觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

文化創意產業推動的單位、朋友其實不只一系，圈外人的施董前陣子傳出要參一腳，似乎動作頻頻，見了一些創作者，現在又開了這個座談會，探談文創問題。
很多人都直陳文創在台灣未來會有機會，但一直說不出機會在哪，很多空泛口號與言論，談問題更是，施說，現在文創問題在不會行銷、以及沒有把客戶當為中心，這個話一聽就採了某些人的線，尤其要尊重文化、重回文化本質的觀點，『客戶』為中心等於就是商業化，就是犧牲；所以一直傳出所謂公共化、要政府認捐，擺脫資本主義機制。
公共化、應該不會是下文這些座談者的觀點，尤其下面都是『長』級的，甚至都是企業的負責人，則，他們談出來的文創觀點，跟一般談文化政策時不太一樣，經濟面重於文化面，也無怪文創常常要分家，使用語言體系不一樣。

施參與文化產業，是好還是壞？是幫文化人當品牌、通路與顧問的推手？還是奸商販賣藝術？應該各言爾志吧？
不過台灣究竟現在需要的是什麼？
第一個應該是台灣本身不可或缺性（這是否是藝術本質？不敢說），這個要高度觀察、長期培養，縱使中、港同為華語圈都不能替代。
第二個是周邊輔助機制：我想施董近來談的觀點都提到很多要素。
第三個是無對話、無社會溝通狀態。上面已經提到，不同陣營的人使用語言體系不一樣，觀念不一樣，甚至文化是公共政策？還是市場機制都沒有敞開了來談，所以20世紀的老辯論：文化工業？至少在台灣尚未解決，只是擱置。當然無溝通、無理解更就不合作。

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施振榮：推文化產業要加強行銷
2008-06-21 中國時報 【陳鳳英／台北報導】
    　品牌當道，政府近來加入扶植文化創意產業的行列，卻一直不得要領。智融集團董事長施振榮20日表示，套用「微笑曲線」觀察國內文化創意產業，曲線一端是創新研發，另一端就是行銷，尤其文化創意產業無法套用電子業的代工模式，完全得自創品牌，政府在推動文化創意產業時，亟須強化行銷功能，才能打響台灣文化創業產業的品牌。

    　工總昨日邀請智融集團董事長施振榮、海基會董事長江丙坤、日本資生堂名譽會長福原義春、學學文創董事長徐莉玲、工總理事長陳武雄等針對「文化．創意．產業」等進行會談，共同為國內文化創意產業發展前景把脈。

    　施振榮不諱言，長期以來台灣產業只知道追求降低成本，但文化價值在整個經濟發展不被重視；文化人創作時也沒有以客戶為中心，而是以自我欣賞為中心，如此一來文化創作就不可能成為一個產業。

    　施振榮更直言，文化創意產業的人，常把「有錢好辦事」掛在嘴邊，但除了錢之外，文化創意產業應透過企業經營模式，找出與社會有關連的營運模式，唯有藉由模式的運作，創造經濟規模，文化創意產業的營運資金自然源源不絕。

    　全球化浪潮席捲各地，台日企業文化都出現質變，尤其近來部分日本老牌商號，陸續爆發商品造假事件，震驚日本社會。

    　現年77歲的福原義春指出，過去日本企業提倡終身僱用制，「美式企業文化那種把人當機器零件的做法，日本人完全不能接受」，但現在的經營環境也必須講求效率，日本企業正積極思考如何擷取美國企業經營模式優點，結合日本傳統經營文化所長，也許十年後才能找出最符合日本企業的經營模式。