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關於劍潭一帶在蓋一座表演中心,大約半年以前,在蘋果上面有看過,當時好像是一個評論,並且提出一些問題。
現在,這個中心好像要委外設計,委外不只是公部門以外,更是台灣以外。

關於能提供多少展演空間、功能等,這個都屬於細節、手段面的東西。

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今天有個小新聞,談的是圖書館最新調查。

如果你常收看我們的德語系企畫,你會發現,圖書館對歐洲的文化政策是非常重要的一個地點。相當有別於台灣、中國等地,相當重視園區/節慶與長官參與的文化政策類型,深耕於教育/文化領域,從圖書館下手,是歐洲文化政策的習慣。

過去一年,台灣借書的人次成長。但是圖書館自己的分析,有趣的是,借書率提高未必是因為台灣人開始愛看書,反而是:台灣人不想去買書了。如果,從閱讀角度,怎麼取得閱讀材料,只要有閱讀,交流,其實都OK。

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最近出刊的經日,第一個報導的其實是王董的華山園區。先前影子的疑問,為何英國倫敦的案例、社區營造之類的消息會在經日,其實過去我們也PO過它們的文章,它們有點類似定期約訪的文章,兩位現居英國,定期會發表英國案例、活動。

回到王董。前兩週簡單生活節結束了,你去了嗎?跟兩年以前比,是貴、還是便宜了?怎麼看在華山的這場演唱會+創意市集?不知道破報等媒體怎麼看華山的轉型、文建會的態度與

王董的55計畫(口號有點像共產黨的計畫經濟口號),你覺得如何?

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在國藝會虧損消息傳來同時,自由也對兩廳院這個消息進行評論。
「藝術e禮券」會不會刺激文化消費人口?不知道耶?這種工具可以喚醒目的嗎?

「藝術e禮券」是那種因79折而買書的消費行為嗎?好像下面我看了一下,沒看到「藝術e禮券」有多少促銷手法、折扣等,只看到陳女士賣了不少扶輪社朋友。

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剛剛吃飯,看到這個新聞。海角七號美夢成真。

劇中的鄉代會主席說:「山也BOT,海也BOT,什麼都BOT去了!」現在,真實的主席,剛剛看電視,也真的說了這句話。

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昨天看到這個新聞,自由時報的。兩廳院明年又要增加場租了,撇開錢多錢少、或者是對表演團體是否能負擔的問題。
兩廳院自己決定場租,是否合理?下面有一些爭論,包括陳女士還斥員工提出「沒有義務幫助表演團體說法」,陳女士還是稟持他做過文建會主委的精神,要服務表演團體。

兩廳院小弟認為是可以決定自己的場租的,第一個,他不是全然國家的機構,而有其獨立性。猶如一家企業,決定自己販售商品的價格,只要消費者能接受,當然可以定價。

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好久沒看到批判性的藝文新聞,自由最近的產品介紹也過多了,不然就是藝術新聞幾乎沒有。


倒是聯合這篇,可讓我們想想。兩廳院所謂轉型,包過下文提到的行政法人。利弊得失應該不會在「法治面」,而且若法規有漏洞,修法就好,難度不高。

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最近聽說建成圓環又準備要開張了,怎麼感覺好像老是在發包、標案、招商、開張?
我記得去年是讓一個『數位科技出版』公司得標,爾後在他們改建規劃後,招商,預計在過年後開張,不過一延再延,最近的消息是還要延後,雖然5月開張,因為僅完成工程的7成。

不過看了一下消息,似乎老店將要重返圓環的興趣缺缺,最關鍵在於,新的硬體設施不符合臺灣小吃的特色,諸如攤位、通風、動線等,新的圓環設計了很多娛樂設施,還有咖啡廳,不過是否堪用為臺灣小吃設計?不知道。

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我剛剛瀏覽網路,發現這一篇。

外國人來台灣能看什麼?我們相當自豪的鼎泰豐與誠品。但誠品多有特色?老實說也還好,

但如果給他看的是信義計畫區最後一塊保留地:四四南村呢?如果在中正區的華光社區不拆,那種滄桑,腳臨蔣介石紀念館的眷村,那是什麼樣的旅遊感覺?

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好久沒轉載經日的這個文創原地。它的扛霸子正是主張澤崎小姐說的鄭秋霜記者。不過今天這篇不是他,而有點類似政令宣傳。

台北縣辦了一個座談會,或稱為工作坊,要求先前寫了『創意城市』(我記得沒翻譯)的Landry,他是在Florida之前提出對於都市與創意之間關係的研究者。

下面談到文化、產業與都市之間的關係,有幾個點可以提出來談談,第一個是,Landry公開主張,追求硬體時代已經過去,未來要思維的是軟體結合,這一點應該列為臺灣文創建設的重點項目或方針,過去臺灣的確需要作的是硬體修繕、重建等,因為早先經濟發展時候,不太重視,但是是否這個階段要過去了?以免硬體建好,相對沒有充實的人文可以支撐。

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上個月的遠見,後面有篇文專訪承租華山的王董。

不過報導的內容不會很深,也看不到王董究竟要做什麼。二月出刊,訪問可能在去年12月或今年1月。去年9月王董就跟文建會簽約了,兩三個月過去,王董已經是該地的承租人,大房東。

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前幾天去公館的秋水堂,發現在櫃臺處放了一張地圖,先前我們探討過,公館一代以特色書店出名,這份應該是免費的地圖,把溫羅汀一代重要的特色書店、咖啡館、甚至NGO用地圖方式化出來。可比小弟先前簡陋的抓圖好多了,還特別設計過。

台灣或台北一直都說要觀光,好像成為重要口號,但是怎麼做?看不到,大概只能搞些類似燈節的活動,幾天內把錢燒完,但是,像人文地圖之類的東西,乃自然形成,非常具有特色,而且是街區。
台北市政府手上有文化快地,乃國人與外國人認識台北的參考,但是像這份地圖,我仔細找了一下,如果是官方辦的一定會有他們的LOGO,但是我只看到『中華民國專也都市改革組織』(印於左下角)

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今天早上看到這個新聞,藏在藝文版裡面,但是具有指標性。
楊其文先前主張在兩廳院附近在蓋管所,我以為不可,今天公布,經建會(依據的是大溫暖計畫)還在板橋有個超級館所,規模超過兩廳院,
先前,高雄的流行文化中心已經被批判,後來台北要蓋,也被批判,其他諸如台中胡自強相當自得意滿的歌劇院,感覺台灣都在動工。

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今天看自由,在其他報紙都沒看到,才知道兩廳院最近因為徵求總監後所產生可探討的消息。
陳郁秀說,他們徵求的是執行長,包括他對兩廳院未來總體治理的規劃,其實字裡行間已經很明顯。表面上說是董事會制,事實上就是拔除總監的地位,若董事長可掌握董事會,總監『執行長』化,甚至只是幕僚長,大致就會成為總統制。
我特別注意行政法人問題,因為上次MARK討論。

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會常常注意的新聞,是因為華山未來將會成為台灣硬體上的重大案例。第一層意義在於,這是一個大規模OT的案例,尤其官方直接包給民間廠商。
第二個是,王榮文所說的台灣模式,只是少在硬體方面,將會跟北京、上海有何差別?也值得等待看看。
但是就最後王榮文所說的,我的猜測,可能會相當突出『明星』這個元素,對岸的硬體只是廢棄空間活化而已,王榮文看來是要蓋大樓、引入知名廠商,但明確的是不會給窮藝術家的,我猜想可能轉形成為華山小巨蛋吧,如果真的是表演舞台的話。

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文創產業在台灣的界定,還有一個叫做創意生活。無印良品,應該符合類似界定,因為他接近設計。不過可惜是日本。
台灣在他們的市場上看來表現不錯,所以願意增加投資,這種有點複合的銷售模式,加上未來還要有生活提案等,這些東西,比唱高調、道德文章式的推動文創,可能更草根。
可惜,他原創是日本,而且在日本社長旁邊,是台灣的女代理商。台灣設計界,總體文創,大多代理性質,通路超強,在看到這種創意生活突出的同時,也感嘆文創體質不佳的現實。

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很久以前,影子大曾經討論過原住民的通路問題。
昨天看經日,看到這個,但嚴格說這只是以官方方式推動文創產品,包括文化局規劃未來想對創意市集開放公園,我自己倒認為,嚴格說不算市場機制。
最後大概就是在官方的場所展示販售而已,但是跟那種麥當勞、711全面撲貨、宣傳行銷的現代資本主義機制不同。

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王董要進華山了,應該說他已經在後續準備了。前兩天還看到他跟蔣友柏等人接洽,看下面的圖文,大概知道王董的經營方向。
我自己又想到日本,日本有所謂渉谷系,上週才透過新聞的愛丁堡節,都是所謂『街區』的概念,而不只是空地一塊的園區。
王董看起來導入商業系統,強調策展人,是比官方只重單純展示而不重行銷、重創作不重策展來的貼近市場或消費需求,但是國內市場,就說人潮好了,能撐起來嗎,我只能說我不知道,這個要長期做消費研究的才知道。

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今天園區新聞特別多。

數個月前,我們推出專題『這是什麼世界』,專題探討整個高雄流行音樂中心的來龍去脈,指出:
1.主管單位古怪,為何流行音樂成了文建會?

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華山要給王董了,有意思的是,比對前陣子破報,這篇華山給人的印象完全不同。
王董對華山的規劃,不是純藝術的,而是營運空間的。我自己倒不會先批判所謂商人主義,我倒想看看,王董把這些大飯店等進駐華山後,要呈現出來的是何種華山的意象,那當然不會是在酒舍中辦展覽的藝術家。
換人作看看,將是下一步華山可能呈現出來的意象。包括王董手下的文創公司。

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