最近南院的事情鬧的很大。怎麼凹，看來也難以服眾，先前也轉到2100看看，故宮副院長親自CALL IN上火線，還是無法把花卉館跟故宮之別區分清楚。
在種族、地域美學的激突之間，看到這位老故宮人的說法，我們倒真的要好好思考。故宮對台灣的意義。
故宮在台灣是少數舉有「獨一無二性質」的單位，尤其當台灣人一看到勢頭好之後，就開始想開分店，故宮的問題恐怕不是「是不是在嘉義或南部」這麼簡單，而是，要不要開分店。
各種討論中也有討論羅浮宮與分館之間的差異，的確值得我們去思考。
同樣的問題，如果我們有解答，相信也可用在兩廳院等對象身上（難保哪天不會突然要音樂廳或戲劇院南遷，先前連中央部會都有考慮過南遷）。
特色、獨一性，似乎是文化這個領域最重要的意義。文化品似乎沒有「降價求售」這回事，喜歡的，可以花高價取得（比如御宅經濟），不喜歡，求也不想看（明顯的在各種藝術類型之間的觀眾選擇）。
故宮，似乎具有這個意義。連彼岸的北京故宮，都無法取代這個台北故宮。
不要說官方，尤其是民間，有對台灣的「特殊性」與文創之間的關連，提出各種各樣的方案嗎？
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強裝懂文化 南院成難院
【聯合報╱楚戈／作家、老故宮人（台北市）】 2009.03.25 04:10 am
所有全世界的名博物館，如法國的羅浮宮、英國的大英博物館、日本的正倉院、韓國的中央博物館……等，都沒有「南院」這種分院。
大陸北京故宮博物院，若從雲南、貴州、四川……等江南地區的平民，坐火車，或汽車，到北京看一次博物院的文物，要花好幾天的時間。坐飛機當然較快，也並不是一般平民都辦得到的。全世界國家級的代表性的博物館，都沒有分館。是他們知識界政客不強裝懂文化。
亞洲博物館，也是異想天開的想法。新興國家博物館，都是先有了文物，再倡議蓋硬體建築，很少先蓋硬體，再買文物的例子。今天的世界，有錢不一定都能收藏到一個博物館的文物。美國有錢人的收藏家願將收藏品捐給國家，國家為了文化建設，也願意部分免稅，以資鼓舞。沒有收藏的影子，想蓋亞洲博物館，使人多少會懷疑，目的是為了建築「成就」，文物本身便無足輕重了。
現在有高鐵，南部民眾到外雙溪，不過兩小時車程，用得著勞民傷財，蓋一座南院嗎？台灣很多蚊子館，都是這種心理下建成的。
故宮老人，從前原則是，文物不能出故宮一步。曾有謠言，說蔣宋美齡把藏品中的畫作，借到官邸臨摹，這是絕無可能之事。保管文物的職員，要二位以上的職員，兩位以上的工友，才能開箱提件，院長也無權干預保管職員的職司。故宮同仁，什麼玩笑都可開，就是不能開保管人員保管方面的玩笑，這會使人翻臉。
故宮原來的制度，是院長以上，有一個管理委員會，五院院長是當然的管理委員，之外是社會賢達，是被選舉的管理委員，像葉公超、黃君壁、袁守謙、孔德成……都是管理委員，文物出國展覽，必須管理委員會通過才行。收購文物，也得管理委員通過，才能申請經費。
此制度，被秦孝儀取消了。他望文生義的毛病，說管理方面的事是職員的職責，何須另設一管理委員會。有管理委員的存在，像他任內文物到美國展覽，精品盡出，若管理委員會存在，絕對不需要我、林懷民、蔣勳、管管、亮軒……這些人出來靜坐抗議：太拍美國人馬屁了。我也因這類大是大非，和秦院長鬧翻了。
他在作中央黨部副秘書長時，我寫的〈中華歷史文物〉（河洛出版），他購買了三二五套送人，因而願意和我交朋友，我也未拒。一旦作了我上司，碰到大是大非，我都毫不容情，以盡一個知識分子的使命。
故宮南院是一件毫無文化意義，有回扣嫌疑的官僚傑作。是阿扁當政「成績」之一。
行政院長說不會改名，也是外行領導內行的心理。故宮老同事周功鑫，是最明瞭故宮制度的人士之一。沒想到她能回鍋作院長，是千載難逢機會。從前，我想到新院長若由漢寶德、黃光男出軸，我會盡其所知，建議一些恢復制度的經驗。若管理委員會存在，我想「獨正勝」先生恐怕不易倡議建南院這種事。今天嘉義的官僚說不支持南院，是瞧不起南部老百姓，這都是毫無文化的談話。民進黨已忘了創黨時，要把中國文物還給北京故宮博物院的話了。我在故宮廿五年，知道台灣成為有文化水平的地區，故宮和史語所都功不可沒。那知都敗在只求獨勝、不求眾勝的官僚手裏，嗚呼哀哉。
【2009/03/25 聯合報】
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