滿長一段時間沒更新消息，原因在於，往後大概把這裡關注焦點集中化。一些枝枝節節的問題就不太討論了。就是要直接針對文創有關的報導、政策、論述或產業動態。
太虛無飄渺的，也不再收錄了。因為看跟不看，好像差別不是很大。
大概文創法通過以後，創投部分的消息偶爾會出來，先前臺灣就要成立一個專屬的創投機制。可能也是受到大陸創投業影響，所以臺灣也開始跑。
不過有趣的是，文創喊了7-8年，對投資面一直都壓壓烏，到現在才開始要「嘗試」，要投什麼標的也不明確。甚至說更白一點，「怎麼投資」都還是個問題：亦即作為判斷標準的工具。
如果只是投資一些熱門標的，那我也會投資阿。但好像這並非是投資真正的意義：往往因為某些標的具有潛力，但就是缺乏資源，所以才具有資金挹注的意義。
關於投資的依據，這點還是聽不到什麼眉角，但這應該是投資公司最關心的吧？
像下面一直提到電影業，但臺灣投資電影業，是好的生意嗎？要作創投、投資等，事前功課不可少，則......可見現在對文創的意見，還是集中在一些媒體與特定部會的官員身上。
我們不反商，甚至就是要擁抱商人，差別在於：當理解商人進入文化產業的需求後，透過不斷協調與折衝，才會獲得彼此的定位，反而不是排斥，非我族類其心必異，這種部落抗爭的戲碼，看得太多了。
甚至進一步說，當我們可以提供一套投資的判斷標準時，或許資源會來的更多，也就不用再只仰賴政府這一條路，政府預算理論上是要為人民服務，但人民是誰？而且，每個從政的都有他的算盤，你有他會算嗎？
今天還有個自由的消息，是「我們要自己的文化立委」，其實頗具有對比性：一個是文創投資業（私部門）在動，一個是公部門與第三部門之間的互動。
走企業與投資路線的文創產業面貌，會跟以往只吃公家預算/補助完全不一樣。或許未來文創界、文化人自己都會派系分裂，願意接觸這些投資人/商人的，面貌與資源不一樣(未來會有一個新的創作者型態：文創人？)。
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錢進文創業 宣明智跑第一
2010-07-12 工商時報 【記者邱莉玲／台北報導】
聯電榮譽副董事長宣明智。 （本報資料照片）
創投業大舉錢進文創業，將2010定為文創投資元年！
台灣第一家以文創為名的創投公司「文創一號」，本（7）月成立，由聯電榮譽副董事長、麥實創投董事長宣明智主推，第一階段募資5億元，主要為交大幫科技大老用個人或家族資金投入；緊接下月富蘭克林投顧總裁、吉富中華創投董事長劉吉人新募基金，也要設立以文創產業為標的創投公司。
另一方面，現有創投業手上資金，也紛紛流向文創熱門標的，投資2億多元的「痞子英雄」電影版，幕後金主有歐華創投、明基集團，8月底將與導演蔡岳勳成立「英雄」公司；需時3年投資15億元的華山園區BOT案，由永豐金旗下的創投、管顧與成餘創投，攜手遠流集團的智慧藏公司得標，預定本月合組「華山文創」公司。
稍早，還有裕隆集團旗下的新揚創投投資中子生活，和通創投參與數個文創案小試身手。
創投公會秘書長蘇拾忠粗估，在政府政策作多、創投業面臨轉型及數個文創成功案例激勵下，未來3年至少出現5到10家創投，把多達50億元資金投進文創業。
電影列入ECFA早收清單
麥實創投總經理方國健形容，現在投文創業跟30年前投科技業類似，雖無足夠投報數字支撐，但清楚看到大趨勢；包括文創法8月實施，ECFA早收清單列入電影，行政院6大旗艦計畫5年投入152.13億元在影視產業，提撥200億元國發基金扶植文創產業，以及中國電影市場蓬勃，2009年票房60億人民幣，未來10年預估每年成長30％，都是鼓勵創投業錢進文創的關鍵。
明基董事、得藝總經理曾文祺表示，近2年台灣出現多個成功文創案，加上中國經濟起飛，對創意生活需求提高，尤其嚮往台灣文創和精緻、流行生活，促使台灣文創產業受投資方青睞。據統計，電影「海角七號」全球營收約7億元，回收毛利2.9億元，投報率536％，僅中國票房便2,300萬人民幣；「縱貫線」2010巡迴演唱會57場，營收40多億，一年投報率也達4倍。
台灣電影成為熱門標的
新聞局電影事業處處長陳志寬指出，電影是文創業火車頭，2009年台灣電影總票房超過50億元，國片占12％攀升至高點，即使小品電影「一頁台北」，台灣票房也讓投資方賺錢。因此據創投公會觀察，台灣電影已到可投資的臨界點，流行音樂會偏向project投資，近日便有創投業想促成並投資小虎隊演唱會，至於數位、有聲出版投資，觀望者多。
創投業分析，文創創投新來源至少有3種：一是來自科技、金控業的創投；二是文創業的主事者或出資者組成，例如遠流與永豐金創投成立的華山文創公司；三是其他文創企業有成者跨界發動，如三立電視與星辰電影投資電影「近在咫尺」，三立、遊戲橘子投資「劍雨江湖」，後者取得遊戲授權，以及智冠科技轉投資efun娛樂網公司，鎖定連續劇製作。
由於創投業對文創業尚不熟悉，所以新設、中小型創投會先行，老牌或中大型創投會將手上部分資金投入試水溫。已知，有3、4家創投決定成立以文創為名的創投公司。
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科技業 搶當電影大亨
2010-07-12 工商時報 【記者邱莉玲／台北報導】
ECFA將電影列入早收清單，意外點燃科技業投身電影圈的卡位大戰，由科技大老投資、基金規模上看20億元的「文創一號」公司（預定7月成立），更要與明基集團投資的得藝、明藝公司，搶當台灣製片業龍頭！
目前電影圈有科技背景的電影製作或發行公司可謂聲勢浩大，由科技集團或企業家二代投資的主要有5家：包括正崴董事長郭台強投資的中影公司、台灣首富郭台銘之子郭守正創立的山水電影、明基集團投資的得藝和明藝、威盛董事長王雪紅外甥陳主望成立的威望國際、中環集團投資的中藝和得利影視。
威望、山水偏重電影發行，2010年7月初最新統計，兩者累積票房分居1、2位，超越所有傳統的獨立片商（好萊塢4大製片除外）。
威望總經理張心望分析，科技掛的電影公司是數字起家，重視避險、用生產線概念建立系統化模式，威望在發行片量和票房都居最大後，接下來會參與好萊塢電影製作，學習電影製作行銷系統。
中環製作多部大型華語影視片，旗下的得利影視穩居台灣最大DVD發行商，投資痞子英雄電視版，中藝也有製作多部華語電影大片及藝人經紀，簽約藝人知名者首推第一名模林志玲。
剛買下中影重新出發的郭台強則穩紮穩打，先從數位修復中影既有2000多部片子著手，並宣佈投資3、4千萬元製作皮克青春、翻滾吧！阿信等國片，惟不喜歡拍鬼片，希望呈現正面形象。
相對看郭守正的文創版圖，遍及山水電影、首映創意電腦動畫、基因電玩遊戲，今年山水也開始拍國片，是有科技背景的文創公司裡最多元化的。
唯一兼顧科技業母公司明碁集團發展的得藝採戰略性布局，明基董事、得藝總經理曾文祺表示，隨兩岸電影市場起飛，未來有更多資訊業跨足文創產業，補足內容端，得藝將專注國片製作、發行，投資將近億元的五月天3D電影，更將擔負友達相關3D產品行銷重任。
本月新成立的文創一號也要來挑戰，一口氣宣佈將自製辛亥革命等3部國片。文創一號總經理方國健透露，這個由產業界點火、文創業人士操盤的營運模式，開文創業風氣之先，加上有創意總監王偉忠及顧問群賴聲川、鈕承澤、郭守正等產業A咖助陣，也會以投資電影為主。
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（文建會漠視藝術圈）五萬票要投給誰？ 藝術界：我們要自己的文化立委
記者凌美雪／特稿 自由時報 2010.7.12
陸委會補助中國藝術家來台駐點的六萬三方案，點燃台灣藝術家怒火，視覺藝術協會（以下簡稱視盟）上週邀陸委會座談，除要求陸委會「守住國格並落實對等交流的原則」之外，由於對文建會漠視的態度感到不滿，藝術家決定進行「我們要自己的文化立委」藝術行動，不排除將來真的由藝術圈推出一個立委候選人。
不管是為卸責還是善意，據了解，上週座談會陸委會主動邀請相關部會，如文建會、體委會與教育部派人列席討論，發言席上還安排了「文建會三處處長劉永逸」的座位，但從頭至尾只見名牌不見人影，反而是體委會與教育部都派人在一旁聆聽座談內容。
文建會媒體聯絡負責人黃素貞在第一時間表示沒接到通知，後來又說，座談會之前有接到陸委會來電，本擬由三處派二科「科長劉永逸」出席，但隔天又決定不參加，原因是有公務在身。文建會是不是「不想淌渾水」？不得而知！但文建會主委盛治仁曾說，陸委會「是以文化交流的角度出發，而非人才培育」，這種說法根本是在名詞上打轉、混淆視聽。
實際上，從文建會今年度的預算書來看，今年國際文化交流業務整體經費近2億7千8百萬，「兩岸文化交流推展」從「國際」中獨立出來。針對獎補助費的部份來看，對國際的「對外之捐助」是350萬、「對國內團體之捐助（指前往國外）」是6789萬；在兩岸文化交流部分，「對國內團體之捐助（指前往中國）」是4116萬。補助政策有沒有傾斜？無庸置疑！這個時候，文建會當然要「躲起來」，以免放大鏡聚焦到自己身上。
座談會邀請，文建會漠視，視盟決定把座談會記錄（包括藝術家砲轟文建會的發言）寄一分給「文建會三處處長劉永逸」，會不會又有去無回？視盟理事長駱麗真表示，因為沒有太大期待，所以藝術圈決定靠自己，「我們有5萬張選票，先反映在五都選舉。」駱麗真說，同時也策畫一項「我們要自己的文化立委」的藝術行動，如有需要，不排除將來這五萬張選票，會真正以政治的途徑，選出一個為藝術家發聲的立法委員。
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