今天早上聽新聞,文建會主委決定由台北市研考會前主委、台北聽奧總執行長盛治仁接任。翻翻其他報紙,有趣的是,在中國時報裡面點到幾點:盛老師是馬英九欽點的人選,而且盛本人婉拒過多次,也認為自己任文建會主委很奇怪,尤其他非並非文化專長出身。

文化主管機關是否一定要文化人出身,這不一定有定論,問題是他能做什麼?不懂是可以學的,有時候反而「自認為專業」,反而是一種災害,因為現代事務分科分門非常精細,所謂專家往往只能是某種觀點、某種領域/亞種的專門,但現代事務需要的更是協調與折衝的能力,「過度專業」如果加上強勢作風,那比不做更差。

盛老師是否能勝任?不知道,不過如果只是頂替與突然接任,相信準備是不夠的,這一會期在立法院,據說文創法要過關,半年前黃主委已經被轟的體無完膚(所以他說他被丟進獅子堆);現在盛老師有這麼多準備的時間嗎?以及,我對盛的印象,還真的就是下述的聽奧,至於聽奧的一些小風波我覺得是還好,他給我印象最深的就是廣告作很大,而且在聽奧啟動前,大約是88水災之前,盛老師是每天都上媒體,而且聽奧本身運動的過程倒很少被注目,開閉幕式的大秀可做的不錯。

是否會把這個風氣帶進文建會?讓文建會回到辦活動的時代?不知道,但是,如果臨危授命,以文化事務來說,辦活動是最快可以上手、媒體效果也是最好的。

早上也聽蘭萱的廣播,聽到她評論這個新聞。由於他們在媒體見面過,甚至相互熟識;她說,盛雖然是個文化外人,但是他會帶一批認識的文化人進來幫忙,還有,未來的趨勢是搞文化創意產業,過去的補助已經過時、落伍,未來似乎盛老師有可能走文創產業的這條路,我搜尋了一下,在中央廣播電台的新聞,有略微提到這點,認為盛老師除擅長公共行政以外,還有文化創意產業。

今天有趣的是,還有一篇是談文化首長更迭的問題,這個先前我們「時尚產業」對談時也談過這樣問題。中時選稿真應景。

也就順便介紹一下盛治仁老師的背景吧,先前我也聽說,他本人早年是滿刻苦,家庭有點清寒;在美國都是考獎學金讀書的,後來在快完成博士學業前,父親在台灣過世:

WIKI的介紹
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%9B%E6%B2%BB%E4%BB%81



好消息頻道上對盛治仁老師的介紹:
http://www.goodtv.com.tw/mag_article.php?id=490&this_size=122


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文建會主委 盛治仁接任
 
【聯合報╱記者何定照、錢鎮宇/台北報導】 2009.11.04 06:08 am
 


文建會主委黃碧端請辭獲准,主委一職將由台北市研考會前主委、台北聽奧總執行長盛治仁接任,近日就將上任。

由於盛治仁並非出自傳統的文化界人士,高層希望借重盛治仁在文化創意上的表現,因盛治仁年輕又富創意,他成功籌辦聽奧後,層峰對他整合藝文團體的能力大為激賞,希望藉由這項人事,為文建會注入新的活力。

文建會主委換人風波,從八八水災引發的內閣總辭便開始鬧得沸沸揚揚,當時盛傳一定會換人,黃碧端也準備好離開,未料臨時接到馬英九總統電話要她留下。

不過,文建會未換主委,引發媒體報導部分文化人士認為這表示政府不重視文化,黃碧端對文化人士的發言也甚感受傷,多次請辭,雖然行政院長吳敦義日前表態慰留,但她去意甚堅。

盛治仁在台北市政府出任研考會主委時,深受市長郝龍斌信任,聽奧等重要大案都交由盛處理,郝系色彩頗為鮮明。但他人脈豐富,與馬團隊幕僚亦頗有交情。

高層認為,文建會包含很廣,從文化藝術到表演展覽,再到社區營造、古蹟保存,還有文創產業等等,不能單從是否文化界出身來考量,中央也看重盛治仁的溝通協調能力,認為他若扮演文化界溝通整合平台,非常適合。

八月底第一波人事異動時,層峰就曾徵詢盛治仁是否入閣,當時他以舉辦聽奧為由婉拒。據了解,未來盛治仁除文建會主委身分外,也將負責慶祝建國百年計畫內容,希望借助聽奧成功經驗,讓建國百年慶典辦得有聲有色,讓人難忘。記者昨晚試著連繫盛治仁,但盛關機未能連繫上。

盛治仁政大外交系畢業,美國西北大學政治學博士,專長是政治傳播、民意調查。
 
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完成聽奧 盛治仁走人
 
【聯合報╱記者錢震宇/台北報導】 2009.11.01 04:16 am
 
 
台北聽奧總執行長盛治仁昨天證實,上周聽奧召開董事會,他除報告籌辦經過外,也遞出辭呈,表示階段性任務已完成,並獲董事會批准,總執行長一職由現任執行長林國瑞接任。

盛治仁請辭後,除繼續在東吳大學政治系任教外,也加入建國百年慶典籌備會,協助籌辦事宜。

台北市議會市政總質詢5日開始,盛治仁此時請辭,時機敏感,恐引發外界規避議會監督的質疑。盛治仁強調,辭職與議會無關,也非議員可掌控,純粹是工作告一階段,況且他已當了3個月的義工,分文未取。

他說,8月1日辭去市府研考會主委後,便沒有收入,之後擔任總執行長都是未支薪,他還倒貼油錢、電話費,每天都忙到凌晨才回家,外界還有質疑,他也無可奈何。

甫卸任的盛治仁,日前也在個人部落格上發表「謝謝大家,對聽障奧運的最後一篇文章」。他先謝謝志工、贊助商、市民、觀眾及所有曾為天氣祈福的人,表示到目前還有選手或國家來信對台灣表達讚美和感謝。

他也列出13項外界對聽奧的批評,並一一回應。他說,聽奧開、閉幕花費約4億7000萬元,並非媒體傳言10億;議員質疑聽奧周邊商品含鉛量過高,他們也立即下架送標檢局檢驗結果根本「未檢出」,不知道議員是送到哪裡去化驗的。

盛治仁說,聽奧過程中確實有許多缺失及不足之處,如得獎國國旗掛反、國歌CD損壞、沙灘排球練習場出現針頭等,這些都要檢討留下紀錄,供後人參考。

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難以拒絕馬英九 盛治仁接文建會

2009-11-04 中國時報 【江慧真/台北報導】
 
     文建會主委黃碧端因倦勤請辭案,高層考量其意願已准辭,所留職缺內定由前台北市研考會主委盛治仁接任。據悉,盛治仁雖非出身藝文界專業人士,但其溝通協調能力甚佳,將能積極推動馬英九總統大選的藝文政見,靈活整合藝文圈的多元價值,並展現落實文化建設的執行力。

     現任主委黃碧端於吳揆上任後多次請辭,都獲留任,日前卻因一封感慨政務官難為的簡訊遭到立委公開,而深感不如歸去。儘管立法院仍在審查預算,黃碧端身心俱疲堅決請辭,並自十月廿八日起請事假至十一月十五日止,主委一職暫由政務副主委張譽騰暫代。

     據悉,這一波吳敦義接掌行政院長進行的內閣改組,盛治仁就是被徵詢的人選,但是,盛本人始終婉拒,一方面想回學界,二方面他自認與文化圈並無太深的淵源。一位友人直言,盛從事其他工作或擔任其他政府職務,可能評價都不錯,但是,「接下文建會主委一職,有點像請前立委陳文茜接任國防部長或體委會主委般,不搭軋。」

     據了解,盛治仁這兩、三個月來,對高層已經說了不下數十次「No」,到最後實在不知如何是好,只好對自己說,行事一向不會對人說「不」,這次連番拒絕還是拒絕不了,「萬一接錯了,也算是給自己一個成長的機會吧。」

     黃碧端請假期間,高層再次找上盛治仁,考量其「協調能力、發展空間、多元價值、具抗壓性」等四大原則,由馬英九總統拍板定案。

     原來說好相關人事待十五日再發布,因為台北市長郝龍斌仍在議會備詢期間,盛不希望他的新職,讓郝有任何為難之處,沒想到消息還是提前曝光。

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文建會主委 內定盛治仁接任

〔記者黃維助/台北報導〕文建會主委黃碧端請辭後,雖獲行政院長吳敦義慰留而在休假狀態,但黃碧端仍堅持求去。據了解,決策階層已內定由前台北市政府研考會主委盛治仁接任文建會主委。

儘管盛治仁並非藝文界出身,學術專長為民意調查、政治行為研究、政治傳播,但之前擔任台北聽障奧運總執行長一職,表現普獲府院肯定;高層指出,延攬盛治仁加入內閣團隊,主要是借重盛治仁溝通協調的長才,讓藝文界的意見多一點整合,發揮更高的效益。

黃碧端日前在立法院遭立委踢爆,傳簡訊抱怨「官員像被丟進搏獅場」,之後即向吳揆請辭,政院雖予以慰留,並准假至本月中旬,但黃仍堅辭主委,最後吳揆同意這項請辭案,並積極探詢繼任人選,結果由盛治仁出線。

2009.11.4自由時報

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文化首長豈能像是走馬燈

2009-11-04 中國時報 【林朝號】

     文建會主委黃碧端要離職,近來文化首長異動頻繁,反應什麼問題呢?

     民國七十年行政院文建會成立之初,主委幾乎是來自文化界德高望重人士,任期正常,施政平穩,前後互相傳承,文化業務逐步成長。二○○四年以後,主委任期常是一年或數月,三年換四位,四年換五位,五年換六位,文化首長在位如此短暫,文化政策難以順暢推動,不足為奇。

     例如政府自二○○三推動興建流行音樂中心,六年內僅計畫名稱更動四次,原流音中心改為流行文化產業中心,二○○五年又改回流音中心,至二○○八南台灣的名稱又改名為海洋文化暨流行音樂中心,政策如此徘徊,負責執行人員真是有苦難言。

     中央如此,地方更為嚴重。民國八十八年以後,各縣市陸續成立文化局,縣市長為提升形象,有些則宣示以文化局為首席,會議桌排位,文化局長座位擺在縣市長左右,而這種形式上的禮遇,並未落實在文化政策面。文化經費從未相對提高,資源用在辦理大小型或「一夜情」的活動,文化局淪為「活動局」,文化單位被視為造勢的工具,完全忽視扎根或延續性的傳承。尤其是文化首長更動頻繁,落為酬傭式,隨時更換,每年文建會舉辦全國文化主管會議,至少會出現三分之一以上新面孔,文化政策始終停留在宣示用的白皮書。

     文化首長異動現象,已全面影響文化業務推動,而常任事務官員是首當其衝,面對不同首長,勢必及時調整適應方式,發揮敏銳想像,甚至勇於表明與長官的關係─「自家人」,快速選邊站。每逢交接之際,人人忙於送舊迎新,先對老長官宣達政績,接著揣摩新首長的口味,投其所好,隨即一連串不同版本的簡報,再陪同各地巡視,甚至對附屬或藝文團體的訪視。一輪未走完,新人又來了,全套劇本又得重來。

     這次黃碧端主委要離職,曾表示已執行歷任主委所做的,結果還是得不到藝文界善意回應,許多人心有同感,而針對歷任主委,不管是主動或被動離職,其實留下的決策是否每次要照單全收,值得深思。檢視多年來的文化政策與執行,客觀評鑑標準又如何?或僅僅是一、二位大老說了算,或是每位首長官大學問大?這些如果不得其解,不能取得共識,往後則成為永遠的沉痾,也造成新首長或事務官員更大的包袱。

     其實不管政務或事務官員,離開時懷著平常心,好聚好散,更期盼能留下讓人肯定的觀感。大家有目共睹,法國以文化立國,每位總統在任內都設法完成一些令人永遠懷念的文化建設。總之,文化首長縱使換人,文化政策不宜多變,而文化首長如獲適當任期,才可讓好的文化政策延續,這才是文化界之福。(作者為衛武營藝術文化中心籌備處主任)

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 盛治仁 (Chihjen Emile Sheng)
 
職稱
 教授 ( Professor)
 
E-mail
esheng@seed.net.tw
 
學歷
政治大學外交系學士     
美國西北大學社會科學數學方法論碩士   

美國西北大學政治學碩士   
美國西北大學政治學博士
 
經歷
  東吳大學政治學系教授(2005.08-迄今)

    東吳大學政治學系副教授(2002.02-2005.08)

 東吳大學政治學系助理教授(1998.08-2002.02)
 東吳政治學報編輯委員 (2001.09 - 2003.08; 2004.09- 迄今) 

 Issues & Studies 英文期刊編輯委員 (2004.06 - 迄今)  
 美歐季刊編輯委員 (1999.01 - 2001.01)     

 國立編譯館高中現代社會科教科書審查委員 (1999.06- 2005.05)

 基督教論壇報主筆 (2000.09- 2004.06)

 南港恩慈堂執事 (2003.04- 迄今)

 恩慈美國學校顧問 (2004.04- 迄今)

    台北市政府研考會委員(2004.01-2004.12)

    台北市政府民意調查諮詢委員(2004.11-2006.12)

    Radio Singapore International, Commentator (since 2005.06)

 政治大學選舉研究中心諮詢委員 (2000.11 - 2004.08)

    TVBS民意調查中心顧問(2002.01- 2004.08)

    年代電視台新聞評論員(2004.04- 2005.05)

    「2200觀點」、「探索台灣」、及「解讀年代」節目主持人(2004.04- 迄今)

 Adjunct Lecturer, North Park University, Chicago, U.S.    

       (1997.09-1998.06)
 
研究專長
 政黨與選舉、政治傳播、政治心理學、統計、量化模型
 
開授課程/授課大綱       
(Syllabi)
 大學部     
     
   ‧ 政治學 (大一) 

   ‧ 政治傳播 (大一)

     ‧ 投票行為 (大二)

     ‧ Voting Behavior (全校選修課程,英文授課)

研究所-- 授課大綱   

初等統計 --   87上 /   88上  /  89上

高等統計 --   87下   / 89下

理性抉擇 --   87下

政治行為 --   87上 

政黨與選舉--88下

政治傳播  

博奕理論
 
研究計劃       
(Research Project)
 1999,統獨態度的實驗研究 (國科會NSC 89-2414-H-031 -012 -SSS)。

2000,浮動的民調,穩定的投票行為,以及被忽視的民意--談選舉裡的民調與媒體報導角色 (國科會NSC 89-2414-H-031 –020-)。   

2001,競選經費之規範與未來的改革 (國科會NSC 90-2414-H-031-006)。        

2002,政治談話性節目閱聽人及來賓結構研究 (國科會NSC 91-2414-H-031-009-SSS)。        

2003,台灣民眾民主價值與政治信任感的檢視-焦點團體與民意調查的運用  (國科會NSC 92-2414-H-031-008)。 

2004,選舉預測模型建構-以縣市長選舉為例 (國科會NSC 93-2414-H-031-006)    

2005,候選人形象變化研究-以2000年及2004年總統選舉為例(國科會NSC 94-2414-H-031-007)    
 
研究獎勵       
(Research Awards)
 
 九十四學年度東吳大學「教師學術研究獎助」 (第一類及第二類)
九十四學年度東吳大學「教師學術研究獎助」 研究計畫獎勵

九十三學年度東吳大學「教師學術研究獎助」 (第二類及第三類)

九十二學年度東吳大學「教師學術研究獎助」

九十一學年度東吳大學「積極研究獎」

九十一學年度東吳大學「教師學術研究獎助」

九十學年度東吳大學「教師學術研究獎助」

八十九學年度國科會研究甲種獎勵

八十九學年度東吳大學「教師學術研究獎助」

八十七學年度國科會研究甲種獎勵
 
資料來源:東吳大學政治學系網頁
http://www.scu.edu.tw/politics/member/sheng/sheng.html

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Comments (6)

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  • 黃主委委屈求去,林朝號的一篇文章到底要表達什麼???
    林朝號在衛武營籌備主任之前也是文建會某處的處長,
    文章中不斷論述的是,像他們這樣的事務官多麼難做,
    每一個新主委上任,他們都要很忙的給主委教育訓練,
    政策因為主委更迭無法延續,
    所以都不是常設性事務官僚的錯.
    這就是我們文建會的處長的看法.

    如果主委更換像遊戲,
    常設的事務官僚無法形成一股中流砥柱,
    真的,文建會的編製到底算什麼!!!
  • 更迭...其實前朝速度更快,黃主委可能撐很久了。
    黃主委離席前,曾經丟下一句話,他說文建會才88人,怎麼推動政務?還被立委笑。但是,黃主委的話是值得去思考的。這個單位在2008年以後開始肩負文化創意產業的責任。

    至於事務官僚,前兩天我也聽人在說,據說總統有權力任命的官員,在中央政府有1300個位置(美國上萬人)。多麼中央集權的一個政府,難怪每次選舉都殺到見骨。

    下午也聽到楊照在談盛治仁的事情,他說,盛是他的好朋友,也是一個好人;但是他來坐這個位置是錯的。因為楊照說,盛不會聽音樂會、不看文學作品....所有文建會所屬的業務,盛治仁先前通通沒有興趣、也應該沒有歷練。

    我們也上東吳大學網站找資料,盛老師的專長在做民調與政治理論、選舉觀察。他的論文與專書也是在做這方面的。做研考會,應該是他的長才。

    當然這是馬英九的問題,也同樣出現在現任體委會主委的挑選上。

    ccindustryreplied on 2009/11/04 16:43

  • 文化建設要靠編制內的88人,自然只能做些活動,補助.但是如果是真有跨文化組織層級的協調權,或主導權,才可能有文建會的實質功能.
    我自己接過文建會的活動,要他們協調地方文化機關時,他們則不願意,實在是一個專業發包單位,發文化包給錢需要一個文建會來做嗎嗎?不如把這些錢給地方來使用,不要將人民的血汗錢給這個文化裝飾性高,政治服務性高的機構.
    至於盛治仁先生接主委,若他的協調統御力高,倒是文建會主委很需要的能力,誰說一定要文化人呢?因為文建會主委又不能決定他任內的文化政策,那麼一個具有高效率,肯承擔行政責任的協調者,則遠比文化花瓶主委實際的多.
  • 還有人相信文創是個好生意這句話嗎??哈哈!!
  • 我只能說,現在對於文化立國、文化協調其他部會的事情,不是文建會可以做的。
    文建會去協調經濟部、國防部看看?

    我覺得這種希望,需要拉到行政院長,或是總統層級去做。但是,由於中央集權,這個位置每天被一堆事情綁死,還有選舉壓力等。或者也有人提出,可以讓政務委員來做,當年李國鼎也當過政務委員。不過,其實這就涉及行政體制運作的潛規則:你有這個位置,但是你由實權嗎?你可以拍版定嗎?還是還要簽上去?或簽出去會文?其他人你叫的動嗎?叫的動來開會,叫的動來做事嗎?

    今天如果文建會主委是國師,那可以試看看;但如果是一個裝飾性的人物呢?(我現在只是打比方,沒有特別指誰)

    今天傍晚也聽到一些消息。比如星象文教基金會的許博允董事長以及北藝大校長也都紛紛發言了,上網搜尋一下,新聞附錄如下,注意標題「爭取大筆預算」:


    盛治仁接文建會? 藝文界盼:爭取大筆預算
    2009-11-04 新聞速報 【中廣新聞/陳映竹】
    對於文建會主委黃碧端請辭,所留職缺外傳由前台北市研考會主委盛治仁接任,不少藝文人士肯定盛治仁的溝通協調能力良好。新象藝術創辦人許博允更期許,盛治仁能夠大膽向總統或行政院長爭取文化預算,把文建會的格局坐大,而非行政院的康樂股長。

    出身政治學者的盛治仁並非藝文界的專業人士,傳出即將接掌文建會主委,新象藝術創辦人許博允說,他不清楚高層因基於選舉考量、文化考量還是國際考量。文建會主委一職很難找到全才的人選,很多人聲望高、卻不一定會下廚作菜,盛治仁的弱點是不熟悉藝文界,但這些資料性的事不成問題,就許博允和盛治仁共事的經驗,他肯定盛治仁做事能幹。

    許博允認為,現在問題是他要把文建會格局作大還是作小,如果只是行政院的康樂股長就十分可惜。他期許,盛治仁能夠為文建會爭取大筆預算、至少超過外交部,許博允舉例,洋基球團蓋新球場花費15億美金、約500億台幣,難道台灣文化預算比一座洋基球場還不如嗎?

    台北藝術大學校長朱宗慶則希望,文建會除了推動菁英文化,也能走入社區。
  • 許董事長期許盛先生接任文建會,要將格局作大,預算一定要夠.但是,沒有一份文化建設的藍圖,再多的預算也只是處理團康性質的事務.

    台灣經過了數十年的經濟發展,文化的建設是有基礎的.世界一直在變,公部門沒有資格不回應時代的需求變化.預算要花多少?要看作什麼事!

    報導中提到文建會的"慶祝國家百年計畫",這種煙花似的規劃,不如務實一點作全國的創作人口資料普查及後續普查資料的維護還來的實際吧!! 畢竟文建會以後的重大責任不是還有一項用文化來賺錢的文創產業發展嗎?? 把各領域創作者資料建立起來,這樣魏導演拍賽德克巴來就不需要找香港人來設計原住民的服飾了...

    所以這真的不是文建會只有88個人的編製的問題,而是要文建會來作什麼這個前提不確定,給他8888人也是團團轉.
  • god bless TW...

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