阿凡達對台灣除了驚嘆他繪畫技術以外,其實悄悄地在台灣也產生了一些漣漪。
這篇出現在1/29讀動畫工作者,也讓我想起前陣子「阿凡達有熱潮 台灣動畫無市場」這篇大文:
http://ccindustry.pixnet.net/blog/post/25695601
更有趣的是,在阿凡達出現以後,也有不少電影人、文創人突然信心滿滿,開始期待起台灣的動畫產業要發光發熱,談什麼台灣科技業很興盛、台灣動畫/數位產業未來又是什麼明星產業,但是你可以注意一下,誰在「期待」台灣的阿凡達;誰又從阿凡達中非常悲觀?至少下面這一篇,以及「阿凡達有熱潮 台灣動畫無市場」一篇,都是跟動畫直接相關的人。
台灣創意產業內,有很多個是做代工出身,動畫就是一個,其他諸如時尚設計、工業設計等,貌似新興產業,其實早就有(我到現在都驚訝的是,李國鼎先生在1960年代就試圖要嘗試發展工業設計這種輕產業,當時台灣連重工業都沒有),但是代工轉型到研發、創新,究竟有沒有辦法/三小路用?
下面這篇柴從業者的意見,究竟是神來之筆?還是唱衰台灣?
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台灣的「阿凡達」 何時才出現
【聯合報╱柴呈聞/動畫工作者(台北市)】 2010.01.29 03:30 am
當《阿凡達》票房在全球開出紅盤之際,可想而知是一陣阿凡達效應。無論你喜不喜歡這部電影,都要承認:它是個很成功的商品。對於影視工業而言,無疑是場革命的開始,同樣地也帶動了各種軟硬體產業的發展。
話說從皮克斯動畫展到《阿凡達》上映,從各大平面和電子媒體,甚至學界、業界及政府引發了一連串的探討和反省:台灣動畫界的發展到底怎麼了?這樣的檢討會改變或是曾改變過這個產業的什麼嗎?
媒體操作一時的話題,學界業界順勢作球,政府也就跟著口號殺球,最後每個人都以為這個行業在台灣是個有前景有希望的產業,而當我在和新認識的朋友自我介紹自己的工作時,他們抱以羨慕和崇拜的眼光。然而當局者都知道,這一切都只有三分鐘熱度。
我們不會認真以為:台灣動畫產業會因為這股風潮有起色。由此來看,我們其實是悲觀的一群人。台灣動畫產業如死水般的困境能夠支撐到現在,除了靠基層的動畫工作者一股熱情和夢想之外,我想沒有其它的原因,可以讓一群人願意做一分工時超長、待遇低又看不到前景和未來升遷的工作。
二○○六年,政府對數位內容產業宣布,將投入大量資金做為國家發展的重點之一,當時從事這個產業的朋友都以為台灣的動畫產業將會起飛。時間一下就到了二○一○年,我看不出整個產業的結構和生態有什麼改變。
更甚者,隨著產業西進和全球經濟蕭條,情況只會更險惡而已。基層工作者仍然工作時間超長,待遇、職位和社會地位依然沒有提升,甚至需要跟對岸中國競爭。一旦年齡到了,熱血燃燒殆盡後,只剩下健康亮起紅燈的身體。有的人選擇投入教職,有的人乾脆轉行。
悲觀地想:這個產業已經到了無可救藥的地步,政府無論投入再多人力物力財力都沒有效用,因為無論是誰執政,從來不了解,也沒興趣想知道:對這個產業除了口號之外,要怎麼去改善整個環境。官員只看帳面數字,而學界業界只是在思考如何拿到更多政府的錢和支援。
雖然一切都是那麼糟糕,我們悲觀地看不見未來,但我們並不消極,面對這樣的環境,仍有人和我一樣相信可以做點什麼。
所以,感謝,我看到海角七號的起步,看到一部台灣自製的電影、後製作動畫在本土賣座,因此我們仍相信:能改變這一切的,或許不是業界大公司大老闆,不是大財團、大企業,更不是只會說空話的政府,而是我們自己。
台灣要在短時間追上好萊塢工業等級的動畫電影是完全不可能的,但還好我們還有希望,在燒完我們最後的熱情之前,希望能看到台灣影視動畫成為工業的那一刻,十年廿年也好,我們也有自己的《阿凡達》。
【2010/01/29 聯合報】
- 1月 30 週六 201008:58
台灣的「阿凡達」 何時才出現
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阿凡達真是帶起一陣3D熱潮!但是台灣要在技術上立即追趕上好萊塢,真是需要一陣資金和技術的大大提升才有辦法。反觀建立起台灣「卡通王國」美譽之稱的2D動畫,卻因為不敵對岸的低價策略,以及政府及銀行對於動畫產業的「過度無知及自大」,造成台灣2D動畫蕭條,專業技術人員大量流失;殊不知2D動畫是3D動畫的基礎,一般技術學院大量開課教授3D動畫,卻沒有重視2D動畫的人才培養,2D動畫需要許多熟練的並具有藝術天分的人才,靠著熱情和一股拼勁,才能繼續在台灣如此惡劣的環境下,持續創作;3D在設備上比拼,但製作的流暢度和精細度因為沒有2D的基礎支撐,作品的時代趕很容易被淘汰,更無法和動畫產出大國相抗衡!就連日本也無法產出一支能在國際「賣座」的3D動畫,全世界的3D動畫的表現技術,還是以好萊塢跟歐洲為主要技術輸出國,其他國家產出的作品大多還是以土法煉鋼的方式,沒有在國際上特別突出的成績。 其實動畫不管是2D或是3D,更甚而格拍動畫,只要核心價值在於「創意」,就是政府相關人士們大聲疾呼的「數位內容」!動畫的主要營收市場是在衍生性周邊商品這塊,電視台的播映權利金是整體收益中最小的一塊,卻是台灣目前政府官員們看的到。時勢潮流的演境進,2008年雖然好萊塢的功夫雄貓因為北京奧運的推波助瀾,在票房是大賣,但是整體衍生性商品還是沒有海綿寶寶此類2D動畫亮眼。當台灣在發展原鄉動畫及中國傳統題材的相關作品時,應該多在思考,這類題材「真的」有辦法在國際市場上過的全球閱聽目標的小朋友跟青少年青睞嗎?可以參考迪士尼以前曾經做過的一部他們的「原鄉」動畫---熊的故鄉,就可以清楚為何好萊塢鮮少在發展「原鄉作品」!國際市場因為沒有同文同種的文化背景,他們很難得感動,無法獲得感動就無法獲得認同!台灣有太多傳統作品,就算配上英文,一樣是播出一天就下片,因為我們從小看到大的感動,在他們眼中卻是不知所云,無法觸動他們。 要原創!應該是有台灣自己的味道,不要只是拘泥在舊傳統的羽翼之下,我們在多年後也會是下一代的「傳統」,我們應該要更長遠的打造出我們這一代的作品,讓我們的下一代感動!求學階段,教授們常告訴我們,閱讀和學習這些大部頭的經點巨作,是讓我們有「氣質」,有「欣賞」的能力,進而產生「創作」的動力。希望我們現在的努力,是可以讓下一代感動的,這是我們一直在努力的。 雖然,2D動畫已經快從台灣絕跡了,但是我們仍在努力著。 (以上是我們在業界近三十年努力跟觀察到的分享!)
謝謝回應這麼長一封信,而且針對動畫產業做出很多層次的看法。 相信你跟你的朋友,應該對這一塊觀察許久,也頗多熱情。 你中間提到幾點,我也作一些回應。 第一個關於台灣動畫片究竟能量在哪?您提出的衍生商品,我相當同意。這點我在07年時跟中華卡通的鄧橋先生有一面之緣,他也提出類似的想法。鄧先生有美國動畫的學習背景,自身也有很多到中國大陸製作與互動的經驗,在該公司的媽祖,就是靠衍生商品,包括結合台灣俗民信仰的市場獲利,或只少能打平,但光靠電影本身,實在很困難。 第二關於動畫產業本身,在不同國家的定位。這點我先前也聽太極的楊宗哲總經理提出他的觀點。簡單說,美國是有可能光靠電影就獲利的,但是他們投入成本很高,也是以10:1的方式在淘汰劇本、淘汰過程中所有細節,打造出一套精緻化的動畫—庸俗化這種觀點,是學院派自己發明的,事實上,過程中不斷淘汰、研發的作品,自有其精緻的意義,只是不符合某些文化菁英、文化舊貴的精緻意義而已。 相對的,台灣不可能有這個條件,連通路都沒有。美國動畫,在投資/製作時,就已經在跨業結合,所以他們風險均攤了,上述不斷淘汰過程,成本很高,如果一旦電影回收不了,風險極高。但由於他們有靈活的組合與跨界,所以也可以透過DVD、電視頻道、衍生商品去回收。 我們還沒談遊戲呢,那個才是更大的市場,也包括遊戲怎麼跟動畫結合。阿凡達不會出遊戲嗎?那個電影本身就是遊戲化的(打電動一喵阿凡達,就說那個在他們遊戲裡面早就有了)。而且創意產業內,遊戲是現在唯一能「養家活口」的! 美國人對投資創意產業這個,已經成精,達到仙境;很奇怪的是,台灣也以做生意聞名,卻對「創意產業」投資很陌生,不敢冒險,等待國家力量支援。事實上民間不開啟求生之道,結合出各種合作與投資的可能性,政府救不了多少—政府預算今年還赤字2000億元。 最後,你也提出一些傳統、台灣味等觀點;不過您所提的政府要作的「數位內容」,我倒觀點不一樣。反而我聽到的是,數位內容從業者在期待「文化產業」,亦即「文化內容」可以振興,有更多的文本可以讓他們運用;台灣技術其實不差,也由於長期代工,培養一些人才。 跨產業的看,都說台灣需要的是「說故事」的能力,這是文創園丁後來我感受到的,廣告業也這麼說。