觀乎人文 以化成天下--文化 創意 產業

關於劍潭一帶在蓋一座表演中心，大約半年以前，在蘋果上面有看過，當時好像是一個評論，並且提出一些問題。
現在，這個中心好像要委外設計，委外不只是公部門以外，更是台灣以外。

關於能提供多少展演空間、功能等，這個都屬於細節、手段面的東西。

今天有個小新聞，談的是圖書館最新調查。

如果你常收看我們的德語系企畫，你會發現，圖書館對歐洲的文化政策是非常重要的一個地點。相當有別於台灣、中國等地，相當重視園區/節慶與長官參與的文化政策類型，深耕於教育/文化領域，從圖書館下手，是歐洲文化政策的習慣。

過去一年，台灣借書的人次成長。但是圖書館自己的分析，有趣的是，借書率提高未必是因為台灣人開始愛看書，反而是：台灣人不想去買書了。如果，從閱讀角度，怎麼取得閱讀材料，只要有閱讀，交流，其實都OK。

最近出刊的經日，第一個報導的其實是王董的華山園區。先前影子的疑問，為何英國倫敦的案例、社區營造之類的消息會在經日，其實過去我們也PO過它們的文章，它們有點類似定期約訪的文章，兩位現居英國，定期會發表英國案例、活動。

回到王董。前兩週簡單生活節結束了，你去了嗎？跟兩年以前比，是貴、還是便宜了？怎麼看在華山的這場演唱會+創意市集？不知道破報等媒體怎麼看華山的轉型、文建會的態度與

王董的55計畫（口號有點像共產黨的計畫經濟口號），你覺得如何？

在國藝會虧損消息傳來同時，自由也對兩廳院這個消息進行評論。
「藝術e禮券」會不會刺激文化消費人口？不知道耶？這種工具可以喚醒目的嗎？

「藝術e禮券」是那種因79折而買書的消費行為嗎？好像下面我看了一下，沒看到「藝術e禮券」有多少促銷手法、折扣等，只看到陳女士賣了不少扶輪社朋友。

剛剛吃飯，看到這個新聞。海角七號美夢成真。

劇中的鄉代會主席說：「山也BOT，海也BOT，什麼都BOT去了！」現在，真實的主席，剛剛看電視，也真的說了這句話。

昨天看到這個新聞，自由時報的。兩廳院明年又要增加場租了，撇開錢多錢少、或者是對表演團體是否能負擔的問題。
兩廳院自己決定場租，是否合理？下面有一些爭論，包括陳女士還斥員工提出「沒有義務幫助表演團體說法」，陳女士還是稟持他做過文建會主委的精神，要服務表演團體。

兩廳院小弟認為是可以決定自己的場租的，第一個，他不是全然國家的機構，而有其獨立性。猶如一家企業，決定自己販售商品的價格，只要消費者能接受，當然可以定價。

好久沒看到批判性的藝文新聞，自由最近的產品介紹也過多了，不然就是藝術新聞幾乎沒有。

倒是聯合這篇，可讓我們想想。兩廳院所謂轉型，包過下文提到的行政法人。利弊得失應該不會在「法治面」，而且若法規有漏洞，修法就好，難度不高。

最近聽說建成圓環又準備要開張了，怎麼感覺好像老是在發包、標案、招商、開張？
我記得去年是讓一個『數位科技出版』公司得標，爾後在他們改建規劃後，招商，預計在過年後開張，不過一延再延，最近的消息是還要延後，雖然5月開張，因為僅完成工程的7成。

不過看了一下消息，似乎老店將要重返圓環的興趣缺缺，最關鍵在於，新的硬體設施不符合臺灣小吃的特色，諸如攤位、通風、動線等，新的圓環設計了很多娛樂設施，還有咖啡廳，不過是否堪用為臺灣小吃設計？不知道。

我剛剛瀏覽網路，發現這一篇。

外國人來台灣能看什麼？我們相當自豪的鼎泰豐與誠品。但誠品多有特色？老實說也還好，

但如果給他看的是信義計畫區最後一塊保留地：四四南村呢？如果在中正區的華光社區不拆，那種滄桑，腳臨蔣介石紀念館的眷村，那是什麼樣的旅遊感覺？

好久沒轉載經日的這個文創原地。它的扛霸子正是主張澤崎小姐說的鄭秋霜記者。不過今天這篇不是他，而有點類似政令宣傳。

台北縣辦了一個座談會，或稱為工作坊，要求先前寫了『創意城市』（我記得沒翻譯）的Landry，他是在Florida之前提出對於都市與創意之間關係的研究者。

下面談到文化、產業與都市之間的關係，有幾個點可以提出來談談，第一個是，Landry公開主張，追求硬體時代已經過去，未來要思維的是軟體結合，這一點應該列為臺灣文創建設的重點項目或方針，過去臺灣的確需要作的是硬體修繕、重建等，因為早先經濟發展時候，不太重視，但是是否這個階段要過去了？以免硬體建好，相對沒有充實的人文可以支撐。

上個月的遠見，後面有篇文專訪承租華山的王董。

不過報導的內容不會很深，也看不到王董究竟要做什麼。二月出刊，訪問可能在去年12月或今年1月。去年9月王董就跟文建會簽約了，兩三個月過去，王董已經是該地的承租人，大房東。

前幾天去公館的秋水堂，發現在櫃臺處放了一張地圖，先前我們探討過，公館一代以特色書店出名，這份應該是免費的地圖，把溫羅汀一代重要的特色書店、咖啡館、甚至NGO用地圖方式化出來。可比小弟先前簡陋的抓圖好多了，還特別設計過。

台灣或台北一直都說要觀光，好像成為重要口號，但是怎麼做?看不到，大概只能搞些類似燈節的活動，幾天內把錢燒完，但是，像人文地圖之類的東西，乃自然形成，非常具有特色，而且是街區。
台北市政府手上有文化快地，乃國人與外國人認識台北的參考，但是像這份地圖，我仔細找了一下，如果是官方辦的一定會有他們的LOGO，但是我只看到『中華民國專也都市改革組織』(印於左下角)

今天早上看到這個新聞，藏在藝文版裡面，但是具有指標性。
楊其文先前主張在兩廳院附近在蓋管所，我以為不可，今天公布，經建會(依據的是大溫暖計畫)還在板橋有個超級館所，規模超過兩廳院，
先前，高雄的流行文化中心已經被批判，後來台北要蓋，也被批判，其他諸如台中胡自強相當自得意滿的歌劇院，感覺台灣都在動工。

今天看自由，在其他報紙都沒看到，才知道兩廳院最近因為徵求總監後所產生可探討的消息。
陳郁秀說，他們徵求的是執行長，包括他對兩廳院未來總體治理的規劃，其實字裡行間已經很明顯。表面上說是董事會制，事實上就是拔除總監的地位，若董事長可掌握董事會，總監『執行長』化，甚至只是幕僚長，大致就會成為總統制。
我特別注意行政法人問題，因為上次MARK討論。

會常常注意的新聞，是因為華山未來將會成為台灣硬體上的重大案例。第一層意義在於，這是一個大規模OT的案例，尤其官方直接包給民間廠商。
第二個是，王榮文所說的台灣模式，只是少在硬體方面，將會跟北京、上海有何差別?也值得等待看看。
但是就最後王榮文所說的，我的猜測，可能會相當突出『明星』這個元素，對岸的硬體只是廢棄空間活化而已，王榮文看來是要蓋大樓、引入知名廠商，但明確的是不會給窮藝術家的，我猜想可能轉形成為華山小巨蛋吧，如果真的是表演舞台的話。

文創產業在台灣的界定，還有一個叫做創意生活。無印良品，應該符合類似界定，因為他接近設計。不過可惜是日本。
台灣在他們的市場上看來表現不錯，所以願意增加投資，這種有點複合的銷售模式，加上未來還要有生活提案等，這些東西，比唱高調、道德文章式的推動文創，可能更草根。
可惜，他原創是日本，而且在日本社長旁邊，是台灣的女代理商。台灣設計界，總體文創，大多代理性質，通路超強，在看到這種創意生活突出的同時，也感嘆文創體質不佳的現實。

很久以前，影子大曾經討論過原住民的通路問題。
昨天看經日，看到這個，但嚴格說這只是以官方方式推動文創產品，包括文化局規劃未來想對創意市集開放公園，我自己倒認為，嚴格說不算市場機制。
最後大概就是在官方的場所展示販售而已，但是跟那種麥當勞、711全面撲貨、宣傳行銷的現代資本主義機制不同。

王董要進華山了，應該說他已經在後續準備了。前兩天還看到他跟蔣友柏等人接洽，看下面的圖文，大概知道王董的經營方向。
我自己又想到日本，日本有所謂渉谷系，上週才透過新聞的愛丁堡節，都是所謂『街區』的概念，而不只是空地一塊的園區。
王董看起來導入商業系統，強調策展人，是比官方只重單純展示而不重行銷、重創作不重策展來的貼近市場或消費需求，但是國內市場，就說人潮好了，能撐起來嗎，我只能說我不知道，這個要長期做消費研究的才知道。

今天園區新聞特別多。

數個月前，我們推出專題『這是什麼世界』，專題探討整個高雄流行音樂中心的來龍去脈，指出:
1.主管單位古怪，為何流行音樂成了文建會?

華山要給王董了，有意思的是，比對前陣子破報，這篇華山給人的印象完全不同。
王董對華山的規劃，不是純藝術的，而是營運空間的。我自己倒不會先批判所謂商人主義，我倒想看看，王董把這些大飯店等進駐華山後，要呈現出來的是何種華山的意象，那當然不會是在酒舍中辦展覽的藝術家。
換人作看看，將是下一步華山可能呈現出來的意象。包括王董手下的文創公司。