副其實。
在下游的通路端，很多地方是彼此複合的，所以去一趟佳樂福，我看一次買齊。
但是相對於下游，創意核心端，卻是越來越專業化，越來越需要劇有特色。