目前日期文章:200809 (45)

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兩三年前台灣出了R. Florida的書,關於他創意地理學的觀念,可能還要早一點,已經蔚為風潮。

事實上,Florida本人有個網站,上面有很多他在提出創意地理學之後,陸續寫的文章、報告等,都可以下載來看看。尤其,他還後續針對其他地區做過研究,更可比對他在美國作研究的成果,比如歐洲的創新指數,我記得北歐比美國還高。

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通常一篇報導或是資料,大致上都看的懂;只是各位同不同意其資訊與觀點。
這個藝術投資、私募基金,小弟看了還是不太懂。因為裡面有很多門道,老實說這是一個學習、理解,包括透過此一報導給各位介紹:包括他們何時覺得是進場的好時機,在哪裡設立、怎麼買?買的人是誰?等問題。
不過一看到下文,就知道,這些買家你我大概接觸不到了,除非你在他們基金下面服務,可能偶爾會接觸到:台股慘跌,部分的購買者「對他們影響不大」。

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這個活動,上週已經辦,現在講已經太晚。不過可以看看這個由表盟等單位辦理的活動,暢談所謂學校的美學教育。
基本上,讓下一代有更好的美學教育,這不是問題;問題在作法。怎麼作?怎麼在升學壓力下,父母期待孩子上台大醫科下,還推動美學、創意教育?這個問題材要仔細思考。
未來國家的競爭力?也是可以繼續代工阿,只是等現在的科技代工過去後,在找下一波的代工產業,何需發展藝術?

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前兩天有看到這篇,仔細一看;讓我們深思一些問題。體制與藝術發展之間的問題。

有趣的是,站在藝術角度,大多希望多開放、少管制,但是談到補助,就說不夠,政府要多給錢。意思是:要管我的時候,管少一點,最好不要;如果要給資源,越多越好,什麼都政府買單最好。當然這是一種論述的謀略,也不是只有藝文人專門。

漢館長從高捷公共藝術的案例,反思到所謂政府體制,以及請「大師」的問題。乍看之下好像滿順,但事實上有幾個點需要繼續思考。

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最近真是常看到魏導演,一個未滿40歲的青年。各式媒體都搶攻他,據說他相當忙,安排見面還要排隊。今天又找到一個錄音。
「撐過就是你的」這是這次訪談最後我聽到的說法,他從事電影多年,經歷過國片最差的時刻,也跟過很多導演(他們應該想不到自己票房賣不出去,這個小老弟卻莫名其妙的爆紅)

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7/15立法院通過廢止廣電基金,先在終於要兌現。不少意見直指洪秀柱,認為她過於粗糙。

廢的理由,當初說了很多,不過小弟記得的反而是,將這個貌似公正的媒體打手機構終止生命。從政黨鬥爭政治的角度看,敗者為寇,這也沒啥好說的,尤其,統治需要文化與媒體幫襯,國民黨過去應該也鎖定幾個機關磨刀霍霍。

小弟倒是注意到在廢止消息傳出後,學界、媒體人有出現呼籲:廣電基金廢除不如轉型改組。

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這是一份老的資料,為什麼會想PO呢?原因在於:國內至今對於第三部門能推動文化創意產業的功能、效力,都還不知道算一算,已經蹉跎了好幾個年頭過去;現在,文創可能進入一個有案例、沒產業的窘境,各憑本事,不如說碰運氣的生產作品更為貼切。

 

第三部門有啥重要?有些事情是企業不願作,政府作不到的;這些非營利組織,就起著中介的角色。比如人才訓練,我們總以為是政府責任,是教育部、文建會要作的,事實上,仔細觀察,人才培訓上,政府大多作的是頒獎性的活動,對於能力的培養,包括「欣賞」能力培養的事情,其實作的很少,也不夠靈活。則,這企業更不會作,因為無利可圖。

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英國的Arts & Business,其任務在於促進私部門投資藝術,在DCMS部長Margaret Hodge協助下,於10月4日要推動一個線上稅務指引的工作。部長解釋這個線上稅務指是對藝術贊助者、捐助者與財務經理一個服務,A&B的工作如:簡單的資訊提供,這一點明確的增加了藝術家的收入來源,更重要的是,對個別藝術家而言,可以提供他們一個穩定、可預測的收入來源,以及確保捐贈是怎麼一回事。
Colin Tweedy, 是A&B的執行長,他說「對藝術與稅務平衡不是一檢簡單的事情,對A&B的角色而言,是告知這些個別贊助者、財務經理人等資訊。同時作為一個部門,藝術需要這些贊助者知道他們的貢獻有多重要,以及投入資源後,他們能獲得多大的樂趣。」

A&B在這個任務中,最困難的是讓英國贊助過程中不斷簡化、明確化這個工作。他們需要明確的告知贊助者如何從贊助中獲益,對這個即將出現的線上系統而言,可是首屈一指的服務系統,告訴他們錢如何花在刀口上。

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最近出刊的天下,小弟也去翻翻看了。這個比較不是關於文創直接的消息,專門談的是「稅制」,但也直接影響文創,關係國家發展、政府公預算,甚至與公務相關的事務。

 

下文取材字天下雜誌網站的首頁http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=35704

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早上陳鳳馨與「海角七號」的導演對談,滿值得聽的。魏導演說他的海角七號紅的有點莫名其妙,其實拍這部戲,是為了錢,因為先前他推一部原住民的電影「賽德克‧巴萊」失利,連拍攝了一個短片給廠商看,都求不到資金繼續拍攝這個霧社事件的大片。於是只好轉拍海角七號。

 

但拍攝開始時也膽戰心驚,因為一些演員並非專業演員,還要請郎姑幫忙訓練,自己也為了申請補助款,兩次中止拍攝北上進行一些行政程序。

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奧地利音樂訓練中心執行了一個計畫:數位音樂教育訓練(Digital Music Education Training,簡稱DMET),這個計畫是由歐盟的「文化2000」的計畫所支援。DMET最主要的目標在於創造一個數位音樂產業事務的課程,提供藝術家與企業進階的網路行銷與配售的市場知識。最近在DMET其中一個活動是在數位音樂市場內創造一個「知識社群」(consolidated body of knowledge)。其中專門針對現有的因越產業與問題進行探討。
數天前,「07年的數位音樂報告」出版了,這份報告提供全球數位音樂市場發展的資訊,由IFPI所出版。這報告主要內容有:在2006年有7億9800萬個音軌透過網站平台被下載,數位音樂的獲益增加了近一倍,近乎20億元美金。

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這兩天連著都是凌記者的報導,專門針對文建會重大施政:華山與文觀部,相當好。

我首先關心的是這個重大組織改造的消息,位於報紙何版?自由有、中央社也有(中央社不太算,因為他比較類似發稿中心),所以嚴格說三大報,只有自由有專題報導,但是就版面來看,自由也只是藝文版,當然凌記者當然只跑藝文,綜觀下來:這麼重要的文化行政大事,先期探討,兩大報毫無興趣,對自由而言,也上不了綜合、焦點,而只是跟其他藝文活動一起並排的新聞一則。
可見文化行政在台灣不太重要。

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中間看到「台創」,嚇一大跳,以為台灣創意設計中心承接了文建會華山,然後了無新意;搞了半天,凌記者的縮寫是「台灣文創發展股份有限公司」,但也沒聽過這公司是幹嘛的,上網一查,在求職網站上才看到其簡介:
http://www.104info.com.tw/comp/28687500000.htm
(資料來源是104的黃頁)

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何康國?好熟的名字,原來很久以前在興文化青年聯盟那,看到他們轉引他的文章。今天他又投書了,談的就是文化消費市場,且用的是崩壞二字,下筆很重。
何教授的觀點,方向小弟大致同意,不過有幾個需要略微討論:

1.他指出金融風暴將席捲消費市場,很快就席捲文化消費市場。該點我覺得因果顛倒了,事實上,台灣本土文化消費市場是衰於金融風暴之前,比如今年獅子王如果光看販售票房,到底好不好?不知道,太陽團為何好?他開賣也沒多久,廣告是作不小拉,但獅子王預售票賣了幾個月仍不太好,為何太陽這麼好?是不是澎風?

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今天看到聯合這篇,私心的也想談談,應該算是一種文化、歷史現象,高度的產生創意產業的案例。私心的想談是,小弟長期也是三國迷,不過比較不是打那種3D動作的,老實說我還沒打過三國無雙,而是戰略之類的。

日本不少人認為三國是日本的故事,並不意外,事實上日本從傳統藝術歌舞技裡面,就有三國的故事;包括漫畫、動畫,電動等全面翻版三國的故事,或者一段、或者全本。也無怪形成一個文化現象,相較於原產地的中國,三國在1980年以後,嚴格說只是一個傳統藝術文本,京劇、相聲、小說等,由於缺乏技術與企畫力,不只中國無法將三國這個豐富文本轉化為日本的創意產業,連台灣本身,也都落後在日本後面,台灣也有三國之類的遊戲,但精緻、鑽研,也落後於日本。
讓我想起一些研究生遠赴歐洲留學,把台灣社會現象寫成論文,貢獻給歐美的學術界,台灣本身或許找不到這個論文,但總體都集結在歐美的圖書館、教授的社會研究體系裡面。

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突然想起來,本站也滿兩年了。真的是突然想起來,不然也就平淡的過去了。有些東西都還準備繼續分享、探討。

去年的921,好像也沒多久的事情,可見這一年過的滿快。2008也過的剩下四分之一。

這一年裏面,我記得談過一些很有趣的問題,包括針對一些問題做過很多長篇幅的討論。

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 「成功者有100個媽媽」這是我對海角七號的感覺,這部電影奇異的報紅,也有人爭著說因為他的推薦才衝高票房的。
包括破報,小弟比較難過的是,美商在後段強力切入商業機制,推了海角七號一把,這個功勞很少人提,美商通路有特殊的布建模式、布建資源與網路,真的,老實說什麼網路、人際傳播很有限,先前國片早就走過這條路,但為何沒出過一個海角七號?小弟認為,有美商的介入,才是最大功臣,這點一直被忽略,如果這樣推論到下一部國片,且票房不如海角七號的話,我們又會開始迷惘。

拍電影最重要的是什麼?小弟認為是錢,其次才是理念(或藝術理念),這個宣稱應該犯了很多人的大忌,但如果看下面破報對魏德聖導演的描述,我想,導演也不會反對:錢對電影是最重要的一件事,因為,包括闊氣的郭董,也「我心與你同在」。則《賽德克‧巴萊》這部原民電影,魏導號稱大製作,不知道生不生的出來,以及,同樣一個導演的作品,不知道會不會有海角七號的威力?尤其《賽德克‧巴萊》假設不靠美商,全部自己發行的話。

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 今天看到聯合,也藏在版面裡面的一個小文章。小弟還在思考,這個有什麼意義。

臺北電影節票房被記者追查,發現預算增加、觀影人次卻下降,原因在哪?當然,預算增加不一定代表人次一定要上升,來的5萬人雖然比較少,但可能都是鐵票部隊,5萬人或許比8萬人更具動員的意義。

1.大環境不佳。這好像是現在從業者常出現的口頭禪?觀影者有些需要增加工作、或減少消費了,因此連年減少人數。

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 很久沒有看看一些趨勢雜誌,事實上,大約瀏覽一下,發現,其實2004年以後文創相關新聞、專題報導是越來越多,但是07年之後似乎有衰退趨勢,量、主題都減少;
媒體是風向球,能否炒作的敏感度很高,寧可報導一個失敗的案例(諸如雷曼兄弟),激起話題,也不願意報導一個毫無漣漪的事情。

文創?真的是未來趨勢?還只是一個炒作的話題?

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剛剛上網一查,一直以為網上很難找文創法草案。事實上,在文化創意產業專屬網站上,「法令規章」部分,有公佈過一份文件,名為:

行政院函請審議「文化創意產業發展法草案」案草案。

連結網址:

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