下面看到今天中時的焦點新聞，十分重要。
本版應該設計出身的朋友不多吧？抱歉選的設計消息也不多，上次印象比較身的，是前幾個月蔣友柏談設計。
設計業長的什麼樣子？優劣勢在哪裡？政府有什麼特殊的輔助？畢業生在產學合作上關係如何？真的不太容易知道。不過，似乎目前幾個私校的設計系滿突出的。
我的印象，設計業是一個恐龍型，拖著長長的尾巴，在大廠當火車頭下，充滿了小型工作室或企業體﹔我想，外包工作是設計業的常態吧？
台灣幾個趨勢型雜誌，對文化創意產業報導的方向有兩個，一個是藝術，尤其是幾個知名的藝術家﹔另一個就是設計，設計不外乎針對諸如Benq或其他服裝設計領域。大致上一般的認知如此，也對官方期待很深。
不過下面周育如等人的考察，打破去年天下雜誌的泰國設計觀點，泰國的活力也是民間跑在前面。並且他們憂心，台灣設計的優勢也在倒數計時。
我們總以為動腦的，文化面的，台灣還也相當優勢﹔不過看來業界並非如此看待。設計在腦力上有個鴻溝，絕無疑問﹔但是，當總部跟著製造部門一起外移中國，是否是複製著過去製造業的模式？設計者跟著總部走，然後雇用當地人跟著一起做，最後以低薪聘用當地。過程中，台灣設計人起初有津貼，最後被迫減薪...
隨便提一下：這兩天小弟Brahms6看到就想轉檯的新聞─郭台銘在對岸大辦宴會灑錢﹔奇怪的是台灣幾個雜誌還是強力promote他，可是郭不是已經是中國’晉商’了嗎？幾個他投資的消息也都在中國，台灣似乎他興趣不高了，真的很奇怪台灣的媒體在瘋什麼。
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中國時報 2007.03.18
後天推個展 新生代接棒 台灣設計闖天下
陳一姍/台北報導
過去門戶之見甚深，大老間甚少往來的台灣工業設計界，屬於年輕人世代的變形蟲組織正在崛起。
由獨立設計師、生活產品設計公司合組的集設計聯盟（design together），到橫跨三十五個設計公司、資訊科技品牌的「設計師周籌劃小組」，一群以六年級生為主的年輕人，打破創意人間的高牆，企圖心旺盛地要做出「台灣設計」、六月要舉辦「台灣設計周」。
三月二十日，集設計聯盟努力了一年多的「亂有秩序」個展，就要在北美館推出。橫跨這兩個團體的水越設計負責人周育如說，當初會籌組這個集設計聯盟，其實是受到泰國的刺激，泰國設計近來成為一種國際顯學。
泰國給啟示 莫等大陸來追
多數人研究泰國設計，都會強調泰國政府做了多少「棒呆了」的政策。但二○○五年，周育如與做設計公司合夥人楊思暉一起去泰國卻發現，原來這個革命最早是由幾家設計公司、生活用品業者合組的「design & objects Association」民間組織，自己創造出來的。一直到二ＯＯ一年政府才跳進來。
泰國這個民間組織團體，如今已有八、九十名成員，有點像是設計業、設計師的外銷互助會，大家互相幫忙，成為一股龐大的勢力，「這讓我們覺得很震撼，覺得台灣設計師應該要團結起來，」楊思暉說。
「這件事再不做，等再過兩年大陸起來，台灣設計總部也移到大陸，就沒有機會了，」設計師周三人籌劃小組之一的高鄭欽說。
建立平台 化解設計界危機
台灣設計業深深的危機感，並不如媒體報導的一片光鮮。今年農曆年前，設計界知名大老顧明德主持的漢邦設計Ｉ＋Ｕ，傳出無預警歇業。屢獲大獎的華碩電腦，今年也決定在大陸常設設計部門，台灣能不能保住「研發設計中心」的地位，設計界同感一陣寒意。
本業是賣家具，高鄭欽常常到全球各地看家具展，他覺得台灣缺乏的就是勾住所有設計組織的一個平台。於是，他們決定六月趁外國人到台灣看電腦展時候，在台北舉辦首屆設計師周，「讓他們知道台灣除了電腦好，設計也很不錯，」籌劃設計師周的另一個靈魂人物許瑜琳說。
為籌辦這個展覽，任職華碩工業設計部副課長的許瑜琳，與在世訊科技廖軍豪、高鄭欽三人小組，一月已在北市華山舉辦「絲瓜布」主題展熱身。
藉展與國外溝通 培養狗膽
「設計師會變得不相往來都是公司害的，因為公司太忙了，」許瑜琳說。集設計聯盟這次展覽的藝術總監陳俊隆說，上一輩的人會變得不相往來，主要還是因為生計所迫，但六年級這一代的工業設計師，許多人都出國留學，沒有文人相輕的觀念，心胸比較開闊。
台灣設計周籌備小組的野心也很大，高鄭欽說，希望透過這個展，讓台灣設計師可以與國外多溝通，學習別人參展的經驗，培養自己的自信。「台灣設計師的問題就是太自閉，缺了那一點狗膽」，他要用設計師周把這點狗膽養起來。
「我們都是人小，志氣高的組織，」許瑜琳說，打破高牆，建立變形蟲組織必須具備的互信、互助與默契，也許能為讓台灣設計業找出另一條生路與未來。
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中國時報 2007.03.18
變形蟲 喻彈性競爭力
陳一姍
變形蟲組織理論，是社會學界研究台灣中小企業提出的特殊理論。
由於台灣中小企業彼此人際關係深厚，因此構成一種網絡結構，彼此關係是「既競爭、又合作」關係。
隨著外在環境不同，組織也隨時調整，猶如變形蟲般，以此形容台灣中小企業具備彈性競爭能力。
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