今天看到這個投書，除了點到前兩天的馮建三教授以外，還兼點到王長安影評人對公共電視的看法，茲將王文也一起附上。
王影人的大文，到底對公視批判還是期待？看不太出來。如果從標題去看，則似乎他所批判的是公視是酬庸性質，感到不安。
但如果從資源角度來說，公視也是某種國營企業，拿來酬庸兼做文化宣導，是很正常的一件事情；
則，小弟認為問題應該出自他前幾段所點出來的，諸如國片導演、紀錄片播放，包括公視新聞反而不如商業電視台深入災區，以及公視現在製播節目哪些越來越多之類的，應該才是批判重點。
台灣的公視，其實還可延伸討論一下諸如客視、原視，他們到底花多少資源、能有多少效益？為何成立？
首先可以確定的是，出現這些電視台最主要目的應不是公共化，而是形式平等，包括大家期待公視要播這個、要播那個，提出很多論述，其實都是為了躲避商業競爭，將資源轉嫁給政府，
所以大家的共識：資源不足的意義到底是什麼？
資源不足似乎也在文化政策上看到，年初的一把火，大家說文化補助資源不夠；
在輔導金，從導演到片商都說，資源不夠。
則很少人探討，他們是怎麼做的？比如，輔導金怎麼補助？文化政策資源怎麼運用？
最後回到，我們的公視資源、節目是怎麼安排與設置的？公視是有好節目、甚至有高畫質的節目，但是其他商業電視台因為台灣削價競爭問題，不太可能製播這種品質、畫質的節目，則，公視有些地方是相當有優勢的。
又比如，談節能、環保、包括能源政策，公視其實不只一個節目再談，但是時下的談話節目是被新聞與政治人物牽著走的，不可能有公視這種餘裕，且，台灣的商業電台一直到三台，廣告的壓力這麼大（廣告大餅在削減），普遍採用歐美日的hi-vision、甚至更高畫質的電視，製播諸如電視劇、環境介紹的節目，更不可能，公視是可能跟NHK一樣開始採用高畫質製播的電視台，因為他資源來源、任務又不一樣。
有沒有談米勒，似乎成為這些教授、經理討論的重點，其次是酬庸；但小弟都認為小事情，不介紹米勒又不會死、甚至不撥王建民也不會死；
關鍵在，公視有無可能在軟硬體面，因為擺脫市場競爭、削價競爭的惡習後，產生新品種的節目？甚至，原視、客視與一些都受國家資源協助的電視台，是否能資源整合進公視，比如公視2台（NHK都好幾台），讓製播資源集中？
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公視危機 在資源不足
【聯合報╱侯惠芳／公視公共服務暨行銷部經理（台北市）】 2008.06.10 03:01 am
日昨民意論壇相繼刊出馮建三教授和資深影評人王長安先生的投書，對公視的經營，提出若干指教。其中有些誤解處，我們有必要作一說明。
王先生所言「公視集團陷入政治酬庸風暴」，事實上，公視第四屆董事會上任後，十個部門當中一共調整了五位主管，其中三位內升，一位內調，一位外聘，全都是專業考量，沒有所謂政治酬庸問題。
公視招牌戲劇節目「人生劇展」今年將比往年增加一倍的製作集數，連續劇因花費較大，無法大量投資，但今年也有兩檔在製作中，並未減少。新聞節目是和觀眾互動最多，也最能凸顯公視對國家社會關懷的節目型態，作為公共媒體，投注部分資源作新聞理所當然。新聞的帶狀論談節目「有話好說」，每天都在公共政策、民生議題上邀約各界人士討論、尋求共識；而公視新聞在各項新聞評比，都深受觀眾肯定，被認為是公正且具影響力的。
四川震災，公視在第一時間派出一組記者赴震災現場採訪報導，回台後又陸續製播相關新聞並整理國際新聞共一一○則，節目論談作了五天特別報導，說「公視未參與震災報導」並非事實。
至於類似「名畫賞析」節目，公視一直都有著墨。而公投辯論會，公視是依法轉播。
誠如二位先生所言，公視有危機，最大的危機就是資源不足卻又任務太多，製作戲劇容易受歡迎，但以公視的經費規模，一年能製播兩檔已是上限；我們何嘗不想多派幾組記者赴災區採訪，同樣的，也面臨資源不足的問題…。
【2008/06/10 聯合報】@ http://udn.com/
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政治酬庸優質公視危機
【王長安／資深影評人（台北市）】
昨日閱報見馮建三教授「細說米勒，公視有責任，缺資源」一文對公視節目的諍言，筆者與公視多年來關係密切，有些想法。
公視在新政府就任前快速更換董監事及總經理，顏色明顯的人士卡位入座，並立即更換各部門專業經理，讓公視集團陷入政治酬庸風暴，並對公視節目走向下達反向經營指令：減少戲劇節目及綜合性節目製作，而改以較節省的新聞節目取代。但在新任部門經理人士缺乏公視政策觀念下，幾無任何新政策及願景，不只是對類似米勒畫展未深入報導，連四川震災也未參與，反而商業電視台積極伸出愛心之手，君不見英國ＢＢＣ、日本ＮＨＫ、香港ＴＶＢ記者都深入災區報導災情，而我們的公視在那？多少公共政策之辯論都應由公視主導，反而有些商業新聞台節目更像公視新聞性節目。
公視多年來在節目根基上已打下基礎，筆者曾參與亞洲電視獎評審多年，各國電視經營者對公視節目都相當肯定。公視在國片最低迷的幾年延攬多位新銳國片導演如萬仁、陳國富、蔡明亮、鈕承澤等人為其單元劇執導，創立電視劇新面貌；公視也不惜巨資買下王建民的播映權利，這些都是公視不同於商業台該作的節目政策。公視在紀錄片推行及播映也多年有成，希望趕上ＢＢＣ及ＮＨＫ成績，然而這些都要看主事者的觀念及作為。當筆者聽說公視在總統大選前還為公投入聯宣導配合節目播出，真讓人遺憾，這不也是置入性行銷？如今新政府上任百廢待興，公視集團的未來走向、人事及資金來源恐怕也是當務之急，希望公視集團能積極向前行才是我公共政策落實的願景。
【2008-06-09/聯合報/A15版/民意論壇】
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