今天的聯合有一則報導，其實先前她們也有在跟，就是龍山寺玩不下去了。就其延伸閱讀看來，龍山寺並非是一朝一夕至此，4年？可能都不止。
龍山寺的消息先前我也看過，我記得是民視的報導，一起報導的組別就是建成圓環。
這兩個地方的確有共通之處，就是，他都是由市政府主管，經過改建後，承包給民間公司經營，而且，似乎都經營不善，還有，似乎改建都是脫離原本商圈設計，也因此流失客群--讓一個原本人氣鼎沸的地方，人氣退散。
小弟上網瀏覽一下一些消息、報導，在2年以前的中時，市議員曾經質詢過郝市長，我特別注意到一段文字：「45年前就在三水街賣素食，「市府拆我房子，要我跟其他人合夥，改賣文化精品，我們都配合，花了好多錢努力經營」...」在建成圓環的案例中，我記得圓環重建後，要把他打造成美食街（類似百貨公司B1），頂上設計成露天咖啡座。
但是後續批評則是，這根本不是原本圓環、市場設計的功能，於是客源流失。我在琢磨上這段文字：素食業者，被市府要求改賣文化精品。
則，我們真的需要從此案例回頭思考，我們的文化/文創產業，就是是什麼樣的思維？是不是過於單一化？有沒有文創獨裁的現象？當我認定某種美學價值時，如果手上有行政機器、甚至有權力時，就貫徹/遂行某種美學。權力當然可以是公權力，也可以是掌握媒體、掌握公關行銷通路等，力量不均等的現象，就可視之為權力的遂行。
注意，納粹做過這種事情，理察華格納、理查史特勞斯的音樂被猶太人禁絕，因為納粹集中營播送這種德意志的美學。
對於龍山寺地下街、建成圓環應該怎麼走，甚至，台北還有好幾個地區都在舊物重新活化：比如華山、松煙等，其實它改建的內容本身我興趣不是很高，是誰的美感我也沒興趣。我關心的是，是什麼樣的思維，反射性動作，讓原本構成的文化特色殺絕，從中又構作起新的美學。簡單點說，做法(the Way of Doing)是我有興趣的。今天如果能夠殺絕這個地下街，明天就能殺其他地方。而，現在聯合國所強調的「文化多樣性」，台灣人只是口號喊喊嗎？
附上龍山寺地下街的介紹：
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%BE%8D%E5%B1%B1%E5%AF%BA%E5%9C%B0%E4%B8%8B%E8%A1%97
PS:報導中有個晶彩公司承包龍山寺地下街，我查了一下，查到市府新聞稿。這個公司是晶彩世集科技股份有限公司，我一開始以為自己看錯，一個集合販售、美食的商業聚集地，是科技公司承包？同時，我記得是華旭公司，這些單位其實都十分有趣，她們都是科技公司？都承包這些兼具文化特色的商圈？還都幾乎玩掛？
北市府新聞稿：
http://www.tcg.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=46363ed2:6ca2&theme=&layout=//3790000000/96v1_msgc&pressmode=&acc=&pwd=
圓環文化工作室對華旭公司的介紹：
http://ok.writers.idv.tw/2007/01/blog-post_836.html
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冷清4年…台北龍山寺地下街 「活不下去了」
【聯合報╱記者莊琇閔、王宏舜／台北報導】 2009.08.17 05:34 am
龍山寺地下街開幕近4年，人潮稀少，生意冷清。
記者莊琇閔／攝影
龍山寺地下街儼然成為民眾聚集吹冷氣聊天的場所。
記者莊琇閔／攝影
耗資10億元打造的台北龍山寺地下街，開業不過4年，但即使是假日逛街的人數仍稀稀落落，只有在手扶梯旁可見十幾個老人家閒聚聊天，吹免費冷氣。店家要求市場處想辦法提振人氣，否則都快活不下去了。
龍山寺地下街佔地地下1、2層，共規劃48家店鋪，目前只有3個店舖無人承租，但始終無法吸引買氣，市場處表示「會多辦活動」，市場處副處長王三中則直言，上方的艋舺公園常有大批遊民群聚，讓民眾前往的意願大減，市場處將促請保全人員加強商場巡查，也會改善各入口的燈光照明。
承攬地下街管理的中興電工組長余建明說，龍山寺地下街規不同於台北地下街。民眾只要從捷運口可到達龍山寺、華西街夜市等地點；龍山寺地下街很難與華西街夜市競爭。連當初規劃的「命理一條街」，許多命理老師都已移往他處。
他建議，龍山寺地下街必須與周邊商圈結合，像是華西街、廣州街夜市，或是大理街服飾批發商圈等，才有吸引人潮的誘因。
至於地下2樓，原進駐的商家不乏具知名度的點水樓，但撐了半年還是收掉，市場處花了半年將店鋪收回，去年才由「台灣服協」得標進駐，與市場處簽約4年，但營運至今1年來，不管是賣仿古家具，還是賣玉石水晶，都無法帶動買氣，只有在饒河街已有名氣的紀老師按摩有常客光顧。
「台灣服協」總經理王孟哲表示，礙於地下1樓的商家難整合，地下2樓只好「單打獨鬥」自己辦活動，必須先求讓商家「生存」，才能再求賺錢。
【2008/08/17聯合報】
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龍山寺地下街B2 擬賤租求生
【聯合報╱記者陳志豪／台北報導】 2009.08.17 05:27 am
編按：本文原刊於【2008-01-30/聯合報/C2版/北市要聞版】
空盪一年多的龍山寺地下街B2商場，至今無人聞問，台北市產業發展局打算「賤租」給台北農產公司，由農產公司代管招商，期待商場恢復一線生機。
農產公司主任秘書陳忠男表示，目前雙方正在洽談合作細節，但不諱言「在商言商」，只要租金、物管費用合理，在有利潤的前提下該公司願意嘗試。
耗資13億打造的龍山寺地下街，94年9月開幕風光一時，隔年7月經營團隊晶彩公司退出，景氣一落千丈，B1層勉強持續開張，B2層各別攤商因無力整合，偌大的商場超過半數的空店鋪「養蚊子」。
產業發展局曾經多次規畫經營團隊進駐，從最初原本要引進日本大型電玩業者或農特產品業者進駐，到去年有意承租給龍山寺，作為宗教展演場所等，寺方最後評估與屬性不合作罷，市府顯然「束手無策」。
日前產業發展局打算比照閒置多時的興光市場模式，以低價承租方式由農產公司接手管理，據了解，市府甚至開出「免租金」的優惠條件，希望將燙手山芋轉手。
市場處副處長王三中說，農產公司初步已表達願意接手，但有關租金、物管費用等至今仍在協商，當然若有其他複合式商場經驗的團隊想要進駐，市府也一樣歡迎。
農產公司去年才因與全聯社「合作經營」爭議，旗下7家租用市府土地的超市被迫與市府到期解約，月中旗艦店「延吉超市」已收回市府。
去年農產營收超過億元，但幾家超市員工的資遣費也近5000萬元，農產公司內部人員也坦言：「才剛切除一塊腫瘤，不可能再找一塊贅肉！」
陳忠男說，接手龍山寺地下街勢必還要一筆改裝經費，尤其周邊商圈競爭激烈，但農產可以對外招商，尋求經營伙伴，總之農產公司要衡量成本，評估不會虧錢才有可能接手。
【2009/08/17 聯合報】
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龍山寺地下街 將改民間標租
【聯合報╱記者陳志豪／台北報導】 2008.05.26 03:20 am
隔著和平西路、象徵西區「軸線翻轉」的龍山寺地下街與龍山商場美食館，斥資數億元的硬體，因經營不善，場地閒置多時，台北市政府市場管理處將以整層方式收回，改由民間標租經營。
位於萬華行政中心地下一樓與一樓的的龍山商場美食館，因捷運龍山寺站的良好區位以及洽公人潮，商機一度看好，但93年底開幕啟用，相隔一年餘就有近半攤商歇業。
耗資13億打造的龍山寺地下街，94年9月開幕風光，不到一年景氣一落千丈，B1層勉強持續開張，B2層各別攤商因無力整合，偌大的商場超過半數的空店鋪「養蚊子」。
據了解，龍山寺地下街B2原有25間店鋪，22間歇業收回，市場處花了1.64億元支付攤商；另剩包括命理、輕食、百貨精品等3家仍在營業，市場處已協調搬往B1營業，B2採整場公開標租，目前已在網路完成公告程序。
【2008/05/26 聯合報】
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10億蓋龍山寺地下街 半歇業沒起色
更新日期:2009/07/03 04:09
〔記者林秀姿／台北報導〕前台北市長馬英九任內重金打造的龍山寺地下街商場，近兩年來半數商家拉下鐵門，呈半歇業狀態，地下街商家氣沖沖地說，希望市府不要把公帑「放水流」，要提出對策，重振商場人氣。市政府市場處長丁若亭認為，目前只能先求「生存」，後續再辦促銷。
龍山寺地下街有兩層，當年耗資10億元打造現代設備，設47商家，如今半數商店拉下鐵捲門，逛街的人寥寥可數，只有10餘位老人家坐在手扶梯旁吹免費冷氣。
龍山寺地下街自治委員會會長洪文和說，郝龍斌剛上任時來逛過一次，日前因為市議會多次質詢，上週四才又來一次。目前B1共23家商店持續營運，問題在B2的24家店營運斷斷續續，連帶影響人氣，數年來整體生意都無起色。
當年特地裝潢打造的「開運命理街」一樣冷清，命理老師說：「開張後生意從沒好過，許多命理老師都轉戰其他地方擺攤算命，龍山寺地下街呈半歇業狀態。」
丁若亭表示，因為艋舺除了觀光客以外多是老人，老人家忌諱「下地」，所以地下街經營困難，目前靠近捷運站的B2樓層會以古文物展示、樂器行為主，古文物有熟客買家，樂器行計畫在週末免費教學。
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龍山寺地下街人潮稀 市府擬收回地下二樓經營權 商場養蚊子 郝龍斌視察被嗆
2007-01-11╱中國時報╱第C1版╱台北焦點╱陳函謙
九十四年九月盛大開幕的龍山寺地下街商場，人潮始終稀落，多間店舖歇業閒置，市府目前研議收回地下二樓經營權。台北市長郝龍斌昨日前往視察，多名安置戶含淚陳情，希望暫時調降管理費，減輕店家負擔。
郝龍斌昨前往龍山寺地下街商場視察，一行人在艋舺公園內巡視時，不時遭民眾嗆聲。進入商場後，市場處表示「地下一樓狀況還好」，店家隨即吐槽「今天到現在還沒開市！」賣女性內衣的老闆娘苦著臉說「人好像很多，但都是你們的人，沒有一個是客人！」又向郝龍斌訴苦，一天賣個幾百元或掛零，是常有的事情。
安置戶盼降低管理費
到了地下二樓，官員在空蕩蕩的商場內向郝報告「這裡是百貨區」，一旁商家說「應該是倉儲區」，另名商家接道「倉庫也要堆貨吧，這裡是蚊子區！」民進黨議員顏聖冠則高分貝向郝嗆聲「馬英九市長從沒下來看過，你知道這個商場花了多少錢嗎？」郝龍斌不予理會，繼續依原定行程巡視。
安置戶和里長見到郝龍斌，爭先恐後吐苦水。一名安置戶含淚說，民國三十一年一家人就在此地經營，上有90老母，下有兒女就學中，擔心經營權被收回之後生計無著，晚上都睡不好，「希望市府給我們生存的空間」。
另名安置戶情緒激動的說，45年前就在三水街賣素食，「市府拆我房子，要我跟其他人合夥，改賣文化精品，我們都配合，花了好多錢努力經營」，相信商場可以發展起來；希望市府短期內先降低管理費、減輕安置戶負擔。
有里長表示，希望商場內開放使用瓦斯、經營小吃，並處理遊民問題，「白天公園裡有1、200個遊民，或坐或臥，夏天還會在商場噴水池裡泡腳，大家更不願意來了」。
郝龍斌被顏聖冠議員質疑,卻不敢正面看議員,想想地下街的商家,他們的苦市長聽到了嗎?
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臺北市市場管理處新聞稿
發稿單位：臺北市市場管理處
發稿日期：95年6月2日
聯絡人：謝副處長清標
聯絡電話：23415241轉2001
晶彩公司退出臺北市龍山寺地下街之後續營運問題
針對臺北市龍山寺地下街聯合經營廠商晶彩世集科技股份有限公司於95年6月1日召開記者會聲明退出龍山寺地下街一事，臺北市市場管理處說明如下：
本地下街於94年9月17日開幕啟用，市府為協助商場開幕廣宣，提高商場知名度，特編列100萬經費委請顧問公司辦理一系列開幕活動，並透過市府資源協助推廣；另為提高本地下街之媒體曝光率，提高商場知名度，並於94年11月25日至94年12月16日辦理萬華七大商圈結盟及系列促銷活動；95年4月6日至4月30日配合萬華區公所之萬華文化嘉年華活動，舉辦艋舺圖書文化藝術展覽會。
此外，商場硬體設備部分，市場處自94年10月份起，每月2次邀新工處、承包廠商及店家代表針對硬體設備辦理會勘及改善會議，目前已陸續改善部分達100餘項。另市場處為增加商場之明亮度及加強商場引導視覺效果，亦辦理廣場照明設備之增設，加強廣場之照明；三大出入口增設投射燈，增強夜間導引；出入口手扶梯處加設指引標示；及協調停管處於地下停車場增設出入口及商場之指引標誌牌。同時，為增加引導捷運人潮至地下街之動線，市場處亦協調捷運公司於日前完成捷運龍山寺站增設出入口閘門工程。
市場處表示：本地下街開業迄今，市府投入活動辦理、硬體改善及商場管理費用補貼等資源已逹1,800餘萬元，市府之立場為提供市民舒適、安全之購物環境及提供店家營業場所，至於營業層面部分，應由各店家自行努力，自負盈虧，不應完全依賴市府資源，商場營運好壞，市府可提供協助，但不應由市府負成敗責任。有關商場營運情況不理想及晶彩公司撤場之後續因應，市場處已研擬商場增加電力需求；商場營運亦商請台北地下街場地利用合作社及站前地下街場地利用合作社提供營運諮詢及協助，並委託專業行銷公司分析商場現況及問題並針對商場定位提供建議。關於商場管理部分，市場處將持續輔導商場管理監督委員會，加強該監委會之功能及運作，並評估檢討商場促銷經費撥付監委會執行之可行性。
有關晶彩公司陳訴市府相關事項，市場處表示：晶彩公司對商場營運付出之努力，市府向來十分肯定，除將商場公共空間提供予該公司規劃辦理各項推廣活動外，並同意其利用三大出入口及捷運連通口作活動訊息廣宣，協調市府相關單位提供協助，辦理各項硬體設施改善，採納其建議協調其他經營者配合調整營業時間，另該公司基於活動需要擬增設地面玻璃門，考量行政程序未能即時完成，故同意由該公司自行施作，並無該公司所稱代為施作未償還工程款之情事，又其所稱二名保全人員費用，係該公司於農曆年間辦理採購大街活動為確保商場打烊後公共空間展示商品安全所增加之人力，故由該公司自行負擔。有關95年度編列之龍山寺地下街推廣經費係依「臺北市台北地下街出租管理暫行要點」按管理費10%提撥編列，該公司曾要求將該筆經費撥付該公司執行，惟依市府採購程序應辦理公開招標，無法逕予撥付私人機關，目前該筆經費業已簽准以補助方式補助商場監委會辦理推廣活動；有關晶彩公司與安置戶之合約爭議，因係雙方自行議訂，市場處並未介入，市場處曾多次與晶彩公司溝通以平和方式與安置戶協調，勿以存證信函方式處理，惟未為晶彩公司所接受，建設局林局長及市場處陳處長亦邀該公司周總顧問協商以平和方式處理合約爭議。鑑於晶彩公司之努力，對商場整體營運確實提供很大之助益，市府可提供之協助當盡力為之，如礙於行政流程或相關法規規定，即需依程序辦理，有關晶彩公司與安置戶經營理念不和及營運狀況不理想致該公司全面撤場，市場處深表遺憾。
至有關26家公司(商號)與晶彩公司聯合經營契約履約問題，市府將協助該等公司(商號)與晶彩公司以平和之方式處理，避免興訟，以降低對商場之負面影響。嗣後市府除將持續辦理硬體設備改善外，目前已簽准同意將95年度龍山寺地下街活動經費並輔導店家配合商場整體規劃增加商品力，相輔相成，以改善營運現況。對於晶彩公司之撤場，安置戶們均有所體認，並已著手處理後續營運問題，市場處前已函知未開業店舖應於95年6月15日依約營業，而地下二樓各店舖使用人已於本（6）月1日先行進駐店舖，市場處將於近期內邀安置戶及監委會開會瞭解安置戶之想法，續予提供協助。
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