觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

今天表盟秘書長投書，對文建會新政策大加讚揚。尤其提到諸如3年一期、美學教育等面向。
也不得不然，因為表盟本身，擴大到表演藝術界或者領補助，或者靠公資源接案度日，無法完全跟文建會切割，批判力道自然會小一點。

不過文中也提到一點，才是值得深思的：評鑑與分配機制的問題。
給少、但是公平（最形式的公平是均分）應該爭議不大，但現在潛藏的問題是：可能越給越多，但是評鑑機制的公正性等問題，仍未解決。

另外，看起來文建會的思維基本上仍不脫過去，惟做部分調整而已。基本上，補助仍是會做，我想活動還是會辦（不然首長去哪露出？）。
但文建會始終沒有思維過：是否要從帶領藝術團體的老母雞，改變成為後端平台的推手？

本站也在其他國家案例裡面看到，對藝術家身份認定、進行職業保障（或平均薪資）的政策，也是他們文化單位會做的事情，反而活動不一定在文化單位才辦，或許經濟部、新聞局等都可以辦或協辦。

如果基本定位與思維不變，我想如果過去1年進補改為3年進補，問題存在的話，只會變成擴大版。

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文化建設 從小做起
 
【聯合報╱于國華／表演藝術協會秘書長（台北市）】 2008.05.28 03:06 am
 
 
昨日聯合報刊出新任文建會主委黃碧端專訪，提到獎助分級、長期且穩定，以及與教育部合作，藝文教育向下扎根兩項作為，格外值得期待。

誠如專訪所言，台灣表演藝術團隊經過政府多年栽培，已經走到升級轉型的關鍵時刻。面對「生根台灣、走向世界」的挑戰，文建會行之有年的藝文補助政策，是該檢討修改。

黃碧端主委提出「分級」、「長期且穩定」的補助構想，基本合乎表演藝術界的願望。文建會補助政策，對藝文生態影響巨大；未來逐漸增加的補助資源，如何公平有效的分配，為表演藝術創造生機而不致於揠苗助長，有待文建會深入了解團隊的差異與環境的需求，謹慎規畫。

文建會與教育部合作推展藝術教育，更是藝文界的期待，只是長期以來作為有限。藝術團隊需要更多演出機會，更願意為孩子演出，培養未來的觀眾；類似在台北市，由文化局和教育局合作的「育藝深遠」計畫，如果擴大推動到全台各地，安排優良藝術團隊參與，對藝術教育扎根、藝術行政人才培育、團隊製作和演出能力的提升，都將發揮長遠且正面的效益。

馬總統選前承諾增加文化預算，但預算的增加，仍有待文建會提出合理的計畫、配合有效的執行，才能實際達成。文化建設不求「馬上」見效，但文建會新人新政，必須讓社會看到長遠的眼光和紮實的計畫，才能安定藝文界人心。

【2008/05/28 聯合報】@ http://udn.com/