如果文化可以成為一個產業的話，我們不禁要問：這個產業是否有機會像其他產業一樣，可以上市募資，成為上市上櫃公司？
科技業，一些傳產業可以上市募資，那文創呢？
很多人不禁啞然失笑，直陳文創都是小公司，獨立工作者，甚至資源要跟政府要，但那只能說是產業的一面；事實上像媒體集團、軟體集團等，是有機會上市上櫃的。而被雇用的一般工作者，猶如周邊協助廠商一樣，也可能公司規模不大，也可能就是一個獨立工作者。
不過自詡標榜充滿藝文氣息的「文創工作者」，反個面向來看，自己也就是一個「廠商」：關於文化與商業要純粹切割，有黃金比例，那是不太可能的。除非猶如動物園一樣養著一批動物班生活。
最近文創新聞淡了很多，大概都是一些政令宣導，或產品介紹；但這一則來自香港的消息，談到大陸向資本市場融資前進，並且前進香港，但也有可能失利，尤其中國大陸媒體企業，還由於中國控制言論等因素，前途還未卜。
從新聞中看來，一則是文創在台灣，相對於中港，到底是不是一個產業？以及，中國控制言論，對我們的利多在哪裡？還是利多在於前進中國、尋找市場？
怎麼樣？上市、上櫃、募資、控股....很少在文創裡面看到吧？
=======
文化、傳媒業 上市路不好走 面對市場風險高 企業經營模式一變再變 都是致命傷
2010-04-25 旺報 【楊兆中】
香港股票市場最近表現不錯，恒生指數曾重站上二萬二千點關口，而一直被投資者冷卻的文化產業及媒體相關類股也受到青睞。但事實上，香港上市的企業經營中國媒體業務風險不低，在香港上市的中國媒體相關企業，能否受惠於這波新政策，實不能過分憧憬。
早在去年9月，中國國務院原則上通過了《文化產業振興方案》，提出要加大扶持文化產業的發展，鼓勵發展文化創意，影視製作，出版發行，印刷，廣告，數位內容及動畫漫畫製作的產業。其次也鼓勵企業發展行動通訊多媒體及網路電視等新一代的媒體。
上市企業 仍屬偏低
不過，除了鼓勵內需之外，中國政府一直也把文化及媒體產業視為政治工具，在文化振興產業的意見書也提到「文化產業兼具經濟和文化的雙重屬性，具有精神和物質的雙重力量。大力改善文化產業發展的金融環境，更好地運用國內國際兩種資源、兩個市場，推動文化產業持續快速發展，將有效提高我國文化軟實力，在日趨激烈的國際競爭中贏得優勢、掌握主動。」
中國證監會的數字顯示，到目前為止，一共有16家企業在境內資本市場上市，境內上市的文化企業約占上市公司總數約10%。總體看來，文化企業上市速度與文化產業發展並不相當，也不能適應文化體制改革的要求。
難打進資本市場融資
儘管中國過去數年曾多次鼓勵具規模的媒體走向資本市場融資，但成事者不多，其中較受矚目的為2004年在香港上市的北青媒體集團，便是將北京市政府的媒體機構《北京青年報》的廣告業務部門分拆上市。其後內地著名媒體來港上市者不多，最近一宗來港新上市的傳媒企業為2008年上市的現代傳播，是出版廣州《周末畫報》的民營雜誌出版媒體。在中國股票市場中，近期最轟動的要數華誼兄弟傳媒集團，在深圳的創業板市場上市。
現時在香港上市的中國傳媒概念企業都是股價不高、市值不大的小型股，且多數是透過借殼上市形式，透過香港的上市公司，把大股東在內地的傳媒相關業務注入公司內，以便在香港資本市場募集資金。
最近在市場熱炒的這類股份便包括了文化中國集團、華億傳媒集團及第一視頻等，至於其他內地稍具規模的媒體企業，則多數以首次發行（IPO）來港上市，如新華書店旗下的新華文軒，港資民營電視劇製作商「勤＋緣」，以及上述提及的北青媒體及現代傳播。
港上市媒體搶進大陸
以文化中國傳播為例，這間公司由中國著名媒體人董平所主理的上市企業，前身是一家名為上聯水泥的上市公司，其後在去年董平為首財團與其接洽取得控股權，並透過上市公司斥資逾1億元收購在中國的手機多媒體業務公司及影視製作企業的控股權。公司截至去年6月底錄得股東應占虧損2.11億元。
在這波文化產業振興熱潮下，文化中國的股價在3月中創下5角4分港元的高位後，其後在不足一個月內又下滑至僅4角多港元，一個月內股價便降了12%。究其原因相信不離資金炒作傳媒概念股有關。
不過，這間公司也有一個驚人的亮點，那就是斥資4億元收購北京媒體《京華時報》約一半的股權，交易完成後意味著作為官方喉舌《人民日報》旗下的《京華時報》，變相借文化中國在香港上市。這項交易使《京華時報》成為中國少數將編採、發行及廣告一併上市的官方報業集團。據相關公告顯示，《京華時報》在過去3年均錄得逾6000萬元人民幣的收入，文化中國成功取得《京華時報》的一半股權，將對其稅後盈利助益甚大。
中國媒體業迫不及待來港募資，但過往也有不少香港上市的媒體企業前仆後繼投進中國市場，憧憬中國開放媒體行業，以便它們能在競爭激烈的香港市場另闢新血路。但過去數年的例子則以失敗收場居多。
最新的一個例子便是在香港最大的收費電視系統台有線寬頻通訊，早於2003年開辦以中國市場為主的「有線新知台」，並成功取得中國的外資頻道落地權，在三星級飯店等地區播放該頻道，豈料公司在2009年初低調宣布停播，直至今年初公司主席吳天海才表示公司「因為沒有足夠能力」而放下中國業務，短期內也不會再考慮中國業務的拓展。
常採借殼方式上市
另一事例就是香港雜誌出版商萬華媒體。萬華媒體是香港上市世界華文媒體集團的子公司，出版《明報周刊》等刊物。在2004年，世界華文（當時仍為明報企業）便與一間在內地出版外國雜誌中文版的出版社合作，進軍中國的雜誌出版市場。當時該伙伴更取得美國《滾石》雜誌（Rolling Stone）的中國特許權，出版中文版，萬華便以這個概念在香港主板市場招股上市。
2006年3月，《滾石》中國版透過一家名為《音像世界》的雜誌，借殼用《音》的刊號創刊後不久，便因為其出版未獲註冊而被當局查封，其後則因其刊頭「Rolling Stone」大於「音像世界」字樣違反了規定而被當局下令糾正。其後Rolling Stone中國版改透過另一雜誌變身出版，但維持不久便停止經營。
從過往經驗可見，香港企業進入中國的媒體市場所面對的風險高，而且因中國市場大，缺少當地脈絡也導致發展中國業務「力不從心」。至於繞道來港上市的內地媒體企業，則要慎防其業務一夕多變，卻摸不出一套經營模式，這類股份則只有淪為被投機者炒者的對象而已。
（作者為香港傳媒工作者）
留言列表
產業生態 (10)