觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

以下兩則新聞關於流行音樂產業。第一則還真難找，還要特別跑去經濟日報裡面抓。
我們之前談到數位化，我指出這正如戰法一革新，戰爭型態就又變化。16世紀日本諸侯織田信長組三千人步槍兵團打垮無敵騎馬隊武田軍，20世紀如戰車，飛機與原子彈的發明，在戰爭時間，戰爭方式與死傷影響上都看的到。
現在，在出版與音樂產業看到端倪。不面對此一趨勢，只好被迫退出戰場。
小時侯偶爾會去Tower，台北西區與東區都有，後不知啥時它倒了。在一些電影裡面，Tower都會被選為場景，足見它先前在販售CD的影響力。數位音樂一起，Tower也....
今天剛出來的新聞，雖然數位音樂市場增大，但是涵納進CD的銷量，整體還是衰退，意味？對於音樂娛樂的需求我想應該不會衰退太多，原因在於有其他技術尚未完全能跟現在音樂產業配合，產生漏網之魚現象。或者，統計音樂者或許對象為主流音樂，而聽眾透過技術革新，更能夠接觸到非主流音樂，使得主流音樂市場衰退。

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全球音樂產業規模 縮小
 
【經濟日報／編譯謝璦竹／綜合倫敦十八日電】 2007.01.19 02:47 am
  
國際唱片業交流基金會（IFPI）17日說，去年全球線上數位音樂銷售成長八成，但仍不足以彌補雷射唱片（CD）銷售下滑的缺口，整體音樂市場的規模日漸縮小。
去年透過網際網路與手機銷售的數位音樂營收達20億美元，比去年的11億美元成長80%，占整體音樂市場的一成，但成長速度減緩。2005年數位音樂市場成長三倍，從3.8億美元擴大到11億美元。
IFPI主席甘迺迪（John Kennedy）估計，整體音樂市場縮小3%。甘迺迪曾預測，去年數位音樂銷售成長將可彌補傳統CD銷售下滑，儘管短期預測落空，他仍維持數位銷售可望在2010年前占整體音樂銷售四分之一的看法。
過去抗拒數位音樂的唱片業者，如今積極擁抱數位業務，他們也積極推廣手機下載音樂，這個市場占全球數位銷售的一半。
倫敦媒體顧問業者銀幕文摘（Screen Digest）分析師克里翁說，數位音樂銷售在2010年以前很可能達成占整體銷售四分之一的目標，因為CD銷售將持續下滑，過去六年來已下滑23%。
華納音樂數位策略與業務部執行副總祖比拉（Alex Zubillaga）說，過去唱片公司太過自滿，必須靠創新來吸引消費者，「我們這個產業好日子過得太久。」
祖比拉說，降價的吸引力不如附加服務與額外贈品的音樂下載。以瑪丹娜《娜語錄》專輯發行三種數位版本為例，單價最低的9.99美元版本反而賣得比11.99美元的版本差，因為後者有額外的贈品或服務。
寬頻普及率最高的南韓是最愛數位音樂的國家，57%的音樂銷售是透過網際網路或手機。CD市場幾乎被摧毀，去年營收僅8,000萬美元。南韓數位音樂如此發達，也是拜盜版盛行之賜。

【2007/01/19 經濟日報】@ http://udn.com/
 
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淘兒音樂城衰落 象徵數位新時代來臨
資料來源:AFP 更新日期:2006/08/28 21:05 記者:李威翰
 
（法新社華盛頓二十七日電） 誰讓淘兒音樂城一蹶不振？網際網路似乎是讓這家音樂零售先驅公司衰落的主嫌，淘兒本月再度為其美國境內分店申請破產保護，這是兩年來第二次。

然而分析家指出，數位音樂下載服務崛起，只是讓淘兒衰落的眾多因素之一。淘兒一九六零年代在加州以大型零售商姿態崛起，之後迅速向全球擴張。
美國境外的淘兒公司並未受破產申請影響，不過分析家說，淘兒在變動快速的網路零售業中，未能跟上亞馬遜（Ａｍａｚｏｎ．ｃｏｍ）以及威名百貨（Ｗａｌｍａｒｔ）等批發商腳步，也未朝數位音樂市場發展。
市場研究公司數位媒體（ＤｉｇｉｔａｌＭｅｄｉａ）資深分析師李伊表示，淘兒衰落「係音樂演化徵兆」。
他說：「音樂市場透過網路發行的趨勢非常明顯，緊跟在後的將是視訊娛樂市場。」
設在倫敦的國際唱片業聯盟（ＩＦＰＩ）的資料顯示，去年全球音樂ＣＤ銷售量下跌百分之六，不過數位音樂銷售成長卻高達百分之一百八十八，過去幾年來都呈現類似趨勢。
不過資料指出，數位音樂下載只佔音樂市場總銷售量的百分之五。
木星研究機構分析師卡德說，將淘兒音樂城的衰落歸咎於蘋果電腦ｉＴｕｎｅｓ等下載服務的說法，「太過荒謬」。
他說：「朝數位音樂發展的過渡期並未如想像般發生，音樂銷售量自一九九九年以來便穩定滑落，背後包括數種原因，例如ＤＶＤ和電玩遊戲、戰後嬰兒潮逐漸老去，以及檔案分享等，不過數位音樂下載只是近期的事．數位音樂與ＣＤ銷售量相比只是滄海一粟。」
卡德指出，淘兒和其他零售商面臨的難題，將包括不斷萎縮以及日趨微利的音樂市場。狂砍音樂ＣＤ價格以提升消費者購買慾的威名百貨，或許也是讓淘兒一蹶不振的原因。
李伊表示，目前主宰網路音樂的蘋果電腦公司，以每首九十九美分的價格提供用戶下載，其中七十美分歸唱片公司所有，其餘歸蘋果公司。儘管利潤微薄，不過蘋果成功利用這種方式推廣其發售的ｉＰｏｄ隨身聽。
卡德指出，如淘兒等音樂零售商，需利用本身店面帶來的高曝光優勢，結合網路銷售的便利，方能在音樂市場闖出一片天。