觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

這位廖前局長，今天投書，回應蕭麗虹的意見，不過看起來政策宣導意味較重。
我是沒聽過這玩意拉，真是才疏學淺，也可能這個政策根本不重要。沒有迫切性。
廖提的東西，我覺得關鍵字在，台北市地租昂貴，刺激藝文團體生存堪慮。這是世界藝術產業共同面對問題。很多人以為去都市，大都會，藝文才較為容易生存，比如包容力高、可能性高、跨界容易，但越中心，地租越貴。也是一樣的現象。
又回去思索這個現象對官方的影響，廖自己曾任文化局長，應該就在龍女士後面，慣常的政策手法都是，開放自己空間，但是，作為一個協助者，這真是好的方法嗎?
很多企業地段都相當精華，比如尤其大財團，為何不能跟他們合作，以政府為平台機制，讓藝術作品、藝術家等在那展演呢?一定要自己當火車頭，開放自己手下空間，然後把市場與民間放到一邊嗎?

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中國時報 2008.02.18　
藝響空間網 早就動起來了
廖咸浩／前台北市文化局局長

    　蕭麗虹女士十六日投書，建議將部分文化消費空間改為文化生產空間之論點，與本人任職台北市文化局局長時的重大政策─「藝響空間網」建置，頗多呼應。

    　鑑於實驗性藝術團體雖是藝文發展生生不息的重要環節，但在台北卻因房租問題生存堪虞，本人從二○○三年即開始思考能兼及以下兩個目標的協助之道：提供工作空間予弱勢、實驗性藝文團體，並藉此進行舊社區再造工作。故蕭文中所言「台北市也在○七年推出「藝響空間網」政策…植入藝術聚落的雛形（圓場/O Space）」部分，顯然資訊有誤。「藝響空間網」之構想（「藝響」諧音「異想」，故同時兼有「藝術之發響」與「奇異的發想」之意）於○四年開始醞釀，於○五年逐步完成法規的突破、經費的籌措、空間的取得、使用管理辦法之設計等程序，並於○六年展開整修。最後於同年（本人任期最後一年）先後於十二月廿一日將興城街之回饋空間撥予各弱勢電影團體使用（命名為「活影空間」），十二月廿二日將中華路原養工處宿舍撥予各實驗性劇團使用（命名為「圓場/O Space」）。後者因各劇團空間之內部裝修尚未完峻，而延至○七年三月始正式啟用，或因此予蕭女士○七年始有此一政策的錯誤印象。

    　此外，「藝響空間網」政策，堪稱蕭文所述各國案例中最先進者，因文化局對藝術團體完全不收租金，僅要求各團體對社區提供回饋，以促進社區更新。