觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

台灣人很愛唱歌，去風景區，總會看到一批人圍在一起唱卡拉OK，但噪音總比聚賭好。
下面的新聞突顯兩個問題：

1.庶民。之前zen大有提到所謂羅曼史工業，音樂方面也類似﹔我們對音樂產業的想像，似乎在於古典音樂，其次在於最主流的音樂，諸如最近遭傳作假而又要出片的孫燕姿。事實上，在庶民的層次，幾個管道是使之能對流行音樂朗朗上口的管道：電視與廣播，還有就是KTV。我自己不唱拉，因為對台灣歌沒興趣，但是，這種全民運動與力量，尤其作為一種聚會型經濟（台灣人應該沒有像日本可以一人卡拉OK），KTV，尤其下述兩大廠，過去10年真的是削飽了，對消費者與青少年，她們對學校的期末考或許沒興趣，但是對同輩之間的流行音樂考核，KTV可算是考試院。

2.拖拉斯。下面台灣兩的大廠合併，官方意識到拖拉斯的問題。如果台灣通路全部一統，那KTV就一口價，成為賣方市場，注意上述的聚會型經濟，台灣人的需求不會減少太多，而一口價，則違反市場經濟原則，台灣資本主義的政府，自然會出手干預。微軟在作業系統上，幾乎是拖拉斯，也一口價，正版的WINDOW與OFFICE究竟該賣多少錢與多少內容，消費者從未公投過。

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好樂迪錢櫃禁結合 不能同聲歡唱
 
【經濟日報／記者李娟萍／台北報導】 2007.03.10 03:16 am
 
 
行政院公平交易委員昨（9）日指出，好樂迪KTV擬吸收合併錢櫃KTV一案，該會認定，兩公司合併後，市場集中度過高，尤其在台北縣，兩公司的營收，更占了約九成的市場占有率，因此決議禁止兩公司結合。

公平會代理發言人、委員林益裕指出，好樂迪和錢櫃結合申請一案被禁止，不是唯一的個案。公平會也曾針對有線電視結合案，作出禁止結合的決議。不過，公平會對大部分的結合申請案，是不禁止其結合。

好樂迪與錢櫃兩公司是在去年12月，依法向公平會提出申報。林益裕表示，好樂迪在92年也曾向公平會申請合併錢櫃，當時公平會曾作出附條件的結合許可，但當時兩公司並未完成合併。

公平會指出，經調查發現，好樂迪和錢櫃的營業額，合計約占全國營業額的二分之一。KTV事業屬於高度集中市場，在台北縣市的視聽歌唱業者，約占全國營業額的三分之一，好樂迪公司及錢櫃公司結合後，更將在台北縣市擁有約九成的市占率，取得獨占地位。因此，兩公司的結合，具有顯著限制競爭疑慮。

公平會認為，台北縣市內已無其他業者，可對好樂迪和錢櫃形成有效的競爭壓力，獨占業者通常會缺乏降低成本、從事創新與提升服務品質的誘因，且具有片面提高服務報酬的能力，可能會影響消費者權益。

好樂迪和錢櫃結合後，新加入者可能也有進入障礙。公平會認為，由於這兩家公司在結合前，已具有通路優勢，目前唱片公司均要求伴唱帶代理業者保證將所代理的單曲，全面鋪貨至錢櫃及好樂迪兩大連鎖系統。這兩家公司也與特定伴唱帶代理商合作，影響唱片公司對於伴唱帶代理業者的選擇。

公平會認為，兩公司結合後，如果挾高市占率，要求伴唱帶代理業者對於有意願參進視聽歌唱產業的新業者，給予差別待遇，勢將排擠新業者的生存能力及進入市場意願，影響視聽歌唱業市場的競爭。

【2007/03/10 經濟日報】@ http://udn.com/
 
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錢櫃：市占率計算 不符市況
 
【經濟日報／記者黃啟菱／台北報導】 2007.03.10 03:16 am
 
 
台灣KTV雙雄好樂迪與錢櫃合併案被公平會否決，昨（9）日除了使好樂迪股價因此受挫，業者表示，公平會計算市占率的方式與市場現況有差距，將等收到正式通知後，再決定因應之道。

好樂迪與錢櫃三年多前就提過合併案，當時的公平會有條件地允許，後來卻因雙方股東經營理念有差距而喊卡。

去年年底，兩方股權結構都已改變、合作共識極高，因此再度提出合併，希望共度市場寒冬，攜手登陸發展。不料，此次公平會以兩業者市占率過高，否決合併案。

昨天好樂迪聽到公平會的決議後，不願表示評論，公司表示，將等收到公平會正式通知之後，再研擬應變措施；錢櫃KTV則認為，公平會對於市占率的計算方式與業者的認知不同。

錢櫃解釋，在中南部其實有很多KTV品牌，其中不乏經營成功者。此外，現在消費者不只能在KTV唱歌，許多場所如酒店、釣蝦場甚至MOTEL，都有點歌機，雖然這些地方不叫KTV，但其實是KTV業者的競爭對手，瓜分市場。

錢櫃估計，在上述娛樂場所擺放的點歌機，全省至少有8,500台，投幣式點歌機更是流行，起碼上萬台，這些都屬於「視聽歌唱業」，不能只認定KTV才是。

好樂迪目前在台有57家店，鎖定學生族群，走中低價位，展店遍及全台。錢櫃則有19家店，鎖定商務客層，價位偏高，以都會區為發展重點。至於登陸狀況，目前好樂迪在福建有一家店，錢櫃則在上海等地與好樂迪合開12家店，這些合開的分店，錢櫃股權占六成、好樂迪占四成。

值得觀察的是，目前好樂迪全省57家門市中，有27家在大台北縣市，錢櫃在台北縣市則有11個據點。在92年7月、公平會第一次通過雙方結合案時，好樂迪台北地區有28 家門市、錢櫃據點數一樣。當時兩業者在台北縣市的總店數，還比現在多一家。

受雙卡風暴與經濟不景氣影響，民間消費緊縮，位於消費末端的KTV業者首當其衝。去年好樂迪與錢櫃的營收都衰退逾一成五，連耶誕、跨年檔期都冷清清。今年農曆年，兩業者更破天荒的推出春節不加價，只依周休收費標準計價，希望挽回人氣，但成效不彰。

業者原本期待，合併後既能維持雙品牌現有優勢，又能整合後端作業、降低成本，不料希望破滅。受此利空訊息影響，昨日好樂迪股價由紅轉黑，早盤開在21元，一路下挫，終場收在19.7元，最低點為19.5元。