觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

我記得陸客來台灣，被安排去誠品。一般認為誠品是一個書店，知名書店、連鎖書店。

其實誠品在10多年前轉型時，最早的路線是轉型展示空間，就是在那家最知名的敦南店，規劃展出一些藝術作品，以及導入講座等的形式。上誠品，其實不光只是買書。或者真的會買書的，應該不會想去誠品。

回頭一想，為何頂溪店現在變成了美食街？而信義店崛起？差異在哪？誠品想經營成什麼樣子？至少應該不會是家純書店，應該是一個商場，如果就下面的角度來看，應該是做個另類的百貨公司--提供空間，收取租金，但是不生產內容物。

就管理的角度看，其實書店過去也有這樣的特徵，不過開始引入更多的設計味。

所以最後一段也談到了百貨公司的利弊，以及租金是否壓垮利益。通路、原創生產，在這裡產生一條產業鏈，而且有趣的是，他不是設計原創+設計通路，反而轉近原本搞出版的通路。

但是下面的消息，小弟思考幾個面向：
1.誠品的販售與展示，是內銷還是外銷？如果就現在的設計產業來看，是極少數可以外銷的產業。而上誠品通路，是增加內銷還是外銷？
2.設計師也有大牌小牌，誠品租金不便宜，吸引的是大牌還是小牌？剛出道設計師有機會嗎？

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手作設計品牌 上誠品拚出路 
 
【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2009.06.07 03:47 am
 
 
原創、手作是國內新興的玩物潮流，這股熱浪已經從街頭的創意市集慢慢捲入百貨公司。

誠品書店與商場是國內百貨公司中引進自創品牌最多的通路，現在更結合商場與書店的資源，舉辦大規模的誠品設計節，不但讓國內設計生力軍能有舞台，也讓通路找到區隔特色。

誠品書店今年以「我的態度我的主張」為題，即日起至6月14日，推出200多種書籍和文具、設計小物、提袋、T恤等，以良好的「設計」，滿足民眾心底與美感事物親近的渴望。

同時規劃「名家設計環保義賣」活動，邀集黃子佼、梁詠琪、吳耿禎、River Kuo等人，在誠品購書袋上隨性創作，透過設計表達自我態度與主張。

信義店四樓 新創專櫃鬥陣

名家環保袋在誠品信義店展出，並同步於Yahoo！奇摩拍賣網站進行公益競標，交織串連涵括實體、網路、書籍和生活的設計群像。

誠品書店提供商場空間讓自創品牌設櫃，有些資本較少的品牌則選擇進入誠品書店文具館內。新進品牌初期以臨時櫃方式測水溫，若市場反應好才會晉級為正式專櫃，作法雖然保守，但卻是提供年輕設計創業者將產品試金石的場域。

走進誠品信義店四樓，經過多次櫃位調整後，現在儼然成為手作設計商品的集中區，包括中國藍、松桂奇、純品網、阿原肥皂等近10個國內新自創品牌，每個專櫃爭奇鬥艷，呈現獨特的賣場氛圍。

誠品信義店四樓經過多次洗牌，從剛開始的生活居家，現在轉變為居家生活設計提案的空間。主要是能和四樓的藝術書店、日文館、文具館、音樂館等小眾書店的讀者結合，慢慢調整商場櫃位，陸續引進創意設計品牌。

敦南店練兵 培養自創品牌

由於誠品信義店的租金不低，若以獲利考量，就必須引進坪效高、品牌強的產品，才有機會在最短時間創造最大利潤。

誠品從敦南店開始，就累積培養新品牌的經驗，許多國內知名的設計品牌，初期都曾在敦南店練兵，如青石就是一個例子。

對新興自創品牌來說，若能擠進誠品大門，對品牌是一種肯定，但接著會有很大的經營壓力。

在誠品信義店設櫃的純品網業者表示，「誠品對他們來說是個夢想園地，但也擔心較高的抽成會壓垮利潤」。

純品網的心聲，也是許多猶豫是否前進百貨公司的新創品牌疑慮。在台北市東區巷弄開獨立店多年的中國藍，卻有不一樣的想法。業者認為，有機會進入百貨公司，抽成的費用等於是廣告費，對經營品牌應利多於弊。

先前曾進入誠品的fikabrod羊毛氈分析，誠品信義店四樓的客群和fikabro羊毛氈的調性很相符，從開幕至今，市場反應不錯，消費者即使沒有買，看到教學課程也多感興趣。

【2009/06/06 經濟日報】