老貓學出版：編輯的技藝 & 二十年出版經驗完全彙整
作者：陳穎青
出版社：時報出版
出版日期：2007年12月20日
語言：繁體中文 ISBN：9789571347837
陳穎青（老貓）
一九六三年生於後山台東，十八歲離家到台北讀大學（輔大歷史系），從此成為台北人。一九八七年踏入出版業，經歷多種跨部門工作，包括編輯、業務、行銷等。現任貓頭鷹出版社（城邦集團）社長，「自然珍藏系列」及「貓頭鷹書房」等書系主編，主編叢書多次榮獲金鼎獎，及中國時報、聯合報等媒體年度好書獎。已婚，有老婆和四隻小貓。
自二○○二年開始，陸續在網路上以筆名老貓發表出版產業觀察及工作心得，是個慣常接受貓咪監工督促的部落格寫作者（見圖）。部落格「老貓學出版」在業界擁有極高口碑。
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最近聽到小說家跟老貓對話，談到老貓最近出的新書。小說家首先開罵了很久，當然不是罵老貓，而是罵誠品與金石堂，最近通路稱霸的現象，據說還影響到老貓這本書的出版，我去水準買了本來看，不過很好買阿，書有這麼難買嗎?當然，一想到小說家的書在誠品放的位置最好、進貨量最高，小說家批判誠品，也頗為矛盾好笑。
回到老貓這本書。老貓有個Blog，就叫做老貓學出版，成立很久了，這本書算是他將上面文章集結後成冊，如果不想花錢，就上網去看:
http://b-oo-k.net/blog/
出書大概是他重新編排過這些文章。由於剛買沒多久，我倒是先翻後面開始看起，這本書前面比較教導讀者編輯的特色、性質與一些細節，比如，達文西密碼特別排版每頁20行，一般編輯一聽這個編排一定說:書很醜，難以閱讀。但是為何執意如此?因為每頁多出兩行，經過老貓的計算，一套60萬冊印下來，一本節省2台，共可以節省370多萬的印刷成本。
我比較想談後面，老貓談到數位出版、產業經營部分。
數位出版，老貓大概文章是從2002年開始，我自己覺得老貓其實在同一個議題上，因為時間的轉變，他自己觀點轉變，但是在設計上，他可能沒仔細注意到自己觀點變化後的調整，我認為，他一開始是認為電子書取代實體書還是有距離的，但是到最近，他則開始認為未來就是數位閱讀的時代，注意，數位閱讀不一定等於一定要用電子書，就老貓所探討的說法與案例，現在似乎談電子書、數位出版者的腦袋還很僵化，老貓提出微型化現象，並認為音樂產業過渡到了，但是也嚴重受到諸如盜版、轉拷的威脅，出版因為還過不去，所以盜版問題還不嚴重。
但是他去參加數位出版的座談會(2007年六月)，現場的討論似乎還在認為，要研發一台新硬體、研發新的軟體，讓讀者去買，也因此，大家認為無利可圖，因為這樣閱讀比傳統書籍還麻煩，這是僵化思考。
為何不能直接研發免費軟體，直接上ipod、上手機?並且研發軟體可以閱讀文字，使得一本書作文字、聲音兩種呈現?上述思維還醬在「將紙本書電子化」，而不是真正過渡到數位閱讀的意義。比如，當電子報出現時，實體報紙與閱讀的影響更改，這點很多人再討論(老貓也討論了)。
現在手機可以看電視了，為何不能閱讀?
皆下來老貓還有一章在談出版產業這幾年的變化，有意思的是引用資料與調查對象，正好就是金石堂與誠品。
台灣關於出版產業的報告不會沒有，新聞局網頁有，但是每隔數年才會出版一次，而老貓因為跟誠品榜單合作，獲得一份Top100的資料，才能更準確的知道出版社、出版書類、翻譯者數目等詳細狀況。這是出版報告最近最缺乏的，因為數年才調查一次。
老貓最後也提到最近誠品吵的很火的銷結制度，先解釋一下。過去書店跟出版社是每個月結帳一次，但是這次誠品提出的新條件，被業界大家韃伐在於，誠品改以寄賣，每賣一本才跟出版社結帳，而不是每月結帳一次，換言之，誠品不再只是單純書店，而是一個類似雅虎的供應平台，而且還要收交易費，這點類似雅虎拍賣。
其次，因為銷結，賣出狀況的資料是最重要的依據，所以老貓也說，透明化是關鍵，但是誠品並未對透明化有何保證，只說，要知道賣出資訊，還要付費，一魚兩吃。
老貓寫該制度討論時，還在誠品稱霸之前，所以他還對銷結制度雖然有微詞，但仍抱持樂觀態度，比如說，他認為，如果書店這麼好作，大家會搶著作，而且出版商也有不供貨的權利。他假設，產業鏈自然會達到互利共生的平衡，彼此會信任以求取最大利益。
我的觀點沒這麼樂觀，誠品已經發牌，決定稱霸整個出版界，出版商若被分化，有人先倒，立即進入博奕理論，最後妥協、最後撞車者最倒楣，於是大多出版社不敢得罪誠品，誠品為台灣出版界的沃爾瑪，將繼續剝削上游，而誠品並未考慮到什麼出版界的互利共生(老貓詞彙是共存共榮，P288)。
我剛上老貓網站，他上小說家的節目後，覺得話沒說完，還補充了9大點，茲轉錄於後：
下午上了張大春的節目，談我的書和最近的通路事件，時間不夠，有些話沒講完，補記在這裡。注意第九點，他認為「誠品吹起了產業改革的號角」：
1. 我承認誠品有權喊價；
2. 我同意誠品可以向出版社爭取更優惠的交易條件；
3. 我憂慮的是誠品為什麼要用如此攤牌式的壓迫態度；
4. 兩造之間的商業談判，我覺得我沒有立場公開評論；
5. 但誠品的壓迫式作為（一面退書一面縮減採購量），將使出版產業產生無法避免的傷害，未來即使雙方達成協議，傷害也已經造成；
6. 最重大的傷害是迫使利基型出版社完全找不到出路，市場只會剩下主流的暢銷書出版社；
7. 但我很肯定經過這一輪談判，誠品對台灣出版產業轉型，絕對有非凡貢獻；
8. 二十年後如果有人寫台灣出版史，將會說二○○八年之後，台灣出版產業大轉型，包括營業模式與通路倚賴，都有根本性的轉變，這些全都受惠於大通路發起強勢交易談判的衝擊；
9. 從這個角度說，確實是誠品吹起了產業改革的號角。
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